巴納德 著

我們熟悉巴納德主要是他的管理人員的職能，這本《組織與管理》在描述管理人員的職能之后寫的。

在中國對(duì)于理論的忽視是客觀存在的，德魯克的成就在中國更大一些，我想這和德魯克在實(shí)踐上證明了他的管理思想有關(guān)。組織管理，作為學(xué)習(xí)者來說，可以很輕易的講出一些專業(yè)名稱，但這個(gè)基本沒什么用。

我們生活在一個(gè)組織的世界中，家庭，企業(yè)，國家，都是大大小小的組織，怎樣在組織與組織中的競爭關(guān)系中取得勝利。有兩個(gè)：一是。領(lǐng)導(dǎo)人。二是，員工。一切的組織圍繞人的能力和關(guān)系展開。

中國的國家歷史是一個(gè)打天下和守天下的歷史。打天下需要的是領(lǐng)導(dǎo)人的獨(dú)特能力。這個(gè)守天下才是底層人民發(fā)揮關(guān)鍵作用。

對(duì)于個(gè)人來說同樣如此，我們很容易找到一份工作或者組建一個(gè)家庭，怎樣維系家庭的和諧，不是個(gè)人說了算的，這個(gè)還要與長輩子女還要親戚的原因來處理。管理組織，仁者見仁智者見智，現(xiàn)在，關(guān)鍵是在組織建立之前，領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)，這個(gè)需要特別注意。