股份制公司在大航海時代是極為有效的制度創(chuàng)新，是英國在那個時代快速領(lǐng)先的法寶。這種制度創(chuàng)新有其明顯的壁壘，沒有相關(guān)的文化底色，看見了也做不到。 ???

一個隱形的億萬富翁，可能解決不了孩子就讀好學(xué)校和親人得到最好的醫(yī)療的問題。? 而一個財富只有他千分之一的公司高層反而可能很容易靠公司客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò)就搞定。? 所以，自由度很大程度上來源于你組織的網(wǎng)絡(luò)可以完成什么事情，而不是又多少錢。

自我控制是前額葉的主要能力之一，自我控制對抗的主要對象就是基底神經(jīng)節(jié)控制的習(xí)慣，和更底層的欲望。前額葉運轉(zhuǎn)是高消耗的，而習(xí)慣/欲望的運轉(zhuǎn)是節(jié)能模式自發(fā)自動的。所以糾纏下去理智往往不敵欲望。

能延遲滿足的人，可能并非有更強(qiáng)的意志力，而是有更好的注意力控制技巧。Daniel Kamneman在《思考快與慢》中提示一個技巧是快速轉(zhuǎn)移注意力。稍沾即走，絕不纏斗。

我們的行為中大約有? 45%? 源于習(xí)慣。神經(jīng)通路是大腦里的溝通渠道，這些通路就是習(xí)慣在身體里的“長相”。它的工作機(jī)制是這樣的：一旦某個習(xí)慣指定的神經(jīng)通路被一個想法或外部信號觸發(fā)，腦中就會有一個電荷沿著這條通路放電，然后你就會有一股想進(jìn)行這項習(xí)慣行為的強(qiáng)烈欲望。隨著習(xí)慣根深蒂固，與之關(guān)聯(lián)的神經(jīng)通路會變得更粗、更牢固。理解這一點后，我們的目標(biāo)變得簡單明了。如果想要建立并強(qiáng)化特定的神經(jīng)通路，我們就要不斷重復(fù)。 《微習(xí)慣》