生存或毀滅?真的是得渠道得天下嗎?

”酒香也怕巷子深?!皷|西有知名度不算,大眾在任何地方都能方便買到,才能賣的火爆。服務(wù)再好產(chǎn)品再棒,廣告鋪天蓋地,消費(fèi)者卻買不到一切就等于零。

對于注重體驗(yàn)的高端消費(fèi)品來說,品牌和購物體驗(yàn)無疑是最重要的,而對于日??煜穪碚f,渠道跑量,才能為王。

那產(chǎn)品能不能通過變換渠道來占領(lǐng)市場

我們還是來看幾個例子:


例子1:

霸王洗發(fā)水剛出來時,進(jìn)入商超時發(fā)現(xiàn)根本沒有任何的競爭優(yōu)勢,因?yàn)楦鞔笊坛宦?lián)合利華和寶潔旗下的一些品牌如清揚(yáng)、飄柔、海飛絲等占據(jù)大片江上了,霸王在這個品類中很難脫穎而出。

后來霸王變換了一個渠道,到藥店里面去賣,并且定位再防脫發(fā)的這個細(xì)分需求上,結(jié)果賣的很火爆。

重新開辟戰(zhàn)場,巧妙的避開了競爭,不僅僅會渠道為王,也可能成為市場上的唯一性產(chǎn)品。


例子2:

在湖南的上千家芙蓉興盛加盟店里,在售賣一款叫腳氣寶的祛腳氣噴霧劑,超市門口還貼了一張介紹腳氣寶的海報。按常理,這類產(chǎn)品應(yīng)該在藥店里售賣。而這個渠道推廣就很牛逼:

1、如果在藥店售賣這類產(chǎn)品,很難有優(yōu)勢能突顯出來的,而在便利超市中一下子就突顯出來了。

2、上千家的便利超市每天的人流量非常大,產(chǎn)品曝光率足夠大。

3、腳氣是屬于不痛不癢的問題,除非程度比較重的人會去藥店買藥解決,而當(dāng)你在看到便利店超市有在賣,你在買煙買水的過程中看到,可能就順手帶一瓶走了。

產(chǎn)品的觸發(fā)頻率足夠大,跑量很大,就是有效的轉(zhuǎn)場渠道。

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