杜國楹-小罐茶的策略路徑

一、洞悉四要素的本質(zhì)

1、產(chǎn)品:人性的弱點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)

尋找弱點(diǎn),建立品牌

2、市場:內(nèi)容的創(chuàng)造和傳播的效率

(內(nèi)容好不好,媒介平臺怎么樣)

3、銷售:利益鏈的分配與管理

零售賣場,供應(yīng)商等每一環(huán)節(jié)的人,價值最大化

4、管理:對人才順勢而為

一個廣告片,歷時二十個月,5個版本,花費(fèi)一千萬,表達(dá)品牌


播放小罐茶的廣告片

2分鐘后

emmmmm

我自己也想買一罐茶了

二、尊重商業(yè)的常識

1、企業(yè)的本質(zhì):為消費(fèi)者提供有價值的產(chǎn)品和服務(wù)

2、產(chǎn)品及營銷:產(chǎn)品是道,營銷是術(shù)

好企業(yè)首先要有好產(chǎn)品

營銷的使命是把好產(chǎn)品賣好

3、企業(yè)九字訣:價值觀、方法論、執(zhí)行力

執(zhí)行力重要

執(zhí)行力上層是方法論,無論是做產(chǎn)品,做營銷,做管理,所有的模塊上,基本的原理經(jīng)過長期的實(shí)踐,每一個組織都應(yīng)該形成自己的方法論

方法論解決效率問題,讓自己擁有獨(dú)特的競爭力

但是長期來講,一個企業(yè)能存續(xù)十年、二十年、五十年,縱觀過去,最后的勝利都是價值觀的勝利。

如果企業(yè)的文化沒有生命力,不夠強(qiáng)大,做百年老店是沒有可能的。

什么樣的人,決定了能做出什么樣的產(chǎn)品。

優(yōu)秀的企業(yè)文化是最重要的。


三、讀好書、會讀書

70后的市場教育資源非常匱乏,我的做法是,通讀西方營銷學(xué)、管理學(xué)、產(chǎn)品學(xué)、設(shè)計(jì)學(xué)的知識,做本土化的實(shí)踐。

分享幾本對我影響比較大的書:

《定位》告訴了我們基本的原理和原則,我們可以不斷的學(xué)習(xí)它,活學(xué)活用。

《營銷管理》

《喬布斯傳》

《卓有成效的管理者》管理學(xué)的紅寶書

《設(shè)計(jì)中的設(shè)計(jì)》設(shè)計(jì)不是藝術(shù),設(shè)計(jì)跟藝術(shù)是兩碼事,設(shè)計(jì)是為需求服務(wù)的。如何為需求服務(wù)?在平面、工業(yè)、商業(yè)空間如何表達(dá)?


?著作權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請聯(lián)系作者
【社區(qū)內(nèi)容提示】社區(qū)部分內(nèi)容疑似由AI輔助生成,瀏覽時請結(jié)合常識與多方信息審慎甄別。
平臺聲明:文章內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))由作者上傳并發(fā)布,文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),簡書系信息發(fā)布平臺,僅提供信息存儲服務(wù)。

相關(guān)閱讀更多精彩內(nèi)容

友情鏈接更多精彩內(nèi)容