一個好的UI設計師應該具備產品經理的基因

移動端的興起UI被重視起來


UI這一詞出現的比較早,從有了用戶界面開始,就有了UI。

UI設計師,也被稱之為美工,美術工作者,對于這個詞很多設計師是不喜歡的,就像稱軟件工程師是程序員一樣,不僅格調拉低了,最重要的是把他們的能力和工作以及涉及面束縛住了。

UI設計師一般指的是對人際交互,界面邏輯以及界面美觀做出設計。絕大部分UI設計師掙扎在界面美觀中不能自拔,卻不能做的很漂亮,正是因為對人機交互和界面邏輯理解不透徹,做設計說白了就是照葫蘆畫瓢,不過畫瓢也有畫瓢的好處,至少不容易出錯,并且 較為符合人們的操作習慣,用一個說了很多年說爛了的詞——用戶體驗。都知道用戶體驗,但是更多的是把用戶體驗當成了自己的體驗在做設計。

做好用戶體驗,需要拋開對產品的熟悉和了解,拋開自己設計師的身份,把自己融入行業(yè)里,對行業(yè)熟悉起來,去做一個真正的使用者。真真的使用者是不懂你的產品,不懂你的使用邏輯。

UI設計師水平偏低,也是正?,F象。從2012年開始,移動設備逐漸普及,基礎硬件設備建設逐漸完善。2014年迎來互聯網高峰期,各種商業(yè)模式的建立,互聯網思維,互聯網+的概念出現,讓UI市場像洪水破堤噴涌而來。隨之而來的是各種培訓機構蜂擁而至。培訓機構工廠式的教育模式,快速把小白注入UI基因,再加以包裝送入市場。一個剛出道的小白來到一線城市,上崗就能拿到8K的薪資。這種誘惑也吸引各行各業(yè)的人涌入。各個高校也相應的做出調整,市場的空缺很快被填補,但隨之而來的弊端也從2016年下半年逐漸顯現。市場冷卻,中國經濟發(fā)展速度放緩,UI行業(yè)變得很難找工作,技能單一的設計師壓力也會隨之增大。



有個3年UI行業(yè)工作經驗的人來找工作,初來公司就對產品給了一堆建議,看似似乎有理,卻經不起推敲。一個UI設計師對產品提意見是很冒險的,成則登極樂,錯則墜入萬丈深淵,在提意見的時候很容易被看出是否專業(yè)還是專注于表面。很多行業(yè)都會有UI,設計師換工作很難找到一份同行業(yè)的,這個行業(yè)指的是公司所從事的事情,或許都是互聯網公司,但是有的從事的是服裝行業(yè),下一份或許是食品行業(yè)。這一份工作可能是B2C,下一份工作說不定遇到了O2O。所以對于設計對于產品不能一概而論。

《人人都是產品經理》告訴別人要以用戶為中心的產品設計,告訴別人每個人都有產品經理的潛質,因為每個人都是用戶。卻沒有告訴別人,每個人只能當一兩款產品的產品經理,每個人使用的產品是有限的。就算手機里裝了二三十個APP,但是每天經常點的不會超過十個。APP商城里藏了成千上萬的APP,每一款都有自己的不同和特點。所以先了解行業(yè),才能更合理的去提出意見和建議,了解行業(yè),了解需求這也是一個產品經理該去做的事情。


UI設計師來到公司后,問公司為什么只做公眾號不做APP,說APP明顯比公眾號好的多,我們也有去做APP的條件,可以隨意的推送信息,可以開發(fā)的功能也多。意見和理由很好,但是卻不能結合產品的實際情況,以及公眾號和APP的優(yōu)劣點去考慮,從開發(fā)成本,開發(fā)周期,用戶使用頻率,營銷價值,占用資源等綜合去因素去做選擇。

看到平臺商城,提出增加收藏店鋪功能。意見沒毛病,但是這樣的建議卻反應出設計師更多的思維邏輯局限于表象,做不到深層次的思考。天貓,京東,唯品會所有的平臺都有收藏店鋪的功能,網購過的人都可以提出的意見,一個好的UI設計師,更應該從產品的角度去考慮,去發(fā)掘更多不被關注的東西,找出他的意義或者價值所在?;蛘邚纳鐣幕瘜用嫒ソY合上自己的產品,尋找突破口。就拿搶紅包來說,發(fā)紅包在中華文化存在很多年,結合互聯網思維,和用戶心理,讓紅包文化再一次的發(fā)光,一個小創(chuàng)意會有大不同。


一個好的UI設計師應該具備好的產品基因,深層次的發(fā)掘用戶真實需求,和公司交互設計師,產品經理對產品做出討論,這樣才能做出好的產品,從設計的角度構建產品,從產品的角度整理設計,相互融合促進才能把握好產品的每一個細胞。而不是等產品畫好圖,去照著產品經理的DOME換換顏色畫畫icon。作為設計師,不能辜負設計兩個字。無創(chuàng)意無設計,任何產品的誕生都是設計先行。

換一種思路,從產品的角度去研究設計,再去考慮美觀和易用,先讓產品具備解決用戶需求的能力,設計規(guī)劃出產品未來的樣。


(想好好寫篇文章,邊上有室友又打游戲,又找我說話,思路反復被打斷。。。哎 ···有時間進行重新整理。)

寫作不易??一下就行

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