作者：若蕓?
在職場(chǎng)中，我們或多或少都會(huì)碰到這樣的問題：上級(jí)老板太傻逼，我該不該走，自己工作受委屈，不想做了。對(duì)于這樣的想法，作為職場(chǎng)人，應(yīng)該怎么做呢？
首先需要自行的分析原因。如果是主觀因素，請(qǐng)自己學(xué)習(xí)改正，并適應(yīng)工作環(huán)境，而不是被動(dòng)的等待被淘汰。
在工作當(dāng)中，大多數(shù)公司都是按照能力和結(jié)果為導(dǎo)向來決定一個(gè)人的去留和晉升，如果你覺得自己確實(shí)能力很突出，或者是完全具備了跳槽的能力，那是可以的，如果沒有的話，那建議還是先養(yǎng)精蓄銳，確保自己羽翼豐，到時(shí)候再離開也不晚。
詩和遠(yuǎn)方確實(shí)很美好，可現(xiàn)實(shí)更赤裸裸，在職場(chǎng)中，如果你自己有個(gè)人的情緒，請(qǐng)自行消耗，不要影響整個(gè)所有的團(tuán)隊(duì)。比如說自己想離職，還鼓動(dòng)其他同事一起離開，這件事千萬不要做，這有可能會(huì)在你的職業(yè)生涯當(dāng)中留下很大的一個(gè)污點(diǎn)。
假設(shè)你離開了這個(gè)公司，下次想繼續(xù)再回來，因?yàn)槟愕拇舜巫鳛?，很可能?huì)影響你后續(xù)的進(jìn)入；如果你再應(yīng)聘到同行，在背景調(diào)查的時(shí)候，別人不一定會(huì)幫著你來進(jìn)行撒謊，你有可能又失去了一個(gè)工作機(jī)會(huì)。
最近我的一個(gè)朋友的公司，因?yàn)橐粋€(gè)下屬犯了很嚴(yán)重性的錯(cuò)誤，因而被離職。當(dāng)時(shí)談的情況是讓他自動(dòng)離職并給他一個(gè)相對(duì)比較體面的機(jī)會(huì)，可是他完全沒有意識(shí)到自己的錯(cuò)誤有多嚴(yán)重。
公司已經(jīng)將所有的工作完全被別人接手，整天只是一個(gè)被架空的狀態(tài)，他還對(duì)上級(jí)表示想繼續(xù)做下去，這顯然是不可能了，與此同時(shí)，在他離開以后，所有的工作交接并沒有到位。并且因?yàn)樗倪@件事情導(dǎo)致了另外一家供應(yīng)商直接被公司拉為黑名單，從此永不合作。
對(duì)于誠(chéng)信事件，作為任何一個(gè)公司的底線，老板是不可能容忍的，殺一敬百的道理，相信很多人都聽說過。
不是所有的人都有被原諒的機(jī)會(huì)，有些事情你做了第一次，直接導(dǎo)致你的結(jié)果就是淘汰。在生活中我們很多人都會(huì)覺得我就犯了一點(diǎn)小錯(cuò)，或者我是初犯，我不了解，可是卻往往沒有意識(shí)到，自己踩的是一條紅線，而后面就是萬丈深淵，你掉下去了，就沒有機(jī)會(huì)再爬上來，這并不是說別人不給你機(jī)會(huì)，而是有時(shí)候現(xiàn)實(shí)就是這么殘酷的。
也是這個(gè)同事的外包公司，當(dāng)時(shí)被切換的時(shí)候，為了保證業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)決定從原供應(yīng)商人員里面挑選一部分，繼續(xù)留用入職到另外一家外包公司，繼續(xù)做原崗位的工作。大家雙方來講都是相對(duì)有意義的，并且薪資有一定的漲幅，可是在極力挽留的情況下，所有人都信誓旦旦，義正言辭的抱團(tuán)，全部離職。
在一周以后，倉庫正常運(yùn)轉(zhuǎn)，業(yè)務(wù)情況完全沒有受影響，可此時(shí)有人找回門了，希望重新入職公司，能給他一個(gè)工作機(jī)會(huì)。
對(duì)于朋友來說，這確實(shí)是很合適的人選，但是因?yàn)樵诔跗谧罾щy的時(shí)候，他們選擇了離開，那現(xiàn)在不好意思，你的夢(mèng)與未來，我們這里的現(xiàn)實(shí)容不下你，他就是這樣巴巴的浪費(fèi)掉了一個(gè)機(jī)會(huì)。如果能夠換位思考，站在自己的角度來想問題，我相信自己做出來的選擇，一定不一樣，可世上沒有后悔藥。
相對(duì)于離開，成本會(huì)高很多，比如找工作的成本，臨時(shí)租房子，以及生活的成本。這都是與錢息息相關(guān)的，如果沒有工作，自己前期沒有任何的準(zhǔn)備，那所有的一切都會(huì)太突然，打亂了自己的節(jié)奏，這代價(jià)未免也太大了。新公司誠(chéng)意邀請(qǐng)，而且工作量是完全不增加的情況下，他不愿意留任，這確實(shí)很遺憾。
在工作當(dāng)中，最好不要落井下石，任何的都需仔細(xì)考量。每個(gè)人站的利益不一樣，立場(chǎng)不同，如果你確定是利益的那一方，如果覺得這個(gè)決定對(duì)你是百利無一害的，或者是你的立場(chǎng)是堅(jiān)定的，是正確的。 你要進(jìn)行一個(gè)評(píng)估得失的評(píng)估，舍得的評(píng)估，那如果要是失去的大于得到的，那你要進(jìn)行一個(gè)好的選擇，雖然提倡冒險(xiǎn)，但并不是每個(gè)冒險(xiǎn)都是成功的，都是值得的，就像馬云創(chuàng)立了阿里巴巴一樣，世上只有一個(gè)阿里巴巴，一個(gè)馬云，僅此而已。
另外一個(gè)朋友的部門，實(shí)行新的制度，從管理人員基層開始抓，這時(shí)候一件前期預(yù)想的事情發(fā)生了。員工開始報(bào)團(tuán)組織離職了，具體的原因是，其他組織的一個(gè)同事被優(yōu)化，要求調(diào)入他們部門，但是鑒于他前期的工作能力以及工作表現(xiàn)，以及上級(jí)評(píng)價(jià)，決定不錄用。 可能設(shè)想的是一個(gè)沉重的打擊，但是事實(shí)并沒有如他們的方向來發(fā)展，在得到這個(gè)消息之前，已經(jīng)將人員儲(chǔ)備到位，他們提出來的離職申請(qǐng)，一一接受。目前在這個(gè)崗位上的經(jīng)歷，無法支撐他們走得更遠(yuǎn)，更長(zhǎng)久，在離職以后是否能找到比現(xiàn)在更適合的工作，或者更輕松，報(bào)酬也相對(duì)合理是比較難的。
抱團(tuán)來逼上級(jí)做出反應(yīng)，往往是不太可能的，或者會(huì)是一個(gè)相反的結(jié)果。所以在工作當(dāng)中，如果你有什么問題，請(qǐng)直接溝通，千萬不要做出自以為的決定，這有可能會(huì)害了你，也害了你的同伴，畢竟地球離了誰照樣轉(zhuǎn)。
