?政績考核是一項非常重要的管理手段，正確的考核可以督促推動工作，可以正確評價干部，可以弘揚社會正能量。但是考核內容、標準設置如果不合理，就會導致一些歪風邪氣，如讓“領導看見，百姓受難”的政績工程，勞民傷財的面子工程，還有一些人造數字，還有一些地方的殯葬改革，考核必須達到多少人，違規(guī)罰款必須達到多少元，這些考核標準就會讓覺得匪夷所思。讓具體操作的辦事人員無所適從。還有的單位和個人為了考核加分，熱衷于爭取一些獎項，甚至花錢去買，不僅讓 考核失去了應有的意義和作用，甚至污染了政治空氣。

??如何制定出切實可行、切合當地實際、符合老百姓的要求的考核標準不是一件容易的事，也不是一蹴而就的事，要堅持為人民服務的宗旨，還必須經過認真的思考和調研才能完成。最重要的是樹立“全心全意為人民服務”的宗旨。用什么考核單位和官員個人，不是憑與領導的私人關系，不是看上級高興不高興。而是要看他為人民作了什么，為當地作了什么。作者口2733740549長期兼職代寫黨建類時評。

?? “為官一任，造福一方”。這是古代官員的樸實的追求，被貶到杭州的蘇東坡沒有時間思考自己的仕途，也沒有時間寫詩作賦，他最緊要的工作就是疏浚西湖。幾百年過后，人們沒漫步在清澈的西湖邊，走過蘇堤，就會想到他，這就是無字的豐碑。

?? 新時代下，干部不可能象過去那樣在一個地方一呆就是多少年，政績也不會顯得那么明顯，那我們怎么評價考核？鄧小平同志說“人民擁護不擁護、人民贊成不贊 成、人民高興不高興、人民答應不答應，是全黨想事情、做工作對不對、好不好的基本尺度”。這是他作為一個真正的共產黨人以實事求是的態(tài)度給出的評價我們工 作的標準，也是一個把一生獻給人民的共產黨人從內心提出的評價標準。把握了這個大方向，考核一個地方的工作實績就必須深入人民群眾。與他們零距離接觸，了解他們的期盼，了解他們的感受。有的人說人民群眾可能會狹隘，可能會不全面，但我們從一個時代的背景下，從一個大范圍人視角下去看，人民群眾的總體評價從 來都是準確無誤的，這也和我們當今的“大數據”理論是一致的。深入群眾還要把我們的考核內容、評價標準和他們討論，把我們的考核結果向群眾公開，進行群眾滿意度的測評這些都應該落到實處，而不是有些部門那樣，發(fā)個表下去讓干部填完了交上來，可能人民群眾還不知道有這回事情。

??考核還必須深入基層。行政工作千頭萬緒，涉及方方面面，各個領域、各個行業(yè)、各個地區(qū)情況也是千差萬別。真正能體會工作艱苦，能創(chuàng)新工作方法的是基層實際操作辦事的工作人員，也只有他們能知道考核應該定什么樣的標準，應該如何實際操作最行之有效。向他們學習就要深入他們之中，進行專題調研，抽調專業(yè)同志參 與考核標準制定，調查問卷的方式征求意見等。

???發(fā)展是動態(tài)的考核也應該是動態(tài)的，考核的標準要利用現代科技手段。比如“大數據”分析，這樣可以更加精確、更加專業(yè)、更加公正。

???作為中國近代以來的精英集團的代表，中國共產黨的使命是完成兩個一百年的偉大“中國夢”，我們要時刻牢記自己的時代重任，有權力制定考核標準的部門和個人更加要重視這項工作，認真履職盡責。