#D6/D7/D8-?大作業(yè):經(jīng)典案例實操鞏固-5組乘風

|5組-乘風

拆解案例:三節(jié)課運營超車計劃

第一部分/營銷模型

一、【模型框架】:8元轉4999元

(1)模型1

選擇理由:針對職業(yè)技能培訓的課程,自己正好是剛需群體

優(yōu)缺點:

優(yōu)點:5天的課程非常緊密知識干貨非常多

缺點:課程定價高

二、【價格定位】

(1)體驗課:8元

(2)正價課:

【主推價格1】新人起航計劃價格4999元

課程配置:6周學習

【主推價格2】商業(yè)操盤手5999元

課程配置:7周學習6大能力板塊

【主推價格3】增長專家培養(yǎng)計劃3999元

【主推價格4】業(yè)務數(shù)據(jù)分析實戰(zhàn)3299元

線上學習視頻+圖文+社群講解

第二部分/服務班型

一、【課程班型】:

200人社群線上課

【課程流程亮點】

(1)群內動作

1開班儀式

2每天課程提醒

3促學提醒

4干貨分享

5加餐課程

6作業(yè)打卡

7畢業(yè)典禮

8促單

(2)私聊動作

目前收到兩條私信,幾乎全是在群內完成動作

①提醒開班時間以及學習的流程

②主講老師的直播提醒

(3)電銷動作

暫時沒有

【流量轉化節(jié)點】

(1)開營:私信通知,群內通知

(2)首課:群內提醒

(3)作業(yè)點評:督促作業(yè)分享案例

(4)優(yōu)惠套餐:現(xiàn)在報名正價課基礎上減免500元優(yōu)惠

新人起航計劃價格4999元

商業(yè)操盤手5999元

增長專家培養(yǎng)計劃3999元

業(yè)務數(shù)據(jù)分析實戰(zhàn)3299元

(5)其他:最后促單時采取了還剩幾個名額倒計時策略,并有已報名同學在群里發(fā)聲

第三部分/運營策略

【入口流量】

抖音信息流廣告

公眾號軟文投放

官網(wǎng)引流

體驗課裂變

【人設話術】——社群/個人號/朋友圈:

(1)人設:負責人是三節(jié)課的吉祥物小象戴著眼鏡對著電腦,作為班主任出現(xiàn)。

(2)話術風格:給人營造輕松愉快的學習氛圍,像幼兒園入學,我們學員迅速進入角色。

(3)其他:朋友圈以案例和學員反饋,老師的職業(yè)路程為主

【運營重點】

(1)批量動作

①群里每天固定時間分享會,分享每日行業(yè)新聞,優(yōu)秀作業(yè)分享

②促進學習話術

(2)人力密集點

①全程群內發(fā)送各種話術

第四部分/數(shù)據(jù)估算

【轉化率預估】

參與課程基數(shù):160人

被轉化用戶:提示已經(jīng)有70%的學員報名,就是112人,最后說還有5個名額,倒數(shù)計時促單也已經(jīng)報名

預估轉化率:112+5是117人

【流水預估】

假設117個人是報名的4999元的新人起航計劃,每人優(yōu)惠500元,那么流水預估52萬

目前所在參與群是130期,那么一個課程至少是6800萬的一個流水,也是一個過千萬的課程體系

總結:

值得學習:在做培訓類課程時,內容干貨分享占的比重一定是最高的,尤其是面向成人,好的東西自然會被分享,并不需要不停的私信。整體群內引導做的流暢度做好,私信只是作為一個輔助。整體風格偏可愛,新人容易進入

存在問題:私信確實太少了,從開課到結束促學習促打卡一共兩條。

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