副業(yè)賺錢》精讀——第一章第三、四節(jié)

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?第3節(jié) 三類身份,升級你的副業(yè)賺錢效益

? ? ? 我將從三類身份的角度,幫你升級副業(yè)賺錢效益,讓我們在副業(yè)賺錢之旅上持續(xù)“升級打怪”。? ? ?

? ? ? 首先,我們來看看第一個身份:資源者。資源者是指擁有資源的人,這個資源可能是你具備的技能,比如你是銷售,具備很強(qiáng)的談判能力;可能是你工作當(dāng)中能鏈接到一些人脈,比如你是市場部經(jīng)理,能拿到所在城市性價(jià)比很高的可以用來辦活動的場地;也可能是你的時(shí)間,你可以決定自己把時(shí)間花在哪里。有些人雖然擁有資源,但還不清楚自己該怎么利用這個資源賺到錢,處在比較初級的副業(yè)探索階段。

? ? ? 配置者是指你對自身的資源,有隨意調(diào)配的能力。 表現(xiàn)在職場上是,你對自己的工作得心應(yīng)手,不怕喪失競爭力,你具備一定的能力,在職場上也積累了一些人脈。如果要換工作,不再需要通過常規(guī)投簡歷的方式去找工作。

? ? ? “資本家”是指你不再只是通過自己的資源賺取收入,而是可以盤活身邊的資源。 職場上體現(xiàn)為升職成一個區(qū)域或者是一家公司的管理者,你不再只是負(fù)責(zé)單一版塊的工作,而是同時(shí)管理多個不同職能的部門,你可以調(diào)配整個公司的資源。同時(shí),你不再只是單一的工資收入,而是可以通過自己的能力,持續(xù)完成公司的KPI,相對應(yīng)獲取高收入。

? ? ?本節(jié)的要點(diǎn)是:三類身份,升級你的副業(yè)賺錢效益。

? ? ?這三類身份分別是:

? ? ? ? ? ?資源者:有意識地積累你的副業(yè)能力和資源;

? ? ? ? ? ?配置者:盤活自身資源,做好副業(yè)身份探索最佳配比;

? ? ? ? ? ?資本家:盤活并孵化身邊的資源。

? ? ?三個身份,帶大家升級式探索自己的副業(yè)。

布置一個思考和踐行作業(yè):

? ? ?請結(jié)合本節(jié)的內(nèi)容,對號入座,看看目前的你正處在哪個階段,并列出自己相對應(yīng)階段的1—3個行動計(jì)劃。

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? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 第4節(jié) 副業(yè)賺錢的三種復(fù)利思維

? ? ? ?復(fù)利最常應(yīng)用的領(lǐng)域是投資領(lǐng)域,比如你基金定投1萬元,假設(shè)年投資回報(bào)率是10%,一年產(chǎn)生了1000元的利息,下一年你的投資金額就變成了1萬+1000元,10%的利息是1100元,這個就是復(fù)利。

? ? ??我們本節(jié)的定義是很簡單的,副業(yè)賺錢用到的復(fù)利是指,做一件事可以產(chǎn)生積累式效果。

1、復(fù)利思維之產(chǎn)品復(fù)利:

? ? ? ?我所理解的產(chǎn)品復(fù)利只有一個標(biāo)準(zhǔn):知行合一。你只分享自己做到的內(nèi)容。你只賣自己用過的用品。只有真正做到知行合一,你才能由內(nèi)而外非常自信地把自己的產(chǎn)品分享給別人。

2、復(fù)利思維之能力復(fù)利:

? ? ? ?該學(xué)習(xí)什么技能,建議大家從這三個維度進(jìn)行考慮:

? ? ? ? ? 第一種是你目前正在從事的工作需要用到的技能,如客服所需要的溝通能力,銷售所需要的營銷能力等。

? ? ? ? ? 第二種是一些底層技能,如時(shí)間管理能力、閱讀能力等。

? ? ? ? ? 第三種是副業(yè)賺錢比較常用到的技能,如文案、寫作、演講等技能。

3、“成就套路”復(fù)利:

? ? ? ?這個套路,并不是大家理解意義上的貶義詞,而是指取得成功的套路,或者說做成一件事所用到的思維、方法、流程等。當(dāng)你做成功了一件事后,要養(yǎng)成去歸納、總結(jié)出套路的習(xí)慣,下一次做另外一件事時(shí),也別忘了從之前的成就套路里找些通用的方法。

本節(jié)的要點(diǎn)是:副業(yè)賺錢的三種復(fù)利思維。它們分別是:

1、產(chǎn)品復(fù)利:持續(xù)分享知行合一的產(chǎn)品。

2、能力復(fù)利:技多不壓身,掌握真正有用的技能。

3、“成就套路”復(fù)利:找到做成一件事的底層邏輯。

給大家布置一個思考和踐行作業(yè):

? ? ? ?請對自己過往做成功的事做個總結(jié),并挑出一件有成就的事情進(jìn)行分析,列出做成功這件事的三個最關(guān)鍵因素。

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