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123圖書館館長MPDQ問卷
“0”該活動(dòng)與本工作無關(guān)
“1”該活動(dòng)只占本工作的一小部分且重要程度不高
“2”有兩項(xiàng)活動(dòng)比本活動(dòng)重要
“3”有一項(xiàng)活動(dòng)比本活動(dòng)重要
“4”沒有活動(dòng)比本活動(dòng)重要
決策
決定各員工的職位————————3
決定圖書館下一階段的目標(biāo)————————4
決定圖書館即將購買的書籍種類————————2
決定網(wǎng)站的設(shè)計(jì)方案和網(wǎng)站建設(shè)————————1
制定經(jīng)費(fèi)使用數(shù)額————————4
計(jì)劃與組織
制定圖書館的長期發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo)、企業(yè)愿景————————4
制定圖書館的短期發(fā)展計(jì)劃————————4
組織全體員工的聚會(huì)————————1
組織員工定期開會(huì)報(bào)告工作——————————2
行政
文件和檔案的管理和保管————————1
監(jiān)控圖書館安全制度的執(zhí)行————————2
與社會(huì)其他組織的交流 ——————————2
了解上下級(jí)傳遞信息的狀況————————2
控制
審閱提交計(jì)劃以便和圖書館的長期目標(biāo)保持一致——————————4
監(jiān)督員工的服務(wù)態(tài)度、效率等————————2
每個(gè)月至少進(jìn)行一次工作成效的分析————————3
分析工作報(bào)告————————3
控制經(jīng)費(fèi)的使用——————————4
監(jiān)督不同部門的工作進(jìn)程————————2
咨詢和創(chuàng)新
關(guān)注網(wǎng)站發(fā)展，注重網(wǎng)站創(chuàng)新——————————2
向員工提供職位發(fā)展咨詢——————————3
向網(wǎng)站技術(shù)員工提供專業(yè)培訓(xùn)————————3
關(guān)注最新科技成果————————1
協(xié)作
尋找合作伙伴——————————4
處理外界糾紛——————————3
處理員工之間的矛盾——————————3
處理部門與部門之間的矛盾————————3
表現(xiàn)力
與其他企業(yè)談判并簽訂合同——————————3
與員工簽訂勞動(dòng)合同——————————3
在開會(huì)時(shí)的演講————————1
與員工的交流————————2
商業(yè)指標(biāo)監(jiān)控
監(jiān)控凈收入————————4
監(jiān)控競爭者動(dòng)態(tài)——————————3
監(jiān)控主業(yè)務(wù)的增長————————3
