今天是我早起的第11天，日更第35天。
真正的高手并不依靠意志力，而是建立一套系統(tǒng)持續(xù)行動(dòng)。
看到別人每天活得超級(jí)自律，堅(jiān)持跑步、閱讀、寫作的樣子，激發(fā)了你同樣追求成長(zhǎng)的渴望，于是你定規(guī)則，立下flag，堅(jiān)持沒幾天就放棄了。
我們往往只看到別人自律的樣子，而沒有看到別人自律背后的本質(zhì)原因。一味的模仿，直停留在淺顯的思維層次上，失敗是必然的事情。
1、解決復(fù)雜問題需要系統(tǒng)組合拳
小李公司為了應(yīng)對(duì)應(yīng)收下降的嚴(yán)峻形勢(shì)，不得不提高了拳頭商品的銷售單價(jià)，然而結(jié)果是，雖然該商品的銷售額實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)，但該商品用戶滿意度和銷售數(shù)量均下降了。
這就是典型的線性思維模式產(chǎn)生的副作用。為了銷售額的增長(zhǎng)，而犧牲了用戶的滿意度，隨之帶來的后果就是，用戶流失。
一個(gè)企業(yè)總是發(fā)生工傷事故，主管為了減少事故的方法，采用了更加嚴(yán)厲的手段來懲罰違章操作的員工。
可加大懲罰的力度并沒有帶來更好的結(jié)果，事故仍然不斷發(fā)生。企業(yè)老板請(qǐng)來了一個(gè)管理顧問，通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，和員工溝通。
顧問最終找到了問題癥結(jié)所在。員工每天工作時(shí)間均超過10個(gè)小時(shí)，并且作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)凌亂，員工經(jīng)常因?yàn)檎也坏焦ぞ叨馁M(fèi)大量時(shí)間。
通過減少員工工作時(shí)間、推行6S現(xiàn)場(chǎng)管理，工傷事故明顯減少。
一個(gè)問題的出現(xiàn)，不僅僅是一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)所應(yīng)發(fā)出的。復(fù)雜問題的出現(xiàn)往往存在著諸多原因，它們彼此之間相互作用，最終導(dǎo)致系統(tǒng)性的問題現(xiàn)場(chǎng)凸顯出來。
只看表面，不看本質(zhì)；短視，缺乏未來視角；頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳；都是缺乏系統(tǒng)性思考的具體表現(xiàn)。問題的根往往在我們看不到的地方。
2、持續(xù)行動(dòng)靠系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)，而非毅力。
我們的身邊有人做事情總是三天打魚兩天曬網(wǎng)，揚(yáng)言自律卻總是啪啪打臉，從表面來看，我們會(huì)給這個(gè)人定義為意志力差，自控力差。但如果我們?cè)偻律钔谝粚幽兀?/p>
如果我們從更多維度看現(xiàn)象，他不自律的根本原因是因?yàn)闆]有明確的目標(biāo)，驅(qū)動(dòng)力缺失是導(dǎo)致其總是半途而廢的原因。
缺乏系統(tǒng)性思考的行動(dòng)，往往表現(xiàn)出：沒有效果、短時(shí)效果，間歇性反復(fù)，甚至反而加重問題的惡化。
那么什么是系統(tǒng)性思考？
說白了，系統(tǒng)性思考就是讓我們能夠站在整體維度看局部，用未來視角看當(dāng)下，用底層邏輯看現(xiàn)象。
系統(tǒng)思考就是從整體上看待我們身邊的各類系統(tǒng)，對(duì)影響系統(tǒng)行為的各種力量及其相互關(guān)系進(jìn)行分析、解讀。
系統(tǒng)思考不僅是一種思維模式，也包括一整套的使用方法、工具與技能，讓我們已更加“系統(tǒng)友好”的方式來看待和分析我們身邊的各種系統(tǒng)。
3、用“冰山模型”，看清行為的真相
冰山模型告訴我們，任何我們看到的事件，都像冰山漏出水面上的一角，真正決定其走向的，是水面下看不見的龐大的主體。
以我舉例，從2018年，我開始大量閱讀時(shí)間管理類書籍，加起來差不多有上百本之多，再不斷輸入的同時(shí)，我也開始嘗試輸出。
然而，再進(jìn)行大量輸出的情況下，我發(fā)現(xiàn)并沒有改變自己不自律的習(xí)慣，反而，越學(xué)越混亂，越學(xué)越焦慮。
通過系統(tǒng)性思考，我找到了問題的答案。我陷入了瘋狂輸入-淺層輸出-更加焦慮-繼續(xù)瘋狂輸入的惡性循環(huán)。
我不斷地囤積食物，卻從沒有真正的消化食物。我的學(xué)習(xí)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了問題，缺失了最關(guān)鍵的“實(shí)踐-反饋-調(diào)整”的閉環(huán)。
我把知道誤以為是做到，把輸出當(dāng)成了改變；我是在用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰。
真正的高手不是意志力的苦行僧，而是人生系統(tǒng)的架構(gòu)師。
