一思維:第二曲線,一戰(zhàn)略,

單點擊穿,破局點,制高點,

戰(zhàn)略最高境界:舍九取一

是不是一個好戰(zhàn)略?看對面是不是一個好戰(zhàn)略,

那么多要素?我要擊穿什么點?

上帝打電話

企業(yè)家的職責(zé)是創(chuàng)新,

單一要素發(fā)生10倍速的變化,

AI時代,智能化,

欺騙性失望期到顛覆性創(chuàng)新,經(jīng)歷破局點,

供需鏈接模型

1.供需 發(fā)生10

2.供給 發(fā)生10

3.鏈接供給需求

2012年,王興和張一鳴 轉(zhuǎn)型移動互聯(lián)網(wǎng)

2016年,短視頻,

10倍速變壞變好都是好消息,

二部分:

擊穿閾值

這個世界是0-1的關(guān)系,

天道酬勤,勤什么?

把所有的力量集中在一個點上,

毛澤東:集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn),

最小切口,氣出一孔,飽和攻擊,

戰(zhàn)略:略是不做什么,

第二曲線方法論:單一要素最大化,

小趣現(xiàn)在的單一擊穿:

重新聚焦在以前的一個問題上,

單獨成為一個新的產(chǎn)品,

郵件付款,IPOD,

AI+內(nèi)容 AI+客服 AI+代購陪逛

費大廚:

舍九取一,單點擊穿,

戰(zhàn)略三要素

A:現(xiàn)在

B:你要去哪里

C:從A到B的路徑選擇,

創(chuàng)業(yè)家的精神:創(chuàng)造,創(chuàng)新,



第二曲線的三步驟:

1.找到10倍變速的單一要素

2.10倍力量,力出一孔,飽和攻擊

3.借鑒修真-修煉自己的10倍核心能力,


貝索斯:10年內(nèi)什么變化,10年內(nèi)什么不變,把戰(zhàn)略放在未來十年不變的事物上,

私域-給客戶提供的價值

建立某種核心能力--成長的能力

只有建立一支不斷學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新的隊伍,才是不變的,

思考:

我們團隊天一第一的核心引擎是什么?

向內(nèi)求,

供給側(cè)?需求側(cè)?

我們給客戶能提供什么?

在供給側(cè)上,修煉我們的核心能力,

借鑒修真,

需求是外界環(huán)境,供給是向內(nèi)求,

我們的核心理念:幫助他人的心,


思考:什么是小趣的核心能力?


流量,用戶體驗,私域服務(wù),


本質(zhì)? 一? 破解創(chuàng)新

舍九取一 單點擊穿


戰(zhàn)略靈魂三問

戰(zhàn)略問題 本質(zhì)的一

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