123圖書館館長MPDQ問卷

“0”該活動(dòng)與本工作無關(guān)

“1”該活動(dòng)只占本工作的一小部分且重要程度不高

“2”有兩項(xiàng)活動(dòng)比本活動(dòng)重要

“3”有一項(xiàng)活動(dòng)比本活動(dòng)重要

“4”沒有活動(dòng)比本活動(dòng)重要

決策

1、決定各員工的職位————————3

2、決定圖書館下一階段的目標(biāo)————————4

3、決定圖書館即將購買的書籍種類————————2

4、決定網(wǎng)站的設(shè)計(jì)方案和網(wǎng)站建設(shè)————————1

5、制定經(jīng)費(fèi)使用數(shù)額————————4

計(jì)劃與組織

1、制定圖書館的長期發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo)、企業(yè)愿景————————4

2、制定圖書館的短期發(fā)展計(jì)劃————————4

3、組織全體員工的聚會(huì)————————1

4、組織員工定期開會(huì)報(bào)告工作——————————2

行政

1、文件和檔案的管理和保管————————1

2、監(jiān)控圖書館安全制度的執(zhí)行————————2

3、與社會(huì)其他組織的交流 ——————————2

4、了解上下級(jí)傳遞信息的狀況————————2

控制

1、審閱提交計(jì)劃以便和圖書館的長期目標(biāo)保持一致——————————4

2、監(jiān)督員工的服務(wù)態(tài)度、效率等————————2

3、每個(gè)月至少進(jìn)行一次工作成效的分析————————3

4、分析工作報(bào)告————————3

5、控制經(jīng)費(fèi)的使用——————————4

6、監(jiān)督不同部門的工作進(jìn)程————————2

咨詢和創(chuàng)新

1、關(guān)注網(wǎng)站發(fā)展,注重網(wǎng)站創(chuàng)新——————————2

2、向員工提供職位發(fā)展咨詢——————————3

3、向網(wǎng)站技術(shù)員工提供專業(yè)培訓(xùn)————————3

4、關(guān)注最新科技成果————————1

協(xié)作

1、尋找合作伙伴——————————4

2、處理外界糾紛——————————3

3、處理員工之間的矛盾——————————3

4、處理部門與部門之間的矛盾————————3

表現(xiàn)力

1、與其他企業(yè)談判并簽訂合同——————————3

2、與員工簽訂勞動(dòng)合同——————————3

3、在開會(huì)時(shí)的演講————————1

4、與員工的交流————————2

商業(yè)指標(biāo)監(jiān)控

1、監(jiān)控凈收入————————4

2、監(jiān)控競(jìng)爭(zhēng)者動(dòng)態(tài)——————————3

3、監(jiān)控主業(yè)務(wù)的增長————————3

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