導(dǎo)語
6.3日，朋友圈、微博等各大媒體都在瘋狂刷一個視頻，一群像是被下了“咒”的人在做著完全不可理喻的事情，我滿以為是發(fā)生什么暴亂。
知道事情后，我才知道他們是在搶一件99元的衣服，你或許也無法相信吧，僅僅只是一件衣服，讓這群人失去了智商。
他們仿佛著魔一般，像極了電影中的喪尸，我想著或許是他們一這輩子最拼命的一次吧。
Part.1
瘋狂的現(xiàn)場
沖刺狂奔
鉆門爬入
進(jìn)門就搶
為衣互毆
這一幕有沒有很熟悉的感覺，筆者在剛到視頻的時候，腦海中直接想起了韓國電影《釜山行》中的喪尸。
是什么讓這群人仿佛失去了腦子，做著些常人完全無法理解的事情？他們到底在搶什么？
他們在搶的就是優(yōu)衣庫6月3日上架發(fā)售UNIQLO x KAWS合作款。
Part.2
Kwas是什么？
我在看完視頻后，都有一種自己是不是被世界拋棄的感覺。我難道每天都在深山里面修行嗎，我為什么對這個完全不熟悉，完全不知道這個被人爆搶的潮牌到底來自哪里。
因此，我做了點(diǎn)功課，也讓大家了解下這個事件的后主是誰。
Kwas是美國街頭涂鴉藝術(shù)家，同時也是世界聞名的潮牌，而這次更是和優(yōu)衣庫聯(lián)合出了第六季的聯(lián)名T恤。
Kwas本名Brian Donnelly，12歲就開始涂鴉。1996年從紐約視覺藝術(shù)學(xué)院畢業(yè)后，KAWS先去了動畫公司，但很快辭了職。
辭職之后，KAWS為了找樂子，經(jīng)常會找路邊一些大型廣告牌，趁夜深人靜去涂鴉。
一次偶然的機(jī)會，KAWS開始設(shè)計人偶玩具，這個名為COMPANION的形象，成了KAWS最具代表性的作品。也正是它，把KAWS推上了神壇。
緊接著Kwas開始和優(yōu)衣庫的合作，而這是最后一年。其實一開始大家買這個很多是因為情懷，現(xiàn)在跟風(fēng)居多。
在6月3日0點(diǎn)，優(yōu)衣庫天貓旗艦店開始售賣其與KAWS的聯(lián)名款T恤。0點(diǎn)01分，就有網(wǎng)友曬圖：自己購物車內(nèi)若干件相關(guān)商品，均因庫存不足而無法購買。
因此也就發(fā)生了視頻中的線下瘋狂搶奪。
Part.3
T恤界的“饑餓營銷”
將此次稱為“T恤界的饑餓營銷”一點(diǎn)不為過，我們來復(fù)盤下就可以透徹的明白了。
最后一次的聯(lián)名，你確定不來搶嗎？
優(yōu)衣庫和Kwas其實已經(jīng)聯(lián)名多次了，其實也就不足為奇了，而這次為何卻引爆了呢？
其實就是在上線前，優(yōu)衣庫官方直接放出信息：這是最后一次的聯(lián)名。
至于是不是真的，咱們就無從得知了。
因為是打著“最后一次聯(lián)名”，且還是“限量”，賣完就不會再有了，你作為一名kwas粉絲，你不搶嗎？
如果告訴你，我們貨源充足，你隨便買，絕對管夠，那么你還會搶嗎？
細(xì)細(xì)一品，是不是感覺很熟悉？沒錯了，這就是雷軍先生的套路“饑餓營銷”。
因為人都是一種輕易得到不會覺得珍惜的動物，同時在一款大家都在追求的產(chǎn)品，你比別人提前拿到了，就會獲得一種虛榮感。
實際上，這種手段很常見。正如此前星巴克貓爪杯的案例，同樣是因為限量，引起一波搶購。而至于這種瘋搶有多少是真愛，有多少是盲目跟風(fēng)，就難說了。
畢竟國內(nèi)行業(yè)里面是不缺少兩樣產(chǎn)物：托和黃牛。
Part.4
營銷套路能走到最后嗎？
看到這里，我想你會想起當(dāng)年的優(yōu)衣庫事件，很透徹的說這就是一場精心策劃的營銷套路。
和這相似的，我們往前面翻翻就可以看到：貓爪杯、AJ鞋、Supreme的限量合作款。
這些都在以往紅爆全網(wǎng)，可是有一個問題我們得去思考下，事件熱度下去后，還有人去關(guān)注他們的產(chǎn)品嗎？
答案是否定的。
沒有人在去關(guān)注貓爪杯的實用性，也沒有人去關(guān)注這個T恤到好在哪里，自然這些也就慢慢隨著熱度的下降也就消失了。
這種營銷套路往后還能奏效么?
不一定。
盡管營銷獲得了巨大火爆，然而也引來非常恐怖的反噬了，很多網(wǎng)友吐槽，同時我周邊好友都直言，現(xiàn)在給我這么一件衣服，我穿都嫌丟人。
如此一來，營銷獲得了巨大的熱度，但是也對其品牌造成了不可估算的傷害。
或許以后在路上看見穿這個系列衣服的人，都會情不自禁想象一下他像喪尸一樣爬進(jìn)店鋪的場景。
因為營銷是加號，產(chǎn)品是本質(zhì)，只有本質(zhì)夠好，加號才能賦予最強(qiáng)的輔助，否則只會讓本質(zhì)受損。
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