《好戰(zhàn)略,壞戰(zhàn)略》二.壞戰(zhàn)略的產(chǎn)生和好戰(zhàn)略的優(yōu)勢

【今天我學(xué)到什么】

1.我們現(xiàn)在已經(jīng)知道什么叫壞戰(zhàn)略,也已經(jīng)知道一個(gè)好戰(zhàn)略的標(biāo)準(zhǔn),首先你得調(diào)查,你得知道通往目標(biāo)的關(guān)鍵問題是什么,然后要有指導(dǎo)方針,最后需要有一連串的活動行為,幫助你把這個(gè)關(guān)鍵的問題給克服掉。

所以制定戰(zhàn)略的基本理念就是“以己之長,攻人之短”,抓住一個(gè)有利的契機(jī)去發(fā)揮自己的長處,而不是什么都去做。

2.懶惰和選擇造就了壞戰(zhàn)略

那為什么會產(chǎn)生這么多的壞戰(zhàn)略呢?

首先是因?yàn)閼卸?,我們能夠去調(diào)查,去看,去分析,找到關(guān)鍵的問題,找到自己應(yīng)該著力的點(diǎn),就已經(jīng)是一個(gè)很難的事情了。這些都需要我們花費(fèi)很多的功夫和心思,但是比這個(gè)選擇更難的是什么?

比這個(gè)更難的是選擇,人會自動回避制定一個(gè)好戰(zhàn)略的辛苦,因?yàn)檫M(jìn)行選擇是個(gè)特別痛苦特別困難的事情。如果一個(gè)人不愿意或者沒有能力進(jìn)行選擇,那么就會出現(xiàn)一個(gè)壞的戰(zhàn)略。一個(gè)壞戰(zhàn)略在權(quán)衡取舍的過程當(dāng)中,很容易產(chǎn)生。

但是實(shí)際情況是,因?yàn)橘Y源有限,只能完成有限的目標(biāo),最后只能做到一件事。

當(dāng)你擁有了一個(gè)戰(zhàn)略,當(dāng)你選擇了一條路徑,就意味著你要放棄其他的路徑。老板這個(gè)時(shí)候就需要壯士斷腕,需要和那些紛紛擾擾的希望、夢想、抱負(fù)說一聲“不”。

這非??简?yàn)一個(gè)人的心理,如果不是老板做決策,讓公司的高層去制定一個(gè)新的戰(zhàn)略來突破現(xiàn)在的困境。很多的高層會在一起討論,大家分享自己的看法。

只有真的能夠做出取舍的人,才能夠制定出好的戰(zhàn)略。否則,你就會制定出一個(gè)壞戰(zhàn)略。

3.不要讓戰(zhàn)略模板局限了你的思考

因?yàn)橹贫ㄒ粋€(gè)好的戰(zhàn)略很困難,所以社會上有很多人會研究戰(zhàn)略模板,很多公司都會有這樣的一個(gè)模板表格,內(nèi)容包括:我們公司的愿景是什么?我們的使命是什么?我們的價(jià)值觀是什么? 我們的戰(zhàn)略是什么?

這種千篇一律的模板,給很多企業(yè)提供了一個(gè)比較簡單的選擇,企業(yè)可以不用思考,分析,痛苦了。他們只要把這個(gè)表格填上,就可以完成自己的戰(zhàn)略制定。

很多作家,還有所謂的管理顧問,都在研究這些東西,都在提供這些模板,但這些模板其實(shí)就是壞戰(zhàn)略。

因?yàn)檫@樣的模板沒有讓你真正地去分析,你現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,這種模板也不會傷害任何人的感情,所以它根本就沒有什么取舍在里面。

4.好戰(zhàn)略助你轉(zhuǎn)換視角,創(chuàng)造新優(yōu)勢

所謂的好戰(zhàn)略,就是“有所為,有所不為”,要用有限的資源和精力去實(shí)現(xiàn)一些目標(biāo),同時(shí)也要放棄一些目標(biāo)。

一個(gè)好的戰(zhàn)略,它到底好在哪里?它和壞戰(zhàn)略不一樣,好的戰(zhàn)略可以讓你轉(zhuǎn)換視角,來創(chuàng)造一個(gè)新的優(yōu)勢。

只要你視角轉(zhuǎn)化了,你就會發(fā)現(xiàn)很多關(guān)于優(yōu)勢劣勢這種先入為主的看法是站不住腳的。即便你的對手很強(qiáng)大,你也不見得是沒有優(yōu)勢的,只是你需要通過一個(gè)好的戰(zhàn)略把這個(gè)優(yōu)勢給利用上。

5.好戰(zhàn)略能夠協(xié)調(diào)策略和行動的連貫性

好戰(zhàn)略的第二個(gè)好處在于它能夠協(xié)調(diào)策略和行動的連貫性。最好的戰(zhàn)略,它不只是讓你利用現(xiàn)在的優(yōu)勢,它還可以讓你去通過一些設(shè)計(jì)上的連貫性來創(chuàng)造新的優(yōu)。

在這里,作者想告訴我們的是:一個(gè)好的戰(zhàn)略,它能夠協(xié)調(diào)策略與行動的連貫性,而不是說找一些沖突的目標(biāo),把資源用在互不連貫的目標(biāo)上,或者是去協(xié)調(diào)一些互不兼容的利益。

這樣是不可行的,你必須用一個(gè)好的戰(zhàn)略把你的策略與行動連貫起來,這樣你才能夠去創(chuàng)造一個(gè)新的優(yōu)勢。

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