減負(fù)賦能,治理提效

? ? ? ?上面千條線,下面一根針?;鶎邮侵卫淼淖钅┒?、服務(wù)群眾的最前沿,是貫徹落實(shí)決策部署的“最后一公里”。然而基層治理實(shí)踐中還存在“小馬拉大車”的困境,一些基層干部感到不堪重負(fù),基層工作長期“超載”、基層干部長期“負(fù)重”問題,嚴(yán)重制約了基層治理效能的提升??梢?,“小馬拉大車”已不是小問題,亟待我們共同努力解決。

? ? ? ?規(guī)范管理,明確權(quán)責(zé)。構(gòu)建邊界清晰、分工合理、權(quán)責(zé)一致、運(yùn)行高效的基層管理制度,有利于以清晰的權(quán)責(zé)體系為基層降壓賦能。要通過清晰的制度導(dǎo)向,把干部干事創(chuàng)業(yè)的手腳從形式主義、官僚主義的桎梏、“套路”中解脫出來,形成求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的新風(fēng)正氣。以改革破除障礙,建立健全基層工作事項(xiàng)準(zhǔn)入機(jī)制和動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,規(guī)范基層組織的工作事務(wù)、機(jī)制牌子和證明事項(xiàng)。

? ? ? ?堅(jiān)持問題導(dǎo)向,持續(xù)深化整治。要深入開展調(diào)研、摸清基層實(shí)際,找準(zhǔn)找實(shí)所在地區(qū)的問題和癥結(jié),持續(xù)糾治文山會(huì)海、督查檢查調(diào)研扎堆、工作過度留痕、任務(wù)層層加碼、“指尖上的形式主義”等問題。對查處的典型案例要加大通報(bào)曝光力度,持續(xù)強(qiáng)化警示震懾,切實(shí)推動(dòng)為基層減負(fù)各項(xiàng)措施落實(shí)見效。

? ? ? ?加強(qiáng)正向激勵(lì),減去隱形負(fù)擔(dān)。真正重視基層、關(guān)心基層、支持基層,在精神上予以支持,干部壓力小了,勁頭足了,擔(dān)子自然輕了。同時(shí),樹立重實(shí)干、重實(shí)績、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)目己藢?dǎo)向,在為干部干事創(chuàng)業(yè)劃清底線紅線的同時(shí),健全容錯(cuò)糾錯(cuò)、澄清正名機(jī)制,為擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)者提供廣闊舞臺(tái)。

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