所以國(guó)內(nèi)跑日本做it是為了什么？既擺脫不了加班，工資也沒(méi)有提升，工作也不穩(wěn)定，還一樣有中年危機(jī)？要花一年的時(shí)間學(xué)日語(yǔ)，最后生活水平整的還不如國(guó)內(nèi)。意思形態(tài)是其次，對(duì)于人來(lái)說(shuō)生活水平才是第一的，it行業(yè)工資，加班情況，工作穩(wěn)定性，日本并沒(méi)有領(lǐng)先國(guó)內(nèi)啊，甚至落后，在日本35歲各種面試找現(xiàn)場(chǎng)被人丟來(lái)丟去，最后待機(jī)回國(guó)，和國(guó)內(nèi)35失業(yè)送外賣有什么區(qū)別嗎？
日本派遣的確是一坨大便，但是想辦法脫離派遣也不是沒(méi)可能。干派遣就是和一群低智商的人在一起做一些低智商的工作，最后也變成一個(gè)廢人。與其在這里罵罵咧咧，不如努力提升自己進(jìn)入正規(guī)公司做正常的工作。日本正規(guī)公司技術(shù)實(shí)力和工作體驗(yàn)與派遣有天壤之別。
日本的IT派遣（ses）是服務(wù)業(yè)，上游（也就是你說(shuō)的正社員）負(fù)責(zé)接項(xiàng)目、和客戶對(duì)接、管理現(xiàn)場(chǎng)，下游（也就是派遣工人）是實(shí)際干活的。既然是服務(wù)業(yè)那自然要以客戶為先，對(duì)于項(xiàng)目來(lái)說(shuō)派遣工人的客戶是現(xiàn)場(chǎng)公司，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)公司來(lái)說(shuō)客戶是給錢的。 派遣是一種日本很常見(jiàn)的工作形態(tài)，沒(méi)有你想得那么爛，只不過(guò)是因?yàn)镮T這個(gè)領(lǐng)域的派遣太過(guò)于魚龍混雜，這些年又卷爆，自然是體驗(yàn)極差口碑不好的。 奧特萊斯的販賣職位也是派遣，就遠(yuǎn)比IT穩(wěn)定舒服得多，沒(méi)見(jiàn)那行的天天罵。 主要門檻是其它行業(yè)都需要日語(yǔ)好，等你日語(yǔ)夠硬了，又何必拘泥于IT一個(gè)領(lǐng)域。辦公室做累了去干倆月販賣，想出去玩了去干倆月旅游派遣，是一種很自由的生活方式。 至于說(shuō)多少歲失業(yè)問(wèn)題，除非是程序員或者工廠工人這種特定年輕勞動(dòng)力密集型行業(yè)，其余是不存在的。日本七八十的老頭都能走派遣去當(dāng)交通引導(dǎo)員，或者圖書館、物業(yè)管理員。
刨開互聯(lián)網(wǎng)公司，日本的IT行業(yè)從上游到下游大概是咨詢(DX)-外包-派遣，一般來(lái)說(shuō)派遣公司也是正社員，所以首先明確一點(diǎn)是即便是派遣也基本不存在被優(yōu)化的風(fēng)險(xiǎn)。
在上面這個(gè)大前提下，可以細(xì)說(shuō)一下里面的門道。首先，快40的人是否還可以找到新現(xiàn)場(chǎng)？答案是可以的，因?yàn)槿毡綢T缺人，所以只要不挑技術(shù)棧，很多地方基本上只要日語(yǔ)能溝通就要了。只要在現(xiàn)場(chǎng)不是太拉跨，一般在現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間也就跟著項(xiàng)目周期走了。所以，如果追求穩(wěn)定躺平，派遣是完全沒(méi)有問(wèn)題的。
但是，我個(gè)人還是非常不推薦派遣的，派遣除了穩(wěn)定以外，幾乎都是缺點(diǎn)。
1 由于大部分項(xiàng)目會(huì)在1-2年更換現(xiàn)場(chǎng)，所以有時(shí)候不得不忍受非常長(zhǎng)的通勤時(shí)間，雖然現(xiàn)在很多現(xiàn)場(chǎng)都可以WFH，但你的下一個(gè)項(xiàng)目是否能在宅就完全看天了。
2 大部分派遣項(xiàng)目技術(shù)棧老舊，并且基本只能做下流工程，而且甲方為了保證代碼人人都能看懂，有時(shí)候會(huì)很排斥在代碼中使用高級(jí)技巧和新技術(shù)。做派遣很難做出可以寫在簡(jiǎn)歷上的impact.
3 同工不同酬，雖然有時(shí)候派遣拿的工資甚至比現(xiàn)場(chǎng)的正社員高，但是甲方的工作福利你是統(tǒng)統(tǒng)沒(méi)辦法享受到，并且甲方產(chǎn)品的売上再高也和你沒(méi)關(guān)係，在這樣的工作環(huán)境下有些人很難保持平常心態(tài)。
所以，派遣可以作為赴日的跳板，但是在工作中一定要想辦法跳到更高的職位。同時(shí)需要擺正心態(tài)的是，日本由于IT業(yè)發(fā)展得早，IT基礎(chǔ)設(shè)施完善，所以一方面需要大量的人維護(hù)老舊設(shè)施，另一方面，日本的80%的IT業(yè)務(wù)都是咨詢或者外包，我個(gè)人人為只要不是派遣就足以在日本立足。
很難，我看到的消息是本社注重本地學(xué)歷，是否新卒（忠誠(chéng)度），年齡（至少不能太大），日語(yǔ)溝通能力，至于技術(shù)反而是其次，同等條件還優(yōu)先日本人。日本it整體薪資也不高，一個(gè)腦力活工資不能和開車司機(jī)，銷售員店員這些體力活拉開差距，他們本地人也不喜歡it工作
只要日語(yǔ)過(guò)關(guān)，40歲找新現(xiàn)場(chǎng)并不是很難，認(rèn)識(shí)很多35歲有房貸車貸失業(yè)來(lái)日本的，你覺(jué)得沒(méi)性價(jià)比就留國(guó)內(nèi)建設(shè)中國(guó)夢(mèng)唄
刨開互聯(lián)網(wǎng)公司，日本的IT行業(yè)從上游到下游大概是咨詢(DX)-外包-派遣，一般來(lái)說(shuō)派遣公司也是正社員，所以首先明確一點(diǎn)是即便是派遣也基本不存在被優(yōu)化的風(fēng)險(xiǎn)。
在上面這個(gè)大前提下，可以細(xì)說(shuō)一下里面的門道。首先，快40的人是否還可以找到新現(xiàn)場(chǎng)？答案是可以的，因?yàn)槿毡綢T缺人，所以只要不挑技術(shù)棧，很多地方基本上只要日語(yǔ)能溝通就要了。只要在現(xiàn)場(chǎng)不是太拉跨，一般在現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間也就跟著項(xiàng)目周期走了。所以，如果追求穩(wěn)定躺平，派遣是完全沒(méi)有問(wèn)題的。
但是，我個(gè)人還是非常不推薦派遣的，派遣除了穩(wěn)定以外，幾乎都是缺點(diǎn)。
1 由于大部分項(xiàng)目會(huì)在1-2年更換現(xiàn)場(chǎng)，所以有時(shí)候不得不忍受非常長(zhǎng)的通勤時(shí)間，雖然現(xiàn)在很多現(xiàn)場(chǎng)都可以WFH，但你的下一個(gè)項(xiàng)目是否能在宅就完全看天了。
2 大部分派遣項(xiàng)目技術(shù)棧老舊，并且基本只能做下流工程，而且甲方為了保證代碼人人都能看懂，有時(shí)候會(huì)很排斥在代碼中使用高級(jí)技巧和新技術(shù)。做派遣很難做出可以寫在簡(jiǎn)歷上的impact.
3 同工不同酬，雖然有時(shí)候派遣拿的工資甚至比現(xiàn)場(chǎng)的正社員高，但是甲方的工作福利你是統(tǒng)統(tǒng)沒(méi)辦法享受到，并且甲方產(chǎn)品的売上再高也和你沒(méi)關(guān)係，在這樣的工作環(huán)境下有些人很難保持平常心態(tài)。
所以，派遣可以作為赴日的跳板，但是在工作中一定要想辦法跳到更高的職位。同時(shí)需要擺正心態(tài)的是，日本由于IT業(yè)發(fā)展得早，IT基礎(chǔ)設(shè)施完善，所以一方面需要大量的人維護(hù)老舊設(shè)施，另一方面，日本的80%的IT業(yè)務(wù)都是咨詢或者外包，我個(gè)人人為只要不是派遣就足以在日本立足。
