工作后的第一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)

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我想,無(wú)論過(guò)多少年,經(jīng)歷過(guò)多少領(lǐng)導(dǎo),我都始終欽佩并且尊重我工作后的第一任領(lǐng)導(dǎo)。

大四實(shí)習(xí),在廣州的一家物流公司做財(cái)務(wù),領(lǐng)導(dǎo)是四川人,四十來(lái)歲,長(zhǎng)相清瘦,頗有一股管理者的風(fēng)范。聽同事說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)最開始是做拉水泥板出身,憑著一股闖勁和滿腔熱血,有了今天的家業(yè)。投資鐵路、炒過(guò)股票、開過(guò)罐頭廠……而一直不變的是在堅(jiān)持做物流行業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)自到廣州開始,便在當(dāng)時(shí)最大的一家叫大順發(fā)的物流公司做事,慢慢的做到總經(jīng)理的位置,后來(lái)大順發(fā)“分家”,才拉上幾個(gè)好友,抱著試試的心態(tài),創(chuàng)立了今天的物流公司。

作為一代草創(chuàng)型民營(yíng)企業(yè)家,隨時(shí)面臨著被市場(chǎng)淘汰的危險(xiǎn),但我從領(lǐng)導(dǎo)的行事作風(fēng)里,我能大致明白為什么,盡管這個(gè)家族企業(yè)落后,依然能夠有不錯(cuò)的盈利的原因。

一是道德感和人文關(guān)懷意識(shí)

領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)極節(jié)約的人,不講究吃穿排場(chǎng),不做一般暴發(fā)戶的擺闊嘴臉,為人真誠(chéng)坦率,做事認(rèn)真投入。對(duì)中國(guó)社會(huì)的進(jìn)步有自己的見解,有很強(qiáng)的憂患意識(shí),能夠分析當(dāng)今社會(huì)飛速發(fā)展帶來(lái)的種種社會(huì)問(wèn)題,能夠堅(jiān)守自我,對(duì)家庭和工作兢兢業(yè)業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)初創(chuàng)公司的其中一個(gè)因素,是為了解決本家族及遠(yuǎn)親近鄰的就業(yè)問(wèn)題,所以盡管公司里面的人犯了錯(cuò),領(lǐng)導(dǎo)也是抱著極大的寬容心來(lái)處理。我曾經(jīng)親眼見過(guò)領(lǐng)導(dǎo)在他的筆記本里,對(duì)她即將踏入大學(xué)的女兒寫的一封信,其中關(guān)于學(xué)習(xí)板塊,有個(gè)片段是節(jié)選培根的《談讀書》的內(nèi)容,當(dāng)時(shí)看到倍感溫暖。領(lǐng)導(dǎo)是初中畢業(yè)的第一學(xué)歷,后來(lái)工作了,成人自考讀了大專,而今對(duì)于女兒即將開始的新一段征程,拳拳相告,給予自己殷切的期望和祝福。這是很多一味追求功利、不擇手段的民營(yíng)企業(yè)家所不及的。

二是尊重規(guī)律和秩序

很多企業(yè)家缺乏對(duì)游戲規(guī)則和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的尊重,在捍衛(wèi)市場(chǎng)公平這個(gè)層面上,很多人責(zé)任感淡薄,往往信口開河,翻云覆雨。他們中相當(dāng)一部分人以“不按常理出牌的人”為榜樣。如果人人都不按常理出牌,那還要牌干什么。一個(gè)不按牌理出牌的人,他所獲取的超額利潤(rùn),其實(shí)是以傷害大多數(shù)按牌理出牌的人的利益為前提的。在我工作一年的時(shí)間里,我看到了一個(gè)行事磊落,作風(fēng)精良的企業(yè)家的風(fēng)范。面對(duì)中鐵暴漲鐵路運(yùn)費(fèi)的危機(jī)前,不慍不火,理智應(yīng)對(duì),聯(lián)合多家企業(yè)與中鐵談判,抱團(tuán)出擊,集體度過(guò)難關(guān)。

三是有系統(tǒng)的職業(yè)精神

中國(guó)企業(yè)家要真正的成為這個(gè)社會(huì)和時(shí)代的主流力量,那么首先要完成的一項(xiàng)工作,是塑造中國(guó)企業(yè)家精神和重建中國(guó)企業(yè)的道德秩序。領(lǐng)導(dǎo)很清楚自己的公司想要做大做強(qiáng)改做什么,如何做,清楚公司管理人員沒(méi)有受過(guò)現(xiàn)代企業(yè)管理的訓(xùn)練,也明白企業(yè)的短板是什么。對(duì)比很多的企業(yè),像領(lǐng)導(dǎo)這般清醒意識(shí)到不足并努力提升自我的企業(yè)家實(shí)在是鳳毛麟角,“多乎哉,不多也”。

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