開始投資理財前，有一些必要的準備不能跳過，比如，了解這三個概念：1.本金、2.復利、3.投資自己。

01本金

本金被喻為會下金蛋的鵝。

我們在聽故事的時候，會嘲笑婦人因為急著想拿更多的金蛋，殺掉了下金蛋的鵝，結果變得一無所有。

其實我們又何嘗不是如此。為了掙錢，貿(mào)貿(mào)然殺入股市，結果賠了夫人又折兵。丟了本金就像殺了下金蛋的鵝一樣蠢。

這不經(jīng)讓人想起巴菲特的三句投資忠告：

1、保住本金；2、保住本金；3、牢記前兩條。

02復利

復利的概念曾讓我瘋狂，也讓我失望，但最終我找回了平常心。

第一次將復利的魔力揭示于我的是李笑來老師。正如汪老師所說，復利一旦和時間做了朋友，就可以化腐朽為神奇，不管多小的基數(shù)，只要我們有足夠的耐心，最好都會給我們帶來驚喜，我滿心期待興奮不已……然而，真的是這樣嗎？

而將復利的神話擊破的是萬維剛老師，他的一篇文章《復利的雞湯和真實世界的增長》，看完后我沮喪了好一陣子。他的主要觀點是，關于僅通過復利實現(xiàn)財務自由幾乎無法實現(xiàn)。問題不在于本金，而在于不存在具有長期穩(wěn)定收益20%的項目，哪怕10%都做不到，沒有人能保證。

真實世界里，絕對的指數(shù)曲線式發(fā)展是不存在的。

我們以為是這樣的

但實際上它是這樣的

這是一種S型曲線。它是不是讓我們感到更熟悉呢？

比如一個行業(yè)或公司的發(fā)展不會永遠保持爆發(fā)式增長，因為市場和空間總量總是有限的，一段時間后總會進入一個瓶頸期。比如曾經(jīng)的家電行業(yè)、銀行業(yè)，曾經(jīng)的IT巨頭微軟、IBM，在風光無限一陣子后，都進入了發(fā)展的瓶頸期，有的甚至瀕臨消亡了，比如諾基亞。

個人發(fā)展、財富積累也是這樣，人的能力總是受到認知和客觀條件的各種制約，不可能無限增長下去。

基于這樣的認知，我們是不是就不需要去努力了呢？

03令人仰視的例子

說在這里，我們還是能夠想到一些特例，就是那些看上去似乎長盛不衰的榜樣，他們是令我們仰望的終極目標。比如永遠掙錢的巴菲特，又比如當今互聯(lián)網(wǎng)界的新巨頭們，蘋果、谷歌、阿里、騰訊。他們在高速迭代的近10年甚至更長時間，保持著經(jīng)久不衰的發(fā)展勢頭。

如果去研究他們的發(fā)展模式，我們會發(fā)現(xiàn)，其實他們也不總是呈指數(shù)的形式發(fā)展的，而是有一個階段性的爆發(fā)期，再進入平緩期，然后再進入下一個爆發(fā)期……不斷發(fā)展。

比較明顯的例子是蘋果公司。曾經(jīng)個人電腦業(yè)務讓蘋果紅極一時，但很快風頭被Intel芯片陣營的IBM、Dell等公司超越，陷入困境；喬布斯回歸后，在2000年，蘋果推出了Ipod，插上了再次騰飛的翅膀；隨后，2007年又推出IPhone系列產(chǎn)品，再次幫助蘋果實現(xiàn)飛躍。如果用圖形描述它的發(fā)展我們會看到類似這樣的圖：

看到這里，我們應該又能夠重拾希望了。

04投資自己

雖然復利雞湯所宣揚的指數(shù)型增長在真實世界里并不存在，雖然即使我們短期獲得了接近指數(shù)式增長，最終還會進入瓶頸期，生活依然值得我們?nèi)ヅΑ?/p>

因為我們依然可以不斷積累量變，從而產(chǎn)生質(zhì)變；依然可以不斷迭代自己的知識，提升我們的認知，從而尋求一次次的突破。最終這些突破將成為實現(xiàn)我們夢想的階梯。

我叫唐天杰，一位普通的奶爸。如果你覺得這篇文章有一點幫助，歡迎轉(zhuǎn)發(fā)，一起探討。