01192022《做最好的干部》第021/ 500本 【佳慶方舟讀書】總結(jié)：如何成為組織的頂梁柱，如何成為讓上司滿意的干部。管事管，人性不喜歡被管理，理是理，人性喜歡被尊重。管理是一種歷程，起點(diǎn)是修己，終點(diǎn)是安人每個(gè)人都應(yīng)該從自己做起，把自己治理好，再通過做人做事的具體表現(xiàn)，促使大家的安寧。在職場(chǎng)中通過好好做人，把工作做好，修煉自己，逐漸提高層次，完成修齊治平的任務(wù)。美式管理，“我要”到“我成”的歷程。我要代表目標(biāo)管理，我成代表成果管理，體現(xiàn)出優(yōu)勝劣汰。日式管理是同生共榮。合理追求團(tuán)體的榮譽(yù)，卻不計(jì)較個(gè)人的榮辱。中國人認(rèn)為目標(biāo)和成果只是管理的一部分。中國人樂于有條件的共榮。中國式管理以安人為妥。安人必先修己！修正自己，而非改造他人。-[奮斗][加油]旭哥? 泰山不擇其壤，故能成其大，河海不擇細(xì)流，方能成其淵。百爾所思不如我所之。

“不謀全局者不足以謀一域，

? 不謀萬世者不足以謀一時(shí)】

【小確幸】：? 自醒

陪伴是最長情的告白！

神奇的語言：“對(duì)不起，請(qǐng)?jiān)?，謝謝你！我愛你??”你真是個(gè)好孩子

是非審之于己，毀譽(yù)聽之于人，得失安之子大致正確，組織充滿活力

第一會(huì)而不做。第二不會(huì)而不說。第三教會(huì)而又不做。古人云，事不過三

憤怒是對(duì)自己無能的表現(xiàn)方式！

至人之用心若鏡！梭羅就說：“人這一輩子，其實(shí)最重要的事就是尋找熱量?！?/p>

如果你覺得是我的反應(yīng)有問題，而不是你的話有問題，那我拒絕你的道歉。

視其所以，觀其所由，察其所安，人焉廋哉。