創(chuàng)新思維，成長(zhǎng)進(jìn)階必備的能力
看到Nokia，看到Kodak，兩家大企業(yè)的沒(méi)落，創(chuàng)新，改革，已經(jīng)是組織生存與發(fā)展的必由之路。固步自封，不居安思危，不積極地進(jìn)行創(chuàng)新，最終遭遇到的打擊可能是毀滅性的。也許自己沒(méi)有做錯(cuò)什麼，但是就別人做對(duì)了事情。
創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維就是一套找已有的解決方案以外的更多的，其他的可能性的方法與思路。Factory to Customer （F2C）與Customer to Factory （C2F）就是創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維下的新的商業(yè)模式。
組織創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的必要性，在中國(guó)來(lái)説，辣子以下幾方面：
1. 經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài)
2. 國(guó)家政策
3. 大智移物雲(yún)等新技術(shù)（IoT）- 日常工作已經(jīng)不需要一定要進(jìn)辦公室、共享桌位等。
4. 互聯(lián)網(wǎng)+ - 互聯(lián)網(wǎng)加上任何其他的行業(yè)，譬如互聯(lián)網(wǎng)加上汽車、出行、教育
