5組-王帥，第4天打卡

項(xiàng)目名稱：拼個班

項(xiàng)目背景：通過數(shù)據(jù)緯度，幫助孩子找到合適的培訓(xùn)班，讓天下沒有難做的培訓(xùn)班

一、啟動資源評估

【市場容量】

（1）目標(biāo)用戶 ：K12學(xué)生家長

（2）用戶規(guī)模：1.8億

（3）市場規(guī)模：3萬億

【創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)】

（1）能力模型：

三位聯(lián)合創(chuàng)始人，一位負(fù)責(zé)融資找錢，一位負(fù)責(zé)市場運(yùn)營，一位負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)

（2）愿景：幫助孩子匹配最合適的教育，讓天下沒有難做的培訓(xùn)班。

【產(chǎn)品準(zhǔn)備】

（1）設(shè)備工具：拼個班已經(jīng)開發(fā)出了自己的線上平臺

（2）課程體系：

升學(xué)教育培訓(xùn)，課外藝術(shù)培訓(xùn)

【渠道策略】

（1）渠道1：百度推廣

（2）渠道2：公交站牌

（3）渠道3：住宅區(qū)電梯廣告

二、起盤必備條件

【項(xiàng)目發(fā)心】

（1）解決什么問題

孩子報班難，培訓(xùn)班招生難，通過拼個班平臺將培訓(xùn)班信息公開化、透明化，讓學(xué)生家長在家里就可以給孩子找到靠譜的培訓(xùn)班

（2）有沒有優(yōu)勢

1.創(chuàng)始人融資能力強(qiáng)，有資金保障

2.互聯(lián)網(wǎng)巨頭沒有深挖教育O2O市場，紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)在線教育市場，目前教育O2O市場沒有規(guī)模較大的平臺，競爭小。

3.教育市場規(guī)模大概在3萬億元左右，平臺有多元化發(fā)展空間。

4.中國的家長特別重視孩子的教育，是一個可持續(xù)發(fā)展的行業(yè)

【渠道優(yōu)勢】

（1）特殊資源

創(chuàng)始人人脈資源廣，融資能力強(qiáng)

（2）可復(fù)制性

項(xiàng)目容易復(fù)制，但重點(diǎn)在于運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。比如：2010年開始O2O展開了千團(tuán)大戰(zhàn)，美團(tuán)融資1200萬美元，拉手融資1.6億美元，大眾點(diǎn)評融資1億美元，還有背靠百度的糯米，但最終登頂?shù)氖怯擅缊F(tuán)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)為主導(dǎo)的美團(tuán)點(diǎn)評。

【教研產(chǎn)品】

產(chǎn)品定位：想給孩子報班的家長，都可以使用

【啟動資金】

（1）融資規(guī)模1000萬

（2）計(jì)劃融資3億