《卓有成效的管理者》一書的作者 是彼得德魯克，他于1966年寫下了這本書，距今50多年里，世界各地都在學習他的管理經驗，他的這本書并非大學教授般的理論知識。而是他在大型的公司，比如IBM，通用汽車等等，實踐得出的經驗和結果。因此，他被譽為大師中的大師，現(xiàn)代管理學之父，真的是實至名歸。

今天在查看了北京德魯克管理學院的文章，更加深刻地體會到，自我管理的重要性。以及在自我管理中如何去不斷打磨強大的內在。

自我管理中最應該管理的是我們的情緒，人生來有喜怒哀樂，當我們很小的時候，我們對自己的情緒感知能力很強，解讀能力很差。比如說當小孩在哭的時候，她有可能是因為餓了，也有可能是因為熱了，還有可能是因為想媽媽難過了，也有可能是因為身體不舒服了。諸如類似的種種，都是他自我表達的一種。但在我們傳統(tǒng)的教育中，哭常常是不被允許的，哭常常被定義為負面情緒。因此，當我們如此被對待之后，我們無意識的將這種做法傳承給下一代。如此惡性循環(huán)，這也是童年秘密里所說的，再過將近100年之后的今天，現(xiàn)代的父母依然犯著100年之前父母們所犯之錯，這里我指的是教養(yǎng)上面的誤區(qū)。這說明什么，說明我們人類在不斷的進步，但人類的教育卻始終沒有跟上新興人類的腳步。

因此，彼得德魯克先生所說的自我管理，除了時間管理外，我想最最能影響事件的是人的情緒管理。一個人無論遇到什么樣的困難或者挫折，只要他擁有平衡的心態(tài)，良好的情緒。他終究能在他所走的路上獲得成功。這份成功無關他人，關乎他自我的成長。這份成功也是伴隨他走向事業(yè)巔峰的必備條件。

這又讓我想到了終身學習的作者，身為白宮中的紅人，他依然保持終身學習，終身成長的態(tài)度，并且知行合一。而他所提出的哈佛大學當中也沒有教的課程，其中一項就包含了情緒管理。

因此，情緒管理是人類這一生重要的話題。那這里就要談到成熟的人格一詞，可能在我們大多數(shù)成人世界里，我們都認為，只要我們長大了，我們就自然而然成熟。

然而，現(xiàn)實卻給了我們重重的一擊，我們哪怕已經長成四五十歲，或者是七八十歲，可能在人格上卻常常在特定的情況下表現(xiàn)出七八歲，甚至兩三歲的成熟度，為什么我敢這么說呢？這里就要談到關于人類的人格的完美蛻變。

人在最初期的時候呈現(xiàn)的是依賴型人格，依賴型人格可能在很小的時候，我們會非常的直觀的看到，倒霉的困難時，當我們有任何問題時，我們第一時間找到的是我們的父母或者長輩來做協(xié)助，這里的找到人協(xié)助，大多是沒有經過思考的，是條件反射的。我們不得不承認我們在已經長成18歲以后，卻仍然攜帶著的這樣的習慣，那就是依賴。那同樣在這個社會上有許多獨立的人，這就要談到第二種人格，獨立性型格，這樣的在銷售界會普遍地看到他們的身影，我行我素，雷厲風行，說到做到。獨擋一面。這些詞都能表明了他們的獨立型人格。然而，在這樣的一個充滿競爭和團隊協(xié)作的社會。我們擁有獨立型人格，有時是好事，但有時，不一定是好事。因為獨立久了，總有一種孤家寡人的孤獨感，總得想著啥事都自己扛的無助感。說到這里，我想人人都有想過想要蛻變成互賴型人格。互賴型人格會讓我們的日常，乃至整個人生更加的輕松，更加的高效。因為人是社會的產物，生長在這個社會，我們必須學會資源互通，團結互助，互賴促進。深知自己有強項的一面，也了解自己有缺失的部分。在優(yōu)勢中，我們可以如魚得水，我們能將優(yōu)勢發(fā)揮的淋漓盡致去幫助更多的人。在弱勢上，我們不卑不亢。當我們對自己有清晰的了解，我們懂得借助他人的力量來完成我們的短板，懂得示弱，也是一種能力。這就需要我們逐漸形成和完成互賴型人格的蛻變，擁有獨立自主，協(xié)作共贏的終極人格。

而互賴型人格的發(fā)展，需要我們通過有意識的覺察和訓練，刻意練習而成。這也是我個人所想，修煉和完善的部分。而成為卓有成效的管理者，并非一句口號，而是需要用一生來踐行的目標。成為卓有成效的管理者，就是能成為引領自己的人生走向輝煌，成為自己的導師和領袖。

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