二八原則

授人以魚,不如授人以漁,你能不能不告訴我制勝的戰(zhàn)略是什么,而是告訴我如何制定出這個制勝的戰(zhàn)略?當(dāng)然,還有一些其他的問題,比如:

1、如何同時多任務(wù)工作?

2、如何長時間勞作還能保持體力?

3、如何長時間耐煩還能精神不崩潰?

4、如何做一個估值模型?

5、如何預(yù)測現(xiàn)金流?

6、如何做一張 PPT?

7、如何在半個小時里講好三十頁P(yáng)PT?

8、如何寫清楚一篇干字文?

9、如何和一個CEO在十秒內(nèi)進(jìn)明白一葡萬吉書要說的東西?

10、 如何有效地開一個會?

11、如何講價錢?

12、如何優(yōu)雅地說不?

13、如何面對一個自己實(shí)在不喜歡但是又不得不面對的人?

14、如何帶隊(duì)伍?

15、如何建立和維系一個相看兩不厭的世俗關(guān)系?等等。

大家想知道的見力法論。創(chuàng)題。如果真愛團(tuán)明行這些方國化的關(guān)的問題,很有可能需要寫一本三百頁的書: 方法論相關(guān)的技施,很可能需要五到十年。如果根器不好,風(fēng)場學(xué)也沒指望。即使根器再好,這些方法論和技能能不是關(guān)于世界的哲學(xué)原理,不花一定的時間反復(fù)練習(xí),沒有對路的師父在一旁冷眼旁觀、及時棒喝,也無法頓悟。這些方法論類似世俗的武功,想要家物。沒有捷徑,沒有類似禪宗佛法的頓悟,只有漸修之路。

在這些眾多的方法論背后,有三個基本原則。這三個基本原則,如果你根器好,細(xì)細(xì)思量,是可以頓悟的。第一個基本原則是金字塔原則(結(jié)構(gòu)化思維原則,這個我以前有文章寫過),第二個基本原則是科學(xué)研究原則(包括假設(shè)、事實(shí)、邏輯推理的作用等等,這個我將來有時間會寫),第三個基本原則是二八原則。

二八原則的簡單定義是:花百分之二十的力氣,實(shí)現(xiàn)百分之八十的效果。

先要說明的是,二八原則的目的不是幫助你偷懶。這個原則的第一目的反而是幫你成就更多。你花百分之二十的力氣實(shí)現(xiàn)某件事兒百分之八十的效果,你花你剩下百分之八十的力氣實(shí)現(xiàn)另外四件事兒百分之八十的效果,這樣,你花百分之百的力氣就能實(shí)現(xiàn)常人百分之四百的效果。這不僅是傳說中的“事半功倍”,更是“事半功倍。

培養(yǎng)一兩個非常認(rèn)真的愛好。 這樣,死后的協(xié)網(wǎng)也可以像那些有大成就的老人一樣神氣: “今天,我們失去了一位老代企業(yè)管理專家,一位杰出的煎餅大師,一 位花道靈修者,一位創(chuàng)立新的元素 周期表暫時失敗者,位國際著名旅人, 一位為北京小動物、為保衛(wèi)世界和平與促進(jìn)各國人民的友誼和文化交流做出了積極貢獻(xiàn)的政治活動家和國際活動家。此刻,我們的心情非常沉重和悲痛。”

為了配合這一不可逆轉(zhuǎn)的人類趨勢, 最近出現(xiàn)了一個新詞:斜杠青年。我也被群眾揪出來做了斜杠青年(如果不是中老年)的一個代表。具體的表達(dá)形式是這樣的:馮唐,詩歌圈公認(rèn)不是詩人的著名詩人/自帶被黑流量的油膩的漢語創(chuàng)造者/被老翻譯家一致唾棄的英文譯者/顛覆三觀的情色小說家/高古玉器和高古瓷器癡迷者/《資治通鑒》研讀者/戰(zhàn)略專家/婦科腫瘤研究者/醫(yī)療創(chuàng)業(yè)者和醫(yī)療變革活動家/ 一級市場投資者 /書法圈公認(rèn)不會寫 毛筆字的書道愛好者/飲者。

年近半百之后,這些斜杠被戴多了之后,我也常常被問起:是如何做到的?如何做到跨界不傷胯,不扯傷蛋?我細(xì)細(xì)思量,簡單坦誠,總結(jié)三點(diǎn)如下:

第一,專一??瓷先ハ胥U?,但是我認(rèn)為,如果真的想做出跨界成就,首先需要在某個狹窄領(lǐng)域精進(jìn),最好修煉到百分之九十九點(diǎn)九九的人類所不下及的程度。但是這之后的二十年,無論是在麥肯錫做戰(zhàn)略咨物九年、華潤集團(tuán)做戰(zhàn)略部總經(jīng)理的數(shù)年、華潤醫(yī)療創(chuàng)業(yè)的數(shù)物是做級市場投資的這近三年,平均每周工作九十個小時,其中有百分之八十的時間是在思考、分析、制定各行各業(yè)和組織的戰(zhàn)路:景是什么?使命是什么?價值觀和初心是什么?中長期目標(biāo)縣件么?在什么地方競爭?商業(yè)模式是什么?在保持初心的前提下,何掙錢、多掙錢、持續(xù)性地多掙錢?核心組織能力是什么?如果沒有,如何補(bǔ)充?需要哪些資源?如何去得到?在戰(zhàn)略規(guī)劃這個領(lǐng)城做過乙方(咨詢顧問)、甲方(企業(yè)),也按照自己制定的戰(zhàn)略創(chuàng)過業(yè),見過豬跑,吃過豬肉,也養(yǎng)過豬。

第二,學(xué)習(xí)。跨界意味著要離開自己感覺舒適的領(lǐng)域,來到一個陌生的領(lǐng)域,還要和另外一些這個領(lǐng)域的專家、大神合作或者競爭,能仰仗的終極利器就是學(xué)習(xí)。仰仗在自身專業(yè)領(lǐng)域成為專家的過程中練就的學(xué)習(xí)能力,仰仗二八原則,認(rèn)真搞明白一個新領(lǐng)城里的最核心的三十個專業(yè)術(shù)語,讀-本此領(lǐng)域里 的經(jīng)典教科書,纏著問兩個此領(lǐng)域里的真明白人一人一百個問題。如果有條件,在新的領(lǐng)城中找到一個能給你實(shí)際幫助的導(dǎo)師,不需要占用他很多時間,真困惑的時候,再思考一下,如果還不明白,去間導(dǎo)師,往往在見識上容易突破。

第三,勇敢。盡管有很多成語和古典智慧可以壯膽,“他山之石可以攻玉”“觸類旁通"“ 治大國若烹小鮮”,但是一個實(shí)事求是、心智正常的人剛開始跨界,難免心虛。你已經(jīng)是某個行業(yè)的頂尖專家了,你也埋頭學(xué)習(xí)了核心知識和技能,這個時候,你需要的是,膽!膽!膽!喝三大碗酒,去景陽岡打虎!盡管你不是打虎的專家,但是你是武松啊,也經(jīng)過了潘金蓮的考驗(yàn)。商代巫師們在龜甲獸骨上刻字之前,他們也沒練過王羲之的《蘭亭序》。《詩經(jīng)》里很多詩人寫詩之前,他們也沒讀過《唐詩三百首》。革命先輩們在延安規(guī)劃抗日戰(zhàn)爭和解放戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略之前,他們也沒在麥肯錫工作過很長時間。

其他資料

馮唐

1971年生于北京,詩人、作家、投資大。

1998年,獲中國協(xié)和醫(yī)科大學(xué)臨床區(qū)學(xué)博工學(xué)位:2000年,獲美國埃默里大學(xué)MBA學(xué)位,

2000- 2008年, 麥肯錫公司全球董事合伙大:2009- 2014年,華潤集團(tuán)戰(zhàn)略管理部總經(jīng)理、華潤醫(yī)療集團(tuán)創(chuàng)始CEO;

2015年- 2021年, 中信資本高級董事總經(jīng)理。

長篇小說

《歡喜》《十八歲給我一個姑娘》

《萬物生長》《北京,北京》《女神一號》

短篇小說集

《安陽》《搜神記》

散文集

《活著活著就老了》<三十六大》《在宇宙間不易被風(fēng)吹散》〈無所畏》《成事><春風(fēng)+里不如你》

詩集

《馮唐詩百首》《不三》

管理作品

(馮唐成事心法》1971年生于北京,詩人、作家、投資大。

1998年,獲中國協(xié)和醫(yī)科大學(xué)臨床區(qū)學(xué)博工學(xué)位:2000年,獲美國埃默里大學(xué)MBA學(xué)位,

2000- 2008年, 麥肯錫公司全球董事合伙大:2009- 2014年,華潤集團(tuán)戰(zhàn)略管理部總經(jīng)理、華潤醫(yī)療集團(tuán)創(chuàng)始CEO;

2015年- 2021年, 中信資本高級董事總經(jīng)理。

長篇小說

《歡喜》《十八歲給我一個姑娘》

《萬物生長》《北京,北京》《女神一號》

短篇小說集

《安陽》《搜神記》

散文集

《活著活著就老了》<三十六大》《在宇宙間不易被風(fēng)吹散》〈無所畏》《成事><春風(fēng)+里不如你》

詩集

《馮唐詩百首》《不三》

管理作品

(馮唐成事心法》

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