
羅從飛:社群轉(zhuǎn)化需要做好以下五點,否則難以成交
今天就分享一下自己最近的收獲吧
最近做社群,感受頗多
除了各決策路徑的關(guān)鍵節(jié)點,是否能轉(zhuǎn)化我個人還認為需要更多的群內(nèi)動作,所以分享一些我自己的拙見~
下面是我做社群的幾個關(guān)鍵動作:
⑴ ?一對一個性化破冰
機器人問候用戶大概率不搭理
初印象打好后續(xù)溝通的基礎(chǔ),避免消息石沉大海有去無回
?⑵ 朋友圈長期運營(打造人設(shè))
朋友圈一片空白,就很難取得用戶的信任。為什么?
銷售在銷售出去產(chǎn)品前一定是先把自己銷售出去
用戶能了解我們這個人、我們這家公司的渠道之一就是我們的朋友圈,干干凈凈不會讓用戶覺得清爽反而覺得有距離感
?⑶ 群內(nèi)模塊化(精細化)運營(不一股腦的塞東西進社群)
現(xiàn)在帶KPI的社群運營更像是在做顧問式銷售,這里面最重要的就是“見人下菜”,什么意思呢?其實就是所謂的根據(jù)需求上手段。不是我有什么都給你,而是你要的我正好有我給你我們雙贏。
?⑷ 私聊挖需求貫穿始終(大工程)
這里要說的話可能需要單獨開一個專題講,所以就說一個非常需要注意的點:不要等到開始賣課才第一次打開用戶的聊天框。記住這一點成功概率UP。
?⑸ 回訪維護長期關(guān)系
銷售結(jié)束后的客戶關(guān)系維護也是不能放下的。作為公司的一份子,這個用戶的LTV一定不是從我們這個小課這里就結(jié)束,公司不希望這樣,我們同樣不希望。
這里面有兩個維度的價值:
留存價值
舉個例子我們?nèi)ツ暧袀€活動,就是和老用戶相關(guān)的,一批社群運營早早就刪完了自己得用戶,一批呢很好的維護著自己得用戶,老用戶活動來了,那些列表里很多老用戶且一直在維護的,銷售額不出意外的都很高。
品牌價值
企業(yè)品牌形象好——用戶來的時候就信任度高——成交付出的成本更低,反之我們不僅僅社群內(nèi)要付出大量的精力,社群外還要考慮那些負面輿論帶來的影響,得不償失。換言之,我們背后的公司形象越好,我們自己賺的錢更多,而我們現(xiàn)在服務(wù)過程就會給企業(yè)品牌加分。完美的正向循環(huán)。
⑹ 最最最重要的一點,請不要認為你是在銷售什么,帶著一種“用戶有需求,我的產(chǎn)品正好能夠解決用戶痛點滿足用戶需求”的雙贏想法,甚至可以想想我們的產(chǎn)品真的給用戶帶去的福報,那這個社群最終是用戶也開心我們也有業(yè)績。
如果腦子里想著我們是求著用戶成單,害怕拒絕,害怕失敗,甚至想著我抗拒做一個銷售型社群運營,這種思維大概率最終成交率都不高(經(jīng)驗之談)。
第一書社
第一書社誕生于二零一九年四月,是基于各行業(yè)并以共享外包為主的人才培養(yǎng)系統(tǒng)。根乃樹之基,德乃人之本,長樹先長根,立人先立德,我們專注于培養(yǎng)更多有德有才之士,為社會的和諧穩(wěn)定發(fā)展貢獻力量。
知識體系圍繞《入世》《立業(yè)》《弗居》三位一體的原則所展開的修身、齊家、治國、平天下的賦能體系。
致力于完成基于使命所提煉的目標“每年為社會提供100名”人才的貢獻價值。
