2018-6-5，今來(lái)說(shuō)說(shuō)老生常談的話題--時(shí)間四象限，摘自老路?用得上的商學(xué)課，看看他用怎樣的思維來(lái)詮釋？
————————? ? 劃分24小時(shí)? ? ————————
? ? ? ? 時(shí)間管理是一個(gè)我有點(diǎn)抵觸的話題。為什么呢？在我看來(lái)這種應(yīng)該加入高考的科目，從小到大，居然沒(méi)人教過(guò)我們。直到我們渾渾噩噩，荒度半生，才通過(guò)微博和朋友圈支離破碎的信息，了解到一個(gè)真相，什么真相呢？就是，這個(gè)世界雖然有國(guó)家、階級(jí)、出身、財(cái)富這些先天的不同，老天爺卻也給我們留了一扇窗，那就是，你跟比爾蓋茨，你跟馬云，都只有每天24個(gè)小時(shí)。雖然，都是這么多時(shí)間，但是用什么刻度去劃分這24小時(shí)，就決定了你是活在哪個(gè)世界的人。
? ? ? ? 小鎮(zhèn)青年們度年如日，以天為單位，重復(fù)重復(fù)再重復(fù)。職場(chǎng)人群，被deadline倒推著，通常以小時(shí)為單位，所以，假如還有20分鐘開(kāi)會(huì)，那可以扯淡八卦，也可以“王者農(nóng)藥”一把。還有一類人，就是那些活在風(fēng)口浪尖的人了，他們的時(shí)間，大多是以分鐘為單位的。就我所知道的，吳曉波老師參加一個(gè)晚宴，至少要見(jiàn)7撥人；網(wǎng)上流傳的王健林大大的時(shí)間表，4點(diǎn)起床，6點(diǎn)30到機(jī)場(chǎng)，從印尼雅加達(dá)到?？?，再到北京，兩個(gè)國(guó)家，三個(gè)城市，會(huì)見(jiàn)省委書(shū)記，簽約500億萬(wàn)達(dá)城，飛行6000公里，從凌晨摸黑爬起，到夜幕降臨落地，我們的首富，幾乎沒(méi)有休息時(shí)間。老路現(xiàn)在，大概是以刻鐘，也就是15分鐘為單位，來(lái)劃分時(shí)間的，我還在努力，希望把這個(gè)刻度，變得更細(xì)。
———————? 人生的玻璃罐子? ———————
? ? ? ? 那具體怎么來(lái)管理時(shí)間呢？今天，我們先來(lái)聊聊，“爛大街”的一個(gè)工具：時(shí)間四象限。
? ? ? ? 老路電腦里有一個(gè)小視頻，什么小視頻呢？不是黃色小視頻，你想多了，我的黃色小視頻都單獨(dú)存放在了另外一個(gè)硬盤(pán)里。一個(gè)教授走進(jìn)教室，他掏出一個(gè)玻璃罐子，然后拿出一堆高爾夫球放進(jìn)去，問(wèn)大家：“這個(gè)罐子滿了嗎？”學(xué)生們回答“滿了”。教授又掏出了一杯小石子倒進(jìn)去，這些小石子填滿了高爾夫球之間的空隙，他問(wèn)道：“這回滿了嗎？”學(xué)生們說(shuō)：“滿了”。教授又拿出一杯沙子，同樣填充到罐子里，這回小石子間的縫隙，也被填充的看不到任何空間了，教授問(wèn)：“這回滿了嗎？”學(xué)生們有點(diǎn)無(wú)奈的說(shuō):“這回肯定滿了“。教授微微一笑，又拿出了一瓶啤酒，還是能倒進(jìn)去不少。教授說(shuō)：“現(xiàn)在我要你們，把這個(gè)罐子，想象成自己的人生，高爾夫球，代表著重要的東西，包括你的家人、朋友、健康、熱情；小石子代表小一些，但是也很重要的事情，比如你的工作，房子、車(chē)子；沙子呢，就是其他不重要的一些小事。如果你先把沙子倒進(jìn)去，會(huì)怎么樣呢？你就沒(méi)有空間放高爾夫球和小石子了。人生也是一樣的道理，如果你把所有的時(shí)間和精力，都耗在小事上，那你就不會(huì)有時(shí)間去在意真正重要的事。先把高爾夫球顧好，也就是真正重要的事，然后再考慮小石子，其他事情，都只不過(guò)是沙子而已”。這時(shí)候有個(gè)學(xué)生舉手問(wèn)到：“那啤酒代表什么呢？”，教授大笑說(shuō)：“它代表著無(wú)論你的生活多么緊湊，你仍然有時(shí)間和你的朋友們，喝幾杯啤酒。”
? ? ? ? 這個(gè)小視頻，我每次在線下講課，都會(huì)放，即便和我要講的內(nèi)容，沒(méi)有任何關(guān)系，我也任性的放，說(shuō)是給學(xué)員看的，其實(shí)是為了不斷地提醒我自己。如果你真的聽(tīng)懂了這個(gè)小故事，那么時(shí)間四象限法，也就是把事情分為：重要緊急、重要不緊急、緊急不重要、不重要不緊急的這個(gè)方法，我不解釋，你也已經(jīng)理解的很深刻了。
——————————? 總結(jié)? ——————————
一句話描述時(shí)間“四象限”：大事早做，從容不迫。
利用“四象限”法來(lái)管理時(shí)間，你需要：
第一，不重要不緊急，少做：讓瑣事離你遠(yuǎn)一點(diǎn)；
第二，緊急不重要，快做：盡量不消耗精力，快速完成；
第三，重要不緊急，早做：今天不做重要的事，明天全是緊急的事。
