今天在刷微信的時(shí)候，看到了一篇公眾號(hào)的文章，講述的是大神們?cè)谟龅絾栴}的時(shí)候，是如何分析問題解決問題的一種思維方式。在文中他提到了兩個(gè)思維模式是比較有用的。那我們就來講一講，在發(fā)現(xiàn)問題分析問題解決問題的時(shí)候，我們?cè)撌褂檬裁礃拥乃季S模式去思考這個(gè)問題的解決方式呢？
第1種，框架性思維
框架性思維其實(shí)就是思考問題的時(shí)候，要有全局觀。
什么是全局觀，那就是看待問題要全面，自上而下，從里到外的分析問題。
看待問題要全面，但是我們往往只會(huì)看到問題的片面性，從而從片面性的角度去解決問題。
這種以偏概全看待問題，總會(huì)給我們帶來問題的隱患。有時(shí)候看似問題解決了，但實(shí)際隱藏著巨大的問題，問題得不到最終的解決。
文章中有舉例說明，說如何將自己的品牌收益翻倍的問題。
提到了在遇到問題的時(shí)候，不僅要找到解決問題的方案，而且要考慮方案的可行性和一系列的問題。
等同于將一個(gè)目標(biāo)或者一個(gè)項(xiàng)目的問題，分解成好多個(gè)小項(xiàng)目或者小目標(biāo)來達(dá)成，或者是來進(jìn)行，從而達(dá)到解決問題的目標(biāo)。
第2種，抽象思維
我想大家都很清楚抽象思維是什么樣子的概念。和抽象有對(duì)比性的說明是具體形象。即你看得見，也可以不用去想象的一種方法。
那抽象思維又是什么樣子的概念呢？
作者有兩種解釋：
第1種是把具體的問題抽象成某一類問題；
第2種是把一個(gè)問題抽象成自己以前遇到的已經(jīng)解決了的問題。
其實(shí)在于我的理解來看，第2種就是按照以前遇到的類似的問題，用當(dāng)時(shí)的經(jīng)驗(yàn)去解決現(xiàn)在遇到的問題，這種問題，其實(shí)有很多的弊端，但是但是相對(duì)而言也提供了一種解決問題的方法。
那么那么第1種就是利用你的框架性思維將所遇到的問題，累積成一個(gè)項(xiàng)目，然后自下而上，從里到外的去解決問題，這其實(shí)是一種具象化的方法。當(dāng)然第1種會(huì)利用到第2種的經(jīng)驗(yàn)性解決辦法。
如何培養(yǎng)這兩種思維模式，要先學(xué)會(huì)如何思考，如何提問
同樣作者在文中也提到了一些例子，去解釋這個(gè)意思。那他也提到了，說如何去養(yǎng)成這兩種的思維模式，他沒有提到具體的行動(dòng)方法，但是他有提到說要學(xué)會(huì)思考，那如何正確的去思考，如何培養(yǎng)這種思維模式呢？
作者提到了三個(gè)問題：
1，我之前是否遇到過類似的問題？
這其實(shí)就是發(fā)現(xiàn)問題的過程。
2，怎樣系統(tǒng)性的把這個(gè)問題給剝開？
分析案例要抽絲剝繭，同樣分析問題也需要抽絲剝繭，所以需要我們抽象性思維和框架性思維去分析問題。
3，如果這個(gè)問題很難解決，那么能不能抽象成其它可解決的問題？
這個(gè)問題是，第2種抽象思維的一種形象解釋。
其實(shí)我們?cè)谟龅絾栴}的時(shí)候，首先要學(xué)會(huì)分析問題，了解問題的來源，產(chǎn)生的原因，是如處產(chǎn)生的？是什么讓他產(chǎn)生這樣的問題，然后再去思考解決問題的辦法，而且還要想到如何避免后面再產(chǎn)生這種問題，其實(shí)在知乎上有一個(gè)帖子是說，大神們是如何去分析問題的？我們可以去學(xué)習(xí)借鑒下，今天的學(xué)習(xí)就到這，加油！
