在回答之前，說(shuō)一下對(duì)答主問(wèn)題的理解：

像papi醬之類短視頻從業(yè)者，實(shí)際上并不能簡(jiǎn)單歸為運(yùn)營(yíng)者，準(zhǔn)確來(lái)說(shuō)他們是短視頻

內(nèi)容生產(chǎn)者，運(yùn)營(yíng)只能算工作的一部分，除此還有節(jié)目策劃、拍攝、后期剪輯包裝等

等。至于“悶聲發(fā)財(cái)”說(shuō)的是不張揚(yáng)卻能獲得利益，嚴(yán)格來(lái)說(shuō)papi醬應(yīng)該是不屬于這

個(gè)范疇的。papi醬自2015年10月開(kāi)始發(fā)布原創(chuàng)短視頻內(nèi)容后在各大內(nèi)容平臺(tái)人氣一路

高漲，兩個(gè)月時(shí)間內(nèi)迅速累計(jì)百萬(wàn)粉絲。隨后，在2016年3月，papi醬獲真格基金、

羅輯思維、光源資本和星圖資本聯(lián)合注資1200萬(wàn)人民幣。2016年4月，其視頻廣告貼

片在招標(biāo)會(huì)上又以2200萬(wàn)價(jià)格拍出。由此可見(jiàn)，papi醬的曝光與“發(fā)財(cái)”應(yīng)該是齊頭

并進(jìn)或者是前后腳的。

在短視頻領(lǐng)域，“發(fā)財(cái)”也就是所謂的變現(xiàn)主要有廣告、電商、平臺(tái)分成、用戶付費(fèi)

和衍生品等方式，而絕大多數(shù)短視頻的內(nèi)容都是依靠廣告這一手段實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)的。除

此，雖各平臺(tái)不斷對(duì)新銳、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行扶植，但短視頻領(lǐng)域同樣不可避免的存在著

資源向頭部?jī)A斜的現(xiàn)象，而流量=收益。從行業(yè)特點(diǎn)來(lái)說(shuō)，“悶聲”與“發(fā)財(cái)”強(qiáng)行

組合是不現(xiàn)實(shí)的，沒(méi)有不精明的廣告商。所以小企鵝覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題可以表述為：除

papi醬還有哪些成功變現(xiàn)的短視頻內(nèi)容生產(chǎn)者？

在以上理解的基礎(chǔ)上，小企鵝從短視頻領(lǐng)域幾個(gè)熱門品類回答一下這個(gè)問(wèn)題：

搞笑品類

除了眾所周知的papi醬外，還有脫胎于微博大號(hào)“當(dāng)時(shí)我就震驚了”的震驚文化、陳

翔六點(diǎn)半、拜托啦學(xué)妹、歪果仁研究協(xié)會(huì)、廚娘物語(yǔ)等都長(zhǎng)居搞笑短視頻垂直領(lǐng)域

榜，在各大平臺(tái)享有極高流量。搞笑短視頻普遍貼近日常生活、有較為深刻的洞察，

粉絲黏性高，頗受投資人偏愛(ài)，像是陳翔六點(diǎn)半、歪果仁研究協(xié)會(huì)等均已獲A輪千萬(wàn)

融資，震驚文化也已開(kāi)拓廣告植入、品牌授權(quán)、周邊產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、游戲聯(lián)運(yùn)等商業(yè)化路

徑。

美食品類

與搞笑短視頻相似，由于創(chuàng)作門檻低等原因，眾多創(chuàng)業(yè)者涌入美食短視頻領(lǐng)域，內(nèi)容

成飽和狀態(tài)。但不可否認(rèn)的是，美食天然自帶流量，擁有非常龐大的群眾基礎(chǔ)，同時(shí)

由于距離生活消費(fèi)近極易觸發(fā)。除了最基礎(chǔ)的平臺(tái)與廣告收入，相比較其他垂直分

類，美食品類也更容易通過(guò)電商、APP等手段獲取收益。

比如日日煮，很早就將電商納入規(guī)劃并迅速試水，還推出了日日煮APP、實(shí)體店、開(kāi)

設(shè)線下美食課程等方式。門牙視頻也打造了同名APP，將短視頻、電商、社交三者融

合，APP日活20W；門牙目前有廣告植入、品牌整合營(yíng)銷、網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)、電商內(nèi)容運(yùn)營(yíng)等

商業(yè)化方式，業(yè)已完成Pre-A輪1100萬(wàn)的融資。美食品類變現(xiàn)成功案例很多，比如李

子柒美食、大胃王密子君、廚娘物語(yǔ)、野食小哥、美食臺(tái)等等。

汽車品類

不同品類特點(diǎn)各異，自然在普遍變現(xiàn)方式外也會(huì)衍生出不同的渠道。汽車品類中，二

手車廣闊市場(chǎng)就催生了諸如李老鼠說(shuō)車等短視頻節(jié)目。李三吱將短視頻節(jié)目與實(shí)體經(jīng)

濟(jì)相結(jié)合，把變現(xiàn)渠道拓展到實(shí)體線下店及FMC文化周邊，未來(lái)計(jì)劃擴(kuò)大至整個(gè)汽車

生態(tài)圈系統(tǒng)。此外，汽車洋蔥圈、金戈話鐵馬、老K說(shuō)車、30秒懂車等也都一直保持

細(xì)分領(lǐng)域頭部地位。

生活情感品類

生活情感類的帳號(hào)一直具有非常強(qiáng)的傳播性、粉絲黏性以及變現(xiàn)能力。三感video作

為情感領(lǐng)域執(zhí)牛耳者，旗下的三感音樂(lè)故事、三感初體驗(yàn)常駐各大榜單榜首，成立半

年左右即獲得A輪2000萬(wàn)融資，目前正向電商與藝人經(jīng)紀(jì)發(fā)力。情感領(lǐng)域下的星座短

視頻同樣非常容易撬動(dòng)流量，像是同道大叔從線上玩到線下，旗艦店、主題咖啡店以

及各種衍生周邊等都是極佳的變現(xiàn)手段。

電影品類

依托于背后龐大的內(nèi)容源和電影市場(chǎng)，電影短視頻極易獲得廣泛的受眾，創(chuàng)作者也備

受投資商青睞。早在2016年，谷阿莫就已獲得3000萬(wàn)天使輪融資。但電影短視頻也常

面臨版權(quán)問(wèn)題，尤其是對(duì)喜好解構(gòu)新電影的創(chuàng)作者來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是不可回避的難題。但

轉(zhuǎn)換角度，短視頻創(chuàng)作者與電影宣發(fā)團(tuán)隊(duì)合作，通過(guò)二次創(chuàng)作實(shí)現(xiàn)雙贏也許是可以考

慮的方向。

包括小企鵝上面提到的短視頻內(nèi)容生產(chǎn)者，常年高居卡思、新榜、美拍榜單榜首的帳

號(hào)，幾乎沒(méi)有例外都是“發(fā)財(cái)”的，答主想知道更多的話可以挪步了解一下~