5、習(xí)慣三 要事第一 —— 自我管理的原則

? ? ? ? ? 有效管理是掌握重點(diǎn)式的管理,它把最重要的事放在第一位。由領(lǐng)導(dǎo)決定什么是重點(diǎn)后,再靠自制力來(lái)掌握重點(diǎn),時(shí)刻把它們放在第一位,以免被感覺(jué)、情緒或沖動(dòng)所左右。

? ? ? ? 有效管理指的就是要事第一,先做最重要的事情。領(lǐng)導(dǎo)者首先要決定的,就是哪些事情是重要的;而作為管理者,就是要將這些重要的事務(wù)優(yōu)先安排。從這個(gè)意義上說(shuō),自我管理的實(shí)質(zhì)就是自律和條理,是對(duì)計(jì)劃的實(shí)施。

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? ? ? ? 別讓瑣事牽著鼻子走,平衡產(chǎn)出和產(chǎn)能的關(guān)系。只要能確定自己的第二類事務(wù),而且即知即行,一樣可以事半功倍。

? ? ? ? 第四代時(shí)間管理方法六標(biāo)準(zhǔn):和諧一致、平衡功能、圍繞中心、以人為本、靈活變通、便于攜帶。自我管理四步驟:確認(rèn)角色、選擇目標(biāo)、安排進(jìn)度、每日調(diào)整。

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? ? ? ? ? 授權(quán)是提高效能的秘訣之一,可惜一般人多林吝于授權(quán),總覺(jué)得不如靠自己更省時(shí)省事。授權(quán)分:指令型和責(zé)任型授權(quán)。成功的授權(quán)是有效管理的最好體現(xiàn),因?yàn)椴还苁菍?duì)個(gè)人還是組織,有效授權(quán)都是發(fā)展成長(zhǎng)的最基本因素。

? ? ? ? 有效的自我管理以及通過(guò)授權(quán)對(duì)他人進(jìn)行有效的管理,其中的關(guān)鍵并不是技巧、工具或其他外在因素。這種有效管理的中心是內(nèi)在的,是以第二類事務(wù)為中心的思維定式,讓你能從重要性而不是緊迫性來(lái)觀察一切事務(wù)。

? ? ? ? 通過(guò)本章,縱觀自己平時(shí)的生活,我將開始堅(jiān)持寫每周計(jì)劃,建立以第二類事務(wù)為中心的思維定式。做到要事為先,言出必行。

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