出處：德魯克管理學(xué)院? 微信公眾號(hào)
導(dǎo)語
如果你經(jīng)常觀察身邊的朋友，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)一個(gè)人在快速成長(zhǎng)時(shí)，他都會(huì)有一個(gè)明確清晰的發(fā)展方向，我們把這個(gè)方向稱之為“人生算法”。
所謂的人生算法，就是解決人生中各種問題的系統(tǒng)方法，是不斷迭代的機(jī)制，是提高自己達(dá)成目標(biāo)的概率的套路。
但是對(duì)于社會(huì)整體，我們有共通的人生算法，只要你找到并踐行這些算法，你就會(huì)走得更快。
這就是我所說的“順著天賦做事，復(fù)用套路成功”，一個(gè)人擅長(zhǎng)的事情是有限的，做成事情的套路也都是有跡可循的。
因此你要做的事情很簡(jiǎn)單，就像羅胖說的：人生算法就是你面對(duì)世界不斷重復(fù)的最基本的套路，你要找到它，重復(fù)它，強(qiáng)化它。用它的力量穿越光陰，把你的一切軟肋變成鎧甲。
我曾經(jīng)觀察過很多從普通人逆襲的牛人，結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)了他們的人生算法，在這里分享給大家。
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習(xí)慣性反思：
我對(duì)現(xiàn)在滿意么，我還可以更好么？
阿里巴巴CEO張勇在湖畔大學(xué)授課時(shí)曾經(jīng)說過：“不安分，是我選拔人才的重要標(biāo)準(zhǔn)。”
所謂不安分的人就是習(xí)慣性的在反思：我對(duì)現(xiàn)在的工作和生活滿意么，我能不能做到更好？
大多數(shù)人對(duì)自己的生活其實(shí)并不是那么滿意，但是想想“離開當(dāng)下”的陣痛，再想想未來的不確定性，大概率就會(huì)退縮。
阿里巴巴旗下盒馬鮮生的行政總廚黃海飛，他是阿里人口中的Gary，做了三十多年廚師，還曾是萬豪酒店的第一位中國(guó)本土行政總廚，被圈內(nèi)人譽(yù)為上?！皬N神”。
黃海飛從英國(guó)回國(guó)工作幾年之后，敏銳地發(fā)現(xiàn)餐飲行業(yè)的新動(dòng)向，他發(fā)現(xiàn)雖然自己管轄的高端餐廳都還是行業(yè)翹楚，但也開始受到了新業(yè)態(tài)的沖擊，各種網(wǎng)紅餐飲、互聯(lián)網(wǎng)訂餐、線上線下結(jié)合的零售店等各種方式在年輕人中越來越流行。
黃海飛意識(shí)到了行業(yè)正在醞釀巨變，他覺得自己可以干點(diǎn)更大的事情。
于是，47歲的他加入了當(dāng)時(shí)一窮二白的盒馬，放下了炒勺，每天夾著電腦跟一群比他年輕20多歲的年輕人混在一起工作。
相比于那些因?yàn)樯畈蝗缫舛⒅靖淖冏约旱娜?，黃海飛做出這個(gè)決定可能更加不容易，畢竟他已經(jīng)達(dá)到了廚師行業(yè)的頂級(jí)水平，而面試后盒馬鮮生創(chuàng)始人老菜（侯毅）和老期（夏淵）當(dāng)時(shí)是這么跟他說的：
“你越快過來越好，我們馬上要開餐廳。”
“好，餐廳開了嗎？”
“沒有。”
“地址在哪兒？”
“也沒有?！?/p>
“那總有菜單吧？”
“等你來了之后再定。”
這一段簡(jiǎn)短的對(duì)話甚至讓黃海飛錯(cuò)以為這是一家皮包公司。
但是現(xiàn)實(shí)并沒有讓黃海飛失望，盒馬的發(fā)展速度、工作方式、整體氛圍都讓黃海飛止不住的亢奮。
4月進(jìn)公司以后，黃海飛著手選址、開發(fā)菜品、擬菜單、裝修。7月7日，第一家新店就開張了。“開業(yè)前48小時(shí)我們幾乎沒有睡過覺，那真是一段打了雞血的日子?！?/p>
除此之外，在短短的幾個(gè)月里黃海飛還帶領(lǐng)員工開發(fā)了1000多種自主生產(chǎn)的熟食、方便菜和點(diǎn)心的SOP（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序）。為了一種月餅的口感，他甚至可以在廚房嘗試30多次，往返門店和工廠10次以上……
后來他們的成功有目共睹，開業(yè)第一天盒馬賣出了200份外賣，第二天300份、第三天400份……
我常說，一個(gè)人最稀缺的機(jī)會(huì)就是選擇的機(jī)會(huì)，當(dāng)你還有能力和意愿做出選擇的時(shí)候，我勸你一定不要遲疑。
人生中關(guān)鍵的選擇節(jié)點(diǎn)并不多，如果有可能，那你就一定要跳出舒適區(qū)，追求一下自己想要的生活。如果你不想等老了后悔，那就一定要珍惜選擇的機(jī)會(huì)。
相比于因?yàn)樯畈蝗缫鈳淼牡某掷m(xù)痛苦，我還是勸你選擇改變帶來的陣痛。
所以，針對(duì)“反思”這點(diǎn)，我有6個(gè)建議可以和大家分享：
1、要定期思考：現(xiàn)在的生活是我想要的么，我還能做到更好么，我怎么才能做得更好？你可以每3~6個(gè)月思考一次。
2、如果當(dāng)下的生活不是你想要的，那你就需要改變自己的生活、工作模式，如果改變這些都拯救不了你，那么你就應(yīng)該想辦法讓自己跨上一個(gè)更大的臺(tái)階，比如讀一個(gè)新的學(xué)位、考一個(gè)新證書、換一個(gè)新工作。
3、不要害怕選擇，因?yàn)楹芏噙x擇就是選之前很糾結(jié)，其實(shí)跨過那道坎也就那么一回事。
4、選擇之所以是選擇，就是因?yàn)檫x項(xiàng)雙方對(duì)你來說勢(shì)均力敵，所以光靠“想”是沒用的，你只有通過充分的調(diào)查和精準(zhǔn)咨詢有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的人，才能得出相對(duì)正確的答案。
5、面對(duì)重要的人生抉擇，不要盲目相信周圍的親朋好友，而要堅(jiān)定地相信“懂”的人。比如很多人在決定高考后選什么大學(xué)，往往相信的不是有經(jīng)驗(yàn)的前輩，而是自己沒上過大學(xué)的親朋好友。
6、如果你既不知道自己想干什么、該干什么，又特別迷茫，那你就應(yīng)該把自己手上的事情做好，或全力以赴的賺錢，畢竟賺錢能治愈一切矯情。
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善待你的時(shí)間：
一切經(jīng)濟(jì)都是時(shí)間經(jīng)濟(jì)
不知道你發(fā)現(xiàn)了沒有，現(xiàn)代人對(duì)碎片時(shí)間的利用，已經(jīng)到了令人發(fā)指的地步。
在商業(yè)領(lǐng)域，各大企業(yè)都在極盡全力爭(zhēng)奪用戶時(shí)間，羅振宇甚至提出了“國(guó)民總時(shí)間”的概念，指出未來用戶的個(gè)人時(shí)間將會(huì)成為商業(yè)的終極戰(zhàn)場(chǎng)。
但是在用戶的個(gè)人層面，大多數(shù)人根本不拿自己的時(shí)間當(dāng)回事，對(duì)很多產(chǎn)品如中毒一般上癮，頭條、抖音、微博、朋友圈這些產(chǎn)品無縫隙的填滿自己所有時(shí)間，甚至包括上馬桶、刷牙、洗臉……
商業(yè)的力量在時(shí)間爭(zhēng)奪中步步勝利，就意味著個(gè)人在時(shí)間的使用上節(jié)節(jié)敗退。
英國(guó)《每日郵報(bào)》的一項(xiàng)調(diào)查顯示，在非睡眠時(shí)間，人們每天至少解鎖73次手機(jī)，平均每4分鐘一次。
在總時(shí)長(zhǎng)中，瀏覽媒體軟件占13%，使用社交軟件占12%，瀏覽網(wǎng)頁(yè)占9%，打電話的時(shí)間僅占13%，剩余時(shí)間會(huì)用來打游戲，手機(jī)購(gòu)物，看視頻。
很多年輕人下班回來躺床上刷抖音、快手，刷到半夜一兩點(diǎn)是標(biāo)配。
在時(shí)間爭(zhēng)奪上的失敗不僅意味著你可以自主使用的時(shí)間少了，還會(huì)帶來更多的問題，比如注意力不集中、工作時(shí)間碎片化、效率低下、熬夜、意志力低下……
馬克思有一句名言：一切經(jīng)濟(jì)都是時(shí)間經(jīng)濟(jì)。
人生際遇的分野，根本上來說是從時(shí)間的利用方式上開始的，再加上很多人對(duì)碎片化媒體的沉迷，此消彼長(zhǎng)之下，人和人的差異就越來越大。
所以：
1、不珍惜時(shí)間的人往往意味著他們的時(shí)間沒什么價(jià)值，因?yàn)槔速M(fèi)了那么多時(shí)間，他們也沒什么損失。
2、遠(yuǎn)離殺時(shí)間的產(chǎn)品比如頭條、抖音、快手，低俗的YY小說、網(wǎng)游等一切能讓你上癮的東西。
3、對(duì)個(gè)人時(shí)間科學(xué)規(guī)劃，工作日期間全力以赴工作、學(xué)習(xí)、運(yùn)動(dòng)，周末盡情玩。
4、學(xué)會(huì)拒絕，把80%的精力投注到真正重要的事情上去，拒絕無關(guān)緊要的機(jī)會(huì)、工作、聚會(huì)、社交。
5、學(xué)會(huì)科學(xué)的休息，因?yàn)榱己玫男菹⑹且磺猩詈凸ぷ鞯幕A(chǔ)，休息好的人走起來都虎虎生風(fēng)。
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不斷的自我鞭策：
沒有超出預(yù)期就是不合格
我曾經(jīng)問過一個(gè)出身麥肯錫的老板：你認(rèn)為職場(chǎng)上最有潛力，你最喜歡用的人是什么樣的？
這位老板稍微思考了一下說，那些最有潛力的人往往是自我鞭策能力比較強(qiáng)的人，你對(duì)他們可以絕對(duì)信任，最關(guān)鍵的是他們交付的工作成果，永遠(yuǎn)都超出預(yù)期。
他還分享了一條麥肯錫的工作準(zhǔn)則：如果對(duì)你的要求是100，即使你達(dá)到了100但沒有遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出100，雖然沒人說你什么，但你就是不合格。
是不是能夠遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出老板對(duì)你的要求和預(yù)期，能夠反映你的工作態(tài)度和你對(duì)自己的工作要求。那種對(duì)自己有嚴(yán)格要求的人，才有可能不斷打破老板的預(yù)期，才是職場(chǎng)上最有潛力的人。
我以前有兩個(gè)作者，一個(gè)是新晉作者，我們姑且稱他為W，另一個(gè)作者是最近在知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域嶄露頭角的帥小冰。
說真的我以前手上能用的作者很少，所以最早不管什么事情我都要找W來寫，但是W給我工作的整個(gè)過程都特別讓我失望。
每次W的稿子質(zhì)量比較普通，偶爾還有拖稿、抄襲、詞不達(dá)意、錯(cuò)別字，常常不接電話不回微信，而且他特別計(jì)較稿費(fèi)，要價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)要遠(yuǎn)超同等水平的作者。
鑒于他有這些問題，我后來只能在是在找不到人的時(shí)候才會(huì)用他。
而我的另一個(gè)作者帥小冰則不是，一方面她不是特別糾結(jié)于稿費(fèi)，把每一個(gè)寫作的機(jī)會(huì)都看作是提升和展示自己的機(jī)會(huì)；
另一方面她會(huì)特別認(rèn)真的總結(jié)方法論，特別用心的為每一篇稿子查資料、提創(chuàng)意，稿子寫成了還會(huì)認(rèn)真細(xì)致的打磨3次以上，很多時(shí)候她寫的內(nèi)容都讓我感覺到眼前一亮，所以經(jīng)常是一稿就過。
兩年過去了，回過頭來看兩個(gè)人的發(fā)展真的是差異巨大，W長(zhǎng)進(jìn)不大，稿費(fèi)和文筆基本還是兩年前剛出道的水平。
但是帥小冰已經(jīng)在內(nèi)容領(lǐng)域嶄露頭角了，她主講的《12堂讀書變現(xiàn)課》，短短的幾個(gè)月就賣出了五千份，而且今年有望成為百萬薪酬的講師。這對(duì)于一個(gè)出道不久的作者來說，無疑是一座巨大的職業(yè)里程碑。
而W到現(xiàn)在還認(rèn)為自己是懷才不遇，還抱怨自己運(yùn)氣不好，抱怨我不給他真正的好機(jī)會(huì)，不愿意踏下心來認(rèn)真做一些扎實(shí)的工作。
所以對(duì)兩個(gè)人發(fā)展的顯著差異我并不意外，要知道如果你總是漫不經(jīng)心的對(duì)待工作。當(dāng)你下腰扎馬想要大干一場(chǎng)的時(shí)候，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己發(fā)力不足，既是習(xí)慣上的，也是能力上的。
Tips：
1、永遠(yuǎn)都要思考，怎么才能做得更好，畢竟這個(gè)世界不是屬于有權(quán)人的，也不是屬于有錢人的，而是屬于有心人的。
凡事用心精益求精，能不能成精英我不敢保證，但是做到這一點(diǎn)的人都很牛逼。
2、永遠(yuǎn)不要降低自己的要求，因?yàn)橹灰辛说谝淮?，就一定?huì)有第二次、第三次……比如減肥的人只要有一次放縱自己，就一定會(huì)有第二次、第三次。
3、你大概率做不到上一條，但是如果你做不到，也不要苛責(zé)自己，因?yàn)榫薮蟮睦⒕胃袝?huì)削弱你的意志力，你要做的是“以前放縱自己100次，現(xiàn)在努力放縱自己90次，而不是110次”，你就算有進(jìn)步了，不要試圖一蹴而就。
4、不要想著“到時(shí)候一定認(rèn)真”，經(jīng)歷過高考的人都知道，認(rèn)真是一種習(xí)慣，平時(shí)不認(rèn)真的人到了大考也不會(huì)認(rèn)真。
對(duì)每一個(gè)機(jī)會(huì)都全力以赴，對(duì)文件的每一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)（特別是標(biāo)題、報(bào)價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)名等）反復(fù)檢查，不要得過且過。
5、老子說“天下難事，必作于易。天下大事，必作于細(xì)”，光有夢(mèng)想和目標(biāo)是不夠的，還要提出切合實(shí)際的目標(biāo)，從相對(duì)容易的角度切入，有可執(zhí)行、可落實(shí)到細(xì)節(jié)的計(jì)劃，事后還要復(fù)盤尋找問題。
6、沒有管不好的自己，只有執(zhí)行不下去的紀(jì)律。
想要成為優(yōu)秀的人，先要有一個(gè)優(yōu)秀的形體，不要邋里邋遢，買幾套合身的好衣服，把自己洗干凈，該減肥就減肥，該提升氣質(zhì)就提升氣質(zhì)，該運(yùn)動(dòng)就運(yùn)動(dòng)，聽起來很簡(jiǎn)單，但很多人做不到。
7、不要猥瑣，不要老說臟話，不要老看一些奇奇怪怪的影片，不要老去一些奇奇怪怪的場(chǎng)所（就算去網(wǎng)吧也要去高端一點(diǎn)的網(wǎng)咖）。
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空杯心態(tài)：
始終對(duì)新事物保持開放
曾經(jīng)有讀者問過我一個(gè)問題：為什么現(xiàn)在網(wǎng)上信息那么多，但是人和人的見識(shí)、認(rèn)知還是差那么多呢？
我思考了一下回答他說：人和人本身就有學(xué)習(xí)能力的差距，這導(dǎo)致了學(xué)習(xí)水平直觀上的差異，更重要的是很多人的心態(tài)太固化了，他們根本就接受不了任何新的信息。
但是如果你總是拒絕新知識(shí)、思想的輸入，那你的知識(shí)水平、思維方式、價(jià)值觀就只能被身邊的親朋好友和一些無腦網(wǎng)文所決定，網(wǎng)上那些特別愛否定別人、動(dòng)不動(dòng)就情緒激動(dòng)的人多數(shù)就是這樣一類人。
這就是禪宗講的初學(xué)者心態(tài)，也就是很多人說的空杯心態(tài)，對(duì)待新的知識(shí)、思想不要有任何成見，也不要因?yàn)榍榫w、經(jīng)驗(yàn)拒絕新的知識(shí)和思想，。
我認(rèn)為判斷潛力強(qiáng)弱的重要指標(biāo)就是“空杯心態(tài)”，也就是看這個(gè)人對(duì)于新的事物保持開放心態(tài)，而不是總是因?yàn)樽约旱慕?jīng)驗(yàn)和舊的認(rèn)知，拒絕新的知識(shí)。
我有個(gè)朋友想要學(xué)習(xí)寫作、開公眾號(hào)，于是我就主動(dòng)推薦了某個(gè)公號(hào)的新媒體課。不過那篇課程推文的標(biāo)題反其道而行之，寫的是《2019年，我勸你別再做公號(hào)了！》。
我這個(gè)朋友有點(diǎn)生氣，為什么推給我這篇文章，起這個(gè)標(biāo)題我就不可能學(xué)！
我斷定他只是看了標(biāo)題，而沒有看內(nèi)容就來反駁我，這就是典型的沒有開放的學(xué)習(xí)心態(tài)。
我說你要想做自媒體，就一定要多聽多看，千萬不能有這種封閉心態(tài)，不能單純因?yàn)闃?biāo)題不合你意，就已經(jīng)拒絕了學(xué)習(xí)。
很多人不是學(xué)習(xí)之后放棄了學(xué)習(xí)，大多數(shù)人是在學(xué)習(xí)之前放棄了學(xué)習(xí)。
這就是為什么明明知識(shí)和資訊大行其道，但是還是有很多人看起來好像什么都不知道的原因。
這些人往往處于傅盛說的“不知道自己不知道”的階段，更可怕的是95%的人處于這個(gè)階段，因此他們也就失去了思維、認(rèn)知、知識(shí)升級(jí)的機(jī)會(huì)。
可是大家都知道這個(gè)世界的科技突飛猛進(jìn)，各行各業(yè)每天也在發(fā)生巨變，知識(shí)和思想每時(shí)每刻都在發(fā)生新的碰撞，對(duì)人的要求也就相應(yīng)的越來越高，如果始終待在最底層的階段，就很難適應(yīng)世界對(duì)我們提出的新要求。
而且保持空杯心態(tài)的人最終不會(huì)太差，因?yàn)樗闹R(shí)體系和認(rèn)知體系是不斷升級(jí)的，他們面對(duì)“正確”的時(shí)候會(huì)自覺的跟自己對(duì)比，見賢思齊，見不賢而自省，這種成長(zhǎng)的力量是巨大的。
Tips：
1、批判別人之前，想想是不是因?yàn)樽约禾玪ow看不到別人的牛逼之處。
2、如果沒有調(diào)查和思考，不要隨便去指出別人的錯(cuò)誤，因?yàn)楹芸赡苤皇悄阏J(rèn)為別人不對(duì)而已。
3、整天在網(wǎng)上打嘴炮、說別人不好的人往往是Loser，因?yàn)闆]事可做，浪費(fèi)時(shí)間也不心疼。
4、遇到新知識(shí)和思想前，不要急于否定，先了解，再思考，最后做結(jié)論。
5、在你拒絕新的知識(shí)、思想時(shí)，如果你是在3s內(nèi)做出的決定，那這個(gè)決定一定是下意識(shí)的，往往是帶有成見的，建議你重新認(rèn)真思考。
6、你大概率是那95%中的一個(gè)，所以還是好好學(xué)習(xí)、好好讀書吧。
7、建立自己的常規(guī)信息來源，可以定期查看行業(yè)論文、行業(yè)網(wǎng)站、科技網(wǎng)站、精選公眾號(hào)、行業(yè)群的信息，同前沿的人保持聯(lián)系。
以上，是我對(duì)如何高效成長(zhǎng)的一點(diǎn)思考和碎碎念，希望能夠幫到大家，一起進(jìn)步。
