最近在看稻盛和夫，簡單的提煉了幾句話：稻盛和夫四十年創(chuàng)造兩家世界五百強(qiáng)企業(yè)，獨(dú)特的阿米巴經(jīng)營模式，在經(jīng)歷兩次經(jīng)濟(jì)危機(jī)而屹立不倒，越大危機(jī)越有發(fā)展。他以敬天愛人為主旨的經(jīng)營哲學(xué)和獨(dú)特的阿米巴經(jīng)營模式享譽(yù)日本，他是企業(yè)家和哲學(xué)家，創(chuàng)辦盛和塾，學(xué)生都是企業(yè)主和高管。阿米巴經(jīng)營模式是內(nèi)部挑選，委以重任，獨(dú)立團(tuán)隊(duì)，自負(fù)盈虧，無論是奮斗計(jì)劃還是核算管理全是阿米巴內(nèi)部自己負(fù)責(zé)。
1、稻盛和夫自身的優(yōu)勢、劣勢是什么
2、稻盛和夫是銷售高手嗎
3、稻盛和夫是管理高手嗎
4、稻盛和夫個(gè)人魅力如何
5、稻盛和夫?yàn)槭裁茨茉谒氖陝?chuàng)造兩家世界五百強(qiáng)企業(yè)
6、四十年創(chuàng)造兩家世界五百強(qiáng)企業(yè)的本質(zhì)是什么
7、這兩家公司是什么時(shí)間創(chuàng)立的
8、這兩家公司的模式套路是否一樣
9、這兩家公司的經(jīng)營產(chǎn)品是否一樣
10、稻盛和夫創(chuàng)過幾次業(yè)，失敗幾次
11、為什么危機(jī)越大越有發(fā)展
12、稻盛和夫是哲學(xué)家，是否能激發(fā)到極致，是否有必要激發(fā)到極致
13、稻盛和夫?yàn)槭裁磩?chuàng)建盛和塾
14、創(chuàng)辦盛和塾的本質(zhì)是什么
15、別的企業(yè)主為什么不能打造上市公司
16、如果學(xué)習(xí)了稻盛和夫的經(jīng)營理念，是否就可以打造五百強(qiáng)企業(yè)
17、敬天愛人的本質(zhì)是什么
18、敬天愛人是稻盛和夫什么條件下提出來的
19、提出敬天愛人的依據(jù)是什么
20、稻盛和夫如何將敬天愛人發(fā)揚(yáng)光大的
21、如何將敬天愛人運(yùn)用到工作中
22、如何培養(yǎng)員工敬天愛人的觀念
23、員工對(duì)敬天愛人的態(tài)度是什么
24、如何最大限度的激發(fā)員工的敬天愛人觀念
25、如果只有敬天愛人的經(jīng)營理念能否打造世界五百強(qiáng)的企業(yè)
26、敬天愛人適合于任何企業(yè)嗎
27、阿米巴經(jīng)營模式創(chuàng)建的條件是什么
28、阿米巴經(jīng)營模式創(chuàng)建的本質(zhì)是什么
29、創(chuàng)建阿米巴經(jīng)營模式的優(yōu)勢、劣勢是什么
30、如果只有阿米巴經(jīng)營模式能否打造世界五百強(qiáng)企業(yè)
31、敬天愛人和阿米巴經(jīng)營模式是缺一不可的嗎
32、阿米巴團(tuán)隊(duì)為什么只從內(nèi)部選拔，為什么不從外部聘
33、選拔阿米巴團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)是什么
34、獨(dú)立的阿米巴團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)小公司，稻盛和夫不怕他們另立山頭嗎
35、這件事會(huì)發(fā)生嗎，如何杜絕這些事的發(fā)生
36、如何才能讓團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)盡職盡責(zé)
37、阿米巴團(tuán)隊(duì)自行制定計(jì)劃、財(cái)務(wù)獨(dú)立的本質(zhì)是什么
38、他們的優(yōu)勢劣勢是什么
39、阿米巴團(tuán)隊(duì)對(duì)員工有什么好處
40、阿米巴團(tuán)隊(duì)的員工和正常供水的員工有何不同
41、稻盛和夫不怕團(tuán)隊(duì)搞貓膩嗎
42、如果團(tuán)隊(duì)混吃等喝工作積極性不高怎么辦
43、如何提高團(tuán)隊(duì)的積極性
44、如何打造有活力的阿米巴團(tuán)隊(duì)
45、稻盛和夫如何把控阿米巴團(tuán)隊(duì)
46、稻盛和夫是如何想到打造這么一個(gè)團(tuán)隊(duì)的
47、稻盛和夫創(chuàng)辦的敬天愛人和阿米巴團(tuán)隊(duì)有么有痛點(diǎn)
48、國內(nèi)外其他公司有沒有類似阿米巴團(tuán)隊(duì)性質(zhì)的
49、世界五百強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營理念和經(jīng)營模式是什么
50、世界五百強(qiáng)企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、痛點(diǎn)是什么
稻盛和夫的學(xué)習(xí)過程中，感覺沒有什么收獲，上面的50個(gè)提問感覺都很水，有的不是用8＋15提出來的，而且用8＋15好像也沒有提出多少個(gè)，稻盛和夫的案例該如何學(xué)呢，怎么才能更深的挖掘到東西，我是不是聽8分鐘有點(diǎn)多了？
