大家有沒有一種感覺,就是這兩年上班真是越上越累。哪怕周末有雙休,哪怕能回家睡覺,也還是越上越累。既是身體的累,也是心理的累,情緒的累。拋開工作本身的強(qiáng)度不談,筆者覺得最主要的原因,還是因?yàn)檫@兩年...

大家有沒有一種感覺,就是這兩年上班真是越上越累。哪怕周末有雙休,哪怕能回家睡覺,也還是越上越累。


既是身體的累,也是心理的累,情緒的累。


拋開工作本身的強(qiáng)度不談,筆者覺得最主要的原因,還是因?yàn)檫@兩年,我們的工作量中,非本職能的工作占比越來越大了。


比如筆者只是一個(gè)普通的數(shù)字營(yíng)銷人員,平時(shí)主要工作應(yīng)該是產(chǎn)品研究、用戶研究、渠道研究、廣告策劃和投放、數(shù)據(jù)分析等。但是筆者每周都要花大量時(shí)間幫公司的財(cái)務(wù)做報(bào)表。每周至少要對(duì)接2-4個(gè)財(cái)務(wù)BP。這些財(cái)務(wù)BP之間的信息并不互通,所以不同的財(cái)務(wù)經(jīng)常要求筆者做同一份報(bào)表,只是不同統(tǒng)計(jì)口徑的。


雖然筆者想過做一個(gè)大而全的線上表,讓他們自己去看,但是發(fā)現(xiàn)不行。因?yàn)樗麄兏髯悦窟^一段時(shí)間又會(huì)調(diào)整報(bào)表的維度要求和交付形式。至于讓他們自己去CRM拉數(shù)據(jù),那就更是天方夜譚,主打一個(gè)啥也不會(huì),啥都不懂。


真不知道這些財(cái)務(wù)BP存在的價(jià)值什么。報(bào)表是業(yè)務(wù)側(cè)做的,邏輯是業(yè)務(wù)側(cè)給的,做出來的報(bào)表,發(fā)給財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)再發(fā)給領(lǐng)導(dǎo),這里因?yàn)橐粋€(gè)時(shí)間進(jìn)度差的關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)看到財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),總是比業(yè)務(wù)側(cè)直接提交的數(shù)據(jù)有一些差異,然后每次都再讓業(yè)務(wù)側(cè)去找財(cái)務(wù)把口徑對(duì)清楚。


太搞笑了!


除了財(cái)務(wù),其他具有流程審核權(quán)的職能部門也是各種報(bào)表和線上會(huì)議的侵襲。毫不夸張的說,筆者一天工作12小時(shí),能有8-10個(gè)小時(shí)在處理和營(yíng)銷增長(zhǎng)毫無相干的事。關(guān)鍵是,不做還不行,不做就不給預(yù)算,不給打款,不給批OA。


相較于數(shù)字營(yíng)銷方面的知識(shí),財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)研等方面的知識(shí)并不是筆者擅長(zhǎng)的,也就需要耗費(fèi)更多的時(shí)間、精力去學(xué)習(xí)和理解。關(guān)鍵是公司的制度和老板的要求還一直在變,固有的知識(shí)多數(shù)時(shí)并不發(fā)揮作用。有些報(bào)告因?yàn)閭€(gè)別領(lǐng)導(dǎo)品味的關(guān)系,還得改成不同的版本。


總之,無能的職能部門,官僚主義盛行的公司氛圍,造就一個(gè)容易讓人疲憊的職場(chǎng)。


專業(yè)的人不能干專業(yè)的事,則讓員工的成就感和工作體驗(yàn)大幅降低,進(jìn)一步加劇疲勞感。

大家有沒有一種感覺,就是這兩年上班真是越上越累。哪怕周末有雙休,哪怕能回家睡覺,也還是越上越累。

既是身體的累,也是心理的累,情緒的累。

拋開工作本身的強(qiáng)度不談,筆者覺得最主要的原因,還是因?yàn)檫@兩年,我們的工作量中,非本職能的工作占比越來越大了。

比如筆者只是一個(gè)普通的數(shù)字營(yíng)銷人員,平時(shí)主要工作應(yīng)該是產(chǎn)品研究、用戶研究、渠道研究、廣告策劃和投放、數(shù)據(jù)分析等。但是筆者每周都要花大量時(shí)間幫公司的財(cái)務(wù)做報(bào)表。每周至少要對(duì)接2-4個(gè)財(cái)務(wù)BP。這些財(cái)務(wù)BP之間的信息并不互通,所以不同的財(cái)務(wù)經(jīng)常要求筆者做同一份報(bào)表,只是不同統(tǒng)計(jì)口徑的。

雖然筆者想過做一個(gè)大而全的線上表,讓他們自己去看,但是發(fā)現(xiàn)不行。因?yàn)樗麄兏髯悦窟^一段時(shí)間又會(huì)調(diào)整報(bào)表的維度要求和交付形式。至于讓他們自己去CRM拉數(shù)據(jù),那就更是天方夜譚,主打一個(gè)啥也不會(huì),啥都不懂。

真不知道這些財(cái)務(wù)BP存在的價(jià)值什么。報(bào)表是業(yè)務(wù)側(cè)做的,邏輯是業(yè)務(wù)側(cè)給的,做出來的報(bào)表,發(fā)給財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)再發(fā)給領(lǐng)導(dǎo),這里因?yàn)橐粋€(gè)時(shí)間進(jìn)度差的關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)看到財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),總是比業(yè)務(wù)側(cè)直接提交的數(shù)據(jù)有一些差異,然后每次都再讓業(yè)務(wù)側(cè)去找財(cái)務(wù)把口徑對(duì)清楚。

太搞笑了!

除了財(cái)務(wù),其他具有流程審核權(quán)的職能部門也是各種報(bào)表和線上會(huì)議的侵襲。毫不夸張的說,筆者一天工作12小時(shí),能有8-10個(gè)小時(shí)在處理和營(yíng)銷增長(zhǎng)毫無相干的事。關(guān)鍵是,不做還不行,不做就不給預(yù)算,不給打款,不給批OA。

相較于數(shù)字營(yíng)銷方面的知識(shí),財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)研等方面的知識(shí)并不是筆者擅長(zhǎng)的,也就需要耗費(fèi)更多的時(shí)間、精力去學(xué)習(xí)和理解。關(guān)鍵是公司的制度和老板的要求還一直在變,固有的知識(shí)多數(shù)時(shí)并不發(fā)揮作用。有些報(bào)告因?yàn)閭€(gè)別領(lǐng)導(dǎo)品味的關(guān)系,還得改成不同的版本。

總之,無能的職能部門,官僚主義盛行的公司氛圍,造就一個(gè)容易讓人疲憊的職場(chǎng)。

專業(yè)的人不能干專業(yè)的事,則讓員工的成就感和工作體驗(yàn)大幅降低,進(jìn)一步加劇疲勞感。

大家有沒有一種感覺,就是這兩年上班真是越上越累。哪怕周末有雙休,哪怕能回家睡覺,也還是越上越累。

既是身體的累,也是心理的累,情緒的累。

拋開工作本身的強(qiáng)度不談,筆者覺得最主要的原因,還是因?yàn)檫@兩年,我們的工作量中,非本職能的工作占比越來越大了。

比如筆者只是一個(gè)普通的數(shù)字營(yíng)銷人員,平時(shí)主要工作應(yīng)該是產(chǎn)品研究、用戶研究、渠道研究、廣告策劃和投放、數(shù)據(jù)分析等。但是筆者每周都要花大量時(shí)間幫公司的財(cái)務(wù)做報(bào)表。每周至少要對(duì)接2-4個(gè)財(cái)務(wù)BP。這些財(cái)務(wù)BP之間的信息并不互通,所以不同的財(cái)務(wù)經(jīng)常要求筆者做同一份報(bào)表,只是不同統(tǒng)計(jì)口徑的。

雖然筆者想過做一個(gè)大而全的線上表,讓他們自己去看,但是發(fā)現(xiàn)不行。因?yàn)樗麄兏髯悦窟^一段時(shí)間又會(huì)調(diào)整報(bào)表的維度要求和交付形式。至于讓他們自己去CRM拉數(shù)據(jù),那就更是天方夜譚,主打一個(gè)啥也不會(huì),啥都不懂。

真不知道這些財(cái)務(wù)BP存在的價(jià)值什么。報(bào)表是業(yè)務(wù)側(cè)做的,邏輯是業(yè)務(wù)側(cè)給的,做出來的報(bào)表,發(fā)給財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)再發(fā)給領(lǐng)導(dǎo),這里因?yàn)橐粋€(gè)時(shí)間進(jìn)度差的關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)看到財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),總是比業(yè)務(wù)側(cè)直接提交的數(shù)據(jù)有一些差異,然后每次都再讓業(yè)務(wù)側(cè)去找財(cái)務(wù)把口徑對(duì)清楚。

太搞笑了!

除了財(cái)務(wù),其他具有流程審核權(quán)的職能部門也是各種報(bào)表和線上會(huì)議的侵襲。毫不夸張的說,筆者一天工作12小時(shí),能有8-10個(gè)小時(shí)在處理和營(yíng)銷增長(zhǎng)毫無相干的事。關(guān)鍵是,不做還不行,不做就不給預(yù)算,不給打款,不給批OA。

相較于數(shù)字營(yíng)銷方面的知識(shí),財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)研等方面的知識(shí)并不是筆者擅長(zhǎng)的,也就需要耗費(fèi)更多的時(shí)間、精力去學(xué)習(xí)和理解。關(guān)鍵是公司的制度和老板的要求還一直在變,固有的知識(shí)多數(shù)時(shí)并不發(fā)揮作用。有些報(bào)告因?yàn)閭€(gè)別領(lǐng)導(dǎo)品味的關(guān)系,還得改成不同的版本。

總之,無能的職能部門,官僚主義盛行的公司氛圍,造就一個(gè)容易讓人疲憊的職場(chǎng)。

專業(yè)的人不能干專業(yè)的事,則讓員工的成就感和工作體驗(yàn)大幅降低,進(jìn)一步加劇疲勞感。

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