• 前言：時(shí)光匆匆，即將又迎來新的一年。在明年，我們新增了幾條產(chǎn)品線，作為臨時(shí)工的我估計(jì)也忙不過來，而我的重心還是在于洞察數(shù)據(jù)中的玄機(jī)，所以打算招一個(gè)正式的數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理，去整理和規(guī)劃一些數(shù)據(jù)產(chǎn)品需求。就這樣，最近兩周我已經(jīng)參加了五場(chǎng)面試，但是效果和預(yù)期的差距很大。

冬至節(jié)

說明：不少朋友或許都會(huì)感覺工作壓力大，業(yè)余時(shí)間也想學(xué)新知識(shí)來補(bǔ)充自己的短板，可精力有限，回家已經(jīng)疲憊不堪了。這可怎么辦呢？其實(shí)這也是我堅(jiān)持寫文章的一個(gè)初衷，我不喜歡寫純技術(shù)性的文章，那太枯燥乏味了。我更偏愛寫點(diǎn)輕松愉快的小故事，將知識(shí)和感悟融入到情節(jié)里，這樣的手機(jī)讀物才會(huì)引人深思，耐人尋味。

一、面試所帶來的思考

最近兩周，我參加了一些面試，也認(rèn)識(shí)了些朋友，他們都是來應(yīng)聘數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的。

我喜歡和應(yīng)聘者聊天，了解他們的背景、專業(yè)知識(shí)和學(xué)習(xí)情況。換個(gè)角度去思考和發(fā)現(xiàn)問題，也許能夠找到一些曾被忽視的細(xì)節(jié)。

考慮到數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位也是近年才火熱起來的，有相關(guān)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的相對(duì)來說比較稀有，市場(chǎng)空白的確大，又是一個(gè)高薪崗位。所以我們把面試門檻也設(shè)置低了些，轉(zhuǎn)型從業(yè)者，也給予機(jī)會(huì)去評(píng)估考慮。

所以最近來應(yīng)聘的朋友，都是從各個(gè)崗位轉(zhuǎn)型過來做嘗試。有業(yè)務(wù)分析員、產(chǎn)品經(jīng)理和開發(fā)人員。針對(duì)目前來應(yīng)聘的朋友，我都統(tǒng)一考察這三個(gè)方面，業(yè)務(wù)能力、產(chǎn)品能力和數(shù)據(jù)能力。

看起來比較籠統(tǒng)，但已經(jīng)囊括了這個(gè)崗位所需要的綜合能力，所以才說是一個(gè)門檻比較高的一個(gè)崗位。而對(duì)于具體細(xì)節(jié)，主要測(cè)評(píng)了這幾個(gè)點(diǎn)：

• 數(shù)據(jù)素養(yǎng)。
• 數(shù)據(jù)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)和理解。
• 互金領(lǐng)域業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)運(yùn)營的分析能力，用數(shù)據(jù)說話，尋找業(yè)務(wù)痛點(diǎn)。
• 推動(dòng)產(chǎn)品從需求到落地，和產(chǎn)品運(yùn)營的經(jīng)驗(yàn)，以及這過程中的溝通、協(xié)調(diào)資源和進(jìn)度把控能力。
• 對(duì)大數(shù)據(jù)生態(tài)圈技術(shù)的熟悉，了解產(chǎn)品底層的數(shù)據(jù)處理流程和數(shù)據(jù)挖掘扮演的角色性。

上面這些是我當(dāng)初評(píng)估的一個(gè)參考，能力階段從上而下?；蛟S和你們想象中的數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理存在一定的差異性，完全可以理解，準(zhǔn)備不充分也可以系統(tǒng)性學(xué)習(xí)。

但從目前的面試效果來看，不是很滿意，所有來面試的朋友多多少少會(huì)存在一些嚴(yán)重的問題，每個(gè)人的側(cè)重點(diǎn)也有所差異，主要會(huì)體現(xiàn)在這些方面：

• 數(shù)據(jù)素養(yǎng)缺乏，對(duì)數(shù)據(jù)不夠敏感，沒有學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)說話。
• 對(duì)業(yè)務(wù)分析不夠透徹，缺少從業(yè)務(wù)運(yùn)營中發(fā)現(xiàn)痛點(diǎn)問題，轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)產(chǎn)品的可能性。
• 對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的認(rèn)識(shí)停留在視覺、原型和交互上，沒有一個(gè)完整產(chǎn)品推動(dòng)落地的過程。
• 對(duì)大數(shù)據(jù)生態(tài)圈的一切渾然不知，對(duì)大數(shù)據(jù)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)停留在業(yè)務(wù)報(bào)表階段。

大部分來應(yīng)聘的朋友都在一面時(shí)候就結(jié)束了，事后我也會(huì)和他們聊別的內(nèi)容，以及如何更好的去融入數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位？私下可以做哪些準(zhǔn)備？（有個(gè)別的朋友還互留了微信）

"畢竟這個(gè)崗位市場(chǎng)空白還很大，只要有這個(gè)心和努力，有大把機(jī)會(huì)等著每一個(gè)想成為數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的朋友，而我也很欣慰能夠看到這么多人想投身于大數(shù)據(jù)圈子里。" 這是當(dāng)時(shí)我和每一個(gè)朋友都說的一句話。

冬至來了，喝些雞湯暖暖胃也還是不錯(cuò)。

所以，反思了最近的一些面試，我還特意網(wǎng)上搜了一些數(shù)據(jù)產(chǎn)品相關(guān)的資源來看看，的確十分匱乏和不全面。

本來這個(gè)崗位就稀少，對(duì)新人而言更遙不可及。各種約束，注定會(huì)造成這個(gè)現(xiàn)象的惡性循環(huán)。所以我想寫這篇文章的初衷，主要有這兩點(diǎn)：

• 揭開它的神秘性，只有清楚它在做什么事，需要哪些綜合能力，才能針對(duì)性去準(zhǔn)備。
• 希望大家能夠一起努力，去彰顯數(shù)據(jù)產(chǎn)品的重要性，提升大數(shù)據(jù)的價(jià)值，提升自己的價(jià)值。

二、你怎么理解數(shù)據(jù)產(chǎn)品？

在聊完數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位的要求以后，不可避免的需要去聊聊數(shù)據(jù)產(chǎn)品。

到底何為數(shù)據(jù)產(chǎn)品呢？

來自別人的回復(fù)

難道白貓黑貓，都是貓？產(chǎn)品和數(shù)據(jù)產(chǎn)品，都是產(chǎn)品？

上面這層理解，看起來沒錯(cuò)，但是未免太過于膚淺了，仔細(xì)琢磨缺乏可參考性。如果真要細(xì)分產(chǎn)品和數(shù)據(jù)產(chǎn)品的區(qū)別，我覺得可以參考這三個(gè)點(diǎn)的差異性：

• 解決的痛點(diǎn)問題
  • 前者，增長平臺(tái)的用戶體量，提高交易額和用戶粘度。
  • 后者，更細(xì)，去挖掘用戶的潛在需求、生命周期和異常風(fēng)險(xiǎn)，服務(wù)于前者。
• 產(chǎn)品的目標(biāo)人群
  • 前者，服務(wù)于公司外的用戶群體，去滿足他們的常規(guī)需求。
  • 后者，服務(wù)于公司內(nèi)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，甚至是第三方公司，去輔助他們更好的運(yùn)營。
• 面對(duì)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景
  • 前者，適用于平臺(tái)運(yùn)營過程中的戰(zhàn)略調(diào)整。
  • 后者，適用于突破平臺(tái)運(yùn)營遇到的瓶頸問題。

對(duì)于產(chǎn)品本質(zhì)而言，都是在解決目前痛點(diǎn)問題和引導(dǎo)用戶的未來需求。

很多朋友對(duì)于數(shù)據(jù)產(chǎn)品最直觀的印象只是停留在數(shù)據(jù)報(bào)表，比如阿里指數(shù)和谷歌分析等等，其實(shí)這是很基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)需求。真正的數(shù)據(jù)產(chǎn)品是建立在大數(shù)據(jù)場(chǎng)景下數(shù)據(jù)挖掘得以價(jià)值體現(xiàn)后的產(chǎn)品化，最后再融合進(jìn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品流程中去做輔助業(yè)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)干預(yù)。

除了通過數(shù)據(jù)去發(fā)現(xiàn)問題，運(yùn)營人員和老板最更關(guān)心的是去解決痛點(diǎn)問題，這才是大數(shù)據(jù)價(jià)值的提現(xiàn)，而不僅僅是整合數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)展示。

這也是為什么目前市面上缺乏難以有分量的數(shù)據(jù)產(chǎn)品的原因。在當(dāng)下，大數(shù)據(jù)談的火熱，更多給人忽悠，不切合實(shí)際的感覺，能夠挖掘出大數(shù)據(jù)的價(jià)值已經(jīng)很不錯(cuò)了，更別提數(shù)據(jù)產(chǎn)品化。

三、我和數(shù)據(jù)產(chǎn)品的哪些事

我和數(shù)據(jù)產(chǎn)品結(jié)緣有一段時(shí)間了，應(yīng)該是從2013年左右起。

在以前的文章里也提到過，我讀書時(shí)，參加了很多數(shù)學(xué)挖掘相關(guān)的比賽，也取得了不錯(cuò)的成績?？珊竺嬗X得這種形式去探索數(shù)據(jù)的價(jià)值，研究氛圍大于實(shí)用性，所以接下來就索性放棄任何相關(guān)的比賽。

我迷糊了一段時(shí)間...

后面偶然的一次機(jī)會(huì)，我接觸到了大數(shù)據(jù)，看到了一本書，當(dāng)時(shí)作者就對(duì)數(shù)據(jù)產(chǎn)品有了一定的理解。雖然當(dāng)時(shí)很多概念還停留在數(shù)據(jù)展示上，但是書中已經(jīng)告訴了讀者，這個(gè)崗位未來具有很大的機(jī)遇，還是一張白紙。

這對(duì)于尋找數(shù)據(jù)價(jià)值的我來說，似乎找到了一個(gè)正確的方向，就這樣默默堅(jiān)持到現(xiàn)在。

但是這一路也并非順利。

實(shí)習(xí)那年，我校招去應(yīng)聘阿里的數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理，那是個(gè)菊花開放的高潮。

我整整花了半個(gè)月的時(shí)間，對(duì)阿里平臺(tái)目前的所有數(shù)據(jù)產(chǎn)品做了一個(gè)調(diào)研，整理了一份數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的素養(yǎng)，以及構(gòu)思了一款數(shù)據(jù)產(chǎn)品的雛形。

其中一份筆記

當(dāng)時(shí)給我印象最深的一句話。

“21世紀(jì)的核心競(jìng)爭(zhēng)就是數(shù)據(jù)的競(jìng)爭(zhēng)，誰擁有數(shù)據(jù)，誰就擁有未來?！?/strong>馬云