什么叫讀透一本書，就是能用一句話表達(dá)出這本書的中心思想，或用一個(gè)段落闡述全文的核心內(nèi)容。沒有結(jié)構(gòu)化思維，做到這一點(diǎn)是很難的。

職場(chǎng)上流行一個(gè)理論：肯麥錫 30秒電梯理論。這個(gè)理論是全球知名管理咨詢公司肯麥錫提出來的。

麥肯錫公司得到過一次沉痛的教訓(xùn)，他們?cè)?jīng)為一家重要的大客戶做咨詢。咨詢結(jié)束的時(shí)候，麥肯錫的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在電梯間里遇見了對(duì)方的董事長(zhǎng)，該董事長(zhǎng)問麥肯錫的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：“你能不能說一下現(xiàn)在的結(jié)果呢？”由于該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人沒有準(zhǔn)備，而且即使有準(zhǔn)備，也無法在電梯從30層到1層的30秒內(nèi)把結(jié)果說清楚。最終，麥肯錫失去了這一重要客戶。

肯麥錫公司以此為戒，進(jìn)行反思，要求全體員工闡述任何一件事情都要直奔主題，直接講結(jié)果，并且要把講述的內(nèi)容歸納在三條以內(nèi)，以求在最短時(shí)間內(nèi)把問題表達(dá)清楚。

在《寫作公式》中提到，我們面對(duì)一個(gè)復(fù)雜的問題，或者一堆雜亂的素材時(shí)，如果找不到頭緒，本質(zhì)原因是沒有結(jié)構(gòu)化思維，而不是口頭或書面表達(dá)能力弱。

所謂結(jié)構(gòu)化思維，是一種“先總后分”的思考與表達(dá)方式，強(qiáng)調(diào)”先框架后細(xì)節(jié)，先總結(jié)后具體，先重要后次要”，可以簡(jiǎn)單的理解為”結(jié)論先行，分類闡述”。

具體應(yīng)該怎么做，才能讓我們讀完一本書的時(shí)候可以精準(zhǔn)傳達(dá)書中的內(nèi)容且講的精彩紛呈。

第一步：對(duì)原文進(jìn)行深度閱讀，準(zhǔn)確理解原文所表達(dá)的意思。

第二步：把原文的中心思想提煉出來，并用一句話進(jìn)行總結(jié)。

通常來講，每一篇完整的文章都有一個(gè)關(guān)鍵的段落，每一個(gè)主題段落都有一個(gè)關(guān)鍵的句子，把中心思想鮮明的表達(dá)出來。

第三步：把原文中支撐中心思想的重要論據(jù)梳理出來。

論據(jù)在文中的作用是支撐中心思想，起解釋原因、闡述措施、說明效果的作用。我們從書中想學(xué)習(xí)的一些解決問題的方法，就是這樣梳理出來的。

第四步，用自己的話縮寫原文。

可以加入自己的理解和觀點(diǎn)，但不要曲解原文。