*01
說(shuō)的是有關(guān)于私企里面的那些“隱形的老板們”。
先說(shuō)一個(gè)常識(shí)。
在南方，特別是在江浙閩粵一帶的民營(yíng)企業(yè)，占據(jù)著當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的主流，這些地方商業(yè)文化很濃郁，家族、區(qū)域內(nèi)的緊密度很高。一個(gè)企業(yè)若是能把產(chǎn)品賣(mài)給一個(gè)在這里有代表性的大民企，那么在當(dāng)?shù)鼐腿菀组_(kāi)展業(yè)務(wù)了?？蛻?hù)會(huì)跟親戚推薦，那些民間商會(huì)里面的眾多私企業(yè)主，也會(huì)聽(tīng)聞到這些信息。這個(gè)時(shí)候，開(kāi)拓市場(chǎng)只要推一把勁兒就好了。如果是這些區(qū)域的大學(xué)生們，那么畢業(yè)的時(shí)候很大概率會(huì)進(jìn)入到這些企業(yè)做事。
*02
親戚
老板娘
皇親國(guó)戚
老板的小舅子
……
這些稱(chēng)謂有一個(gè)共同的紐帶關(guān)系，那就是“家族”。很多時(shí)候，這兩個(gè)字就是私企中“私”字的另一層含義。而他們，擔(dān)任著很多私企里面最具特色的角色——隱形的老板。王爺王妃格格郡主們指的就是他們了。
在這些企業(yè)中，總經(jīng)理、董事長(zhǎng)，是看得見(jiàn)的后臺(tái)老板。而往往財(cái)務(wù)、主管業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)及采購(gòu)的角色，就是由這些“隱形的老板”擔(dān)任著。他們或是老板的夫人、妹妹，或者是老板的小舅子、弟兄、叔父等等。這些人的專(zhuān)業(yè)能力或許不強(qiáng)，但是忠誠(chéng)度絕對(duì)是公司里面最高的。當(dāng)然，說(shuō)話(huà)的分量也不小。
*03
在小的私企里面沒(méi)什么好說(shuō)的，工作做事就是一言堂。公司做大了之后，就需要在職業(yè)化改造和家族化傳承之間做一個(gè)過(guò)度或者融合，而很多矛盾也是在這些時(shí)期凸顯的。因?yàn)樵谶@些企業(yè)主心中，不論公司如何發(fā)展，都跑不了一個(gè)“私”字?？偨?jīng)理、副總們負(fù)責(zé)出點(diǎn)子，董事長(zhǎng)家族內(nèi)部拿主意，最后造成的現(xiàn)象就是：這些皇親國(guó)戚和其他高管們的責(zé)任權(quán)力的界限模糊。這時(shí)候，作為執(zhí)行層就有些慘不忍睹了。
比如，老板答應(yīng)了你把業(yè)務(wù)款打給某位客戶(hù)，也告知了財(cái)務(wù)在哪個(gè)時(shí)間內(nèi)把錢(qián)轉(zhuǎn)給人家。但是一天、兩天、三天……兩周過(guò)去了，直到客戶(hù)把你電話(huà)打爆了，財(cái)務(wù)才把錢(qián)轉(zhuǎn)出去。在一些制度不是很完善的私企這是最正常不過(guò)的事情。老大天天忙著公司發(fā)展的大事，應(yīng)付“大人物”，哪有空關(guān)注這些細(xì)枝末節(jié)的事？自然決定權(quán)都握在了這些“隱形老板”的手中了。
再比如，某位皇親國(guó)戚拿了一個(gè)人情項(xiàng)目，但是利潤(rùn)率較低，技術(shù)部和財(cái)務(wù)部都無(wú)法通過(guò)，最后這位拿著方案就跑到分管副總那里解釋去了，一個(gè)小時(shí)后，可能連合同都蓋完章了。做這樣的事情其實(shí)是有很大成本的。公司一部分人力、物力、技術(shù)資源派去了這個(gè)項(xiàng)目，其他有更高利潤(rùn)的項(xiàng)目很可能就因?yàn)橘Y源支撐不足而放棄。這在中小型企業(yè)是很可能發(fā)生的，而這些一定關(guān)系到相關(guān)部門(mén)員工的績(jī)效和獎(jiǎng)金問(wèn)題。如果你是主管，是不是很為難？我之前就遇到過(guò)，為此還有小伙伴直接揮一揮衣袖就走人的。
當(dāng)然，有很多的民營(yíng)企業(yè)還是做的挺好的，公私分明，"隱形的老板們"大多數(shù)也夠?qū)I(yè)，做事清楚。但其實(shí)不論他們是賢能之輩也罷，還是南郭先生也好，如果在這樣的私企工作，還是要注意一些自己的言行舉止的。老板或上司在你面前批評(píng)他的人的時(shí)候，不要跟著起哄。反之要幫著找到與之溝通的基調(diào)和辦法，尋求一個(gè)大家都可接受的方案。不然被人賣(mài)了，還傻乎乎地幫人數(shù)錢(qián)。
*04
真誠(chéng)、可靠、能力好，這在哪里都行得通
我看到過(guò)有一些人以為靠著小禮品，或者甜言蜜語(yǔ)，就能和這些皇親國(guó)戚打好關(guān)系，就能讓他們幫忙做事，最后都是偷雞不成蝕把米。這些人當(dāng)中，看似職位不高，可是收入、地位、身份都是不錯(cuò)的，如果他們對(duì)一個(gè)人印象不良，只要在和老板喝茶或吃家常便飯的時(shí)候提一句，阿諛?lè)畛兄呏靶列量嗫嘟⒌年P(guān)系和認(rèn)同，就會(huì)頃刻間灰飛煙滅。和他們建立正常的信任感，以后的路才鋪的平，鋪的實(shí)，長(zhǎng)期跑起來(lái)才快、才穩(wěn)，即使你只是把這家企業(yè)當(dāng)作一個(gè)職業(yè)生涯的跳板，那也要做好個(gè)人品牌的建設(shè)吧，外部環(huán)境的創(chuàng)建也是不可少啊。
另外，多觀察，多思考，多建議，重大決策多拉人商量，這真是真理吶。
經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到抱怨的人說(shuō)一句話(huà)：“這公司又不是TA的，拽什么拽！”其實(shí)，在人家心里，只要是家族的就是TA的。
*05
說(shuō)到這，我要掉書(shū)袋子了。
孔子說(shuō)過(guò)：“始吾于人也，聽(tīng)其言而信其行；今吾人也，聽(tīng)其言而觀其行。”在任何一家企業(yè)做事其實(shí)都是一樣的，不要偏聽(tīng)一人之言，還要觀察TA在做什么，是不是言行一致，是否值得信任。在家族式的私企尤甚。
