2019-01-18《學習的商業(yè)邏輯》第十章讀書筆記

使之有效:鞏固結果導向的變革

O:

基于結果的過程的實施,要以系統(tǒng)化、合乎邏輯和有計劃的方式進行推進。

平穩(wěn)實施是克服設計、交付和衡量業(yè)務成果阻力的最有效手段。

最終的結果是將業(yè)務成果完全整合,成為重要項目的主流組成部分。

R:

本章解決的是一錘子買賣還是長期合作的問題,一個成功的項目,必然會產生持續(xù)的、長遠的影響。

I:

實施的確是存在挑戰(zhàn)的,除了關注結果和伙伴協(xié)作以外,項目實施管理也是一大挑戰(zhàn)。

推進不力的原因是什么?沒有充分共識,沒有展現(xiàn)結果,缺乏伙伴協(xié)作,項目推進能力弱。。。

D:

階段性總結培訓價值提升項目,使其產生持續(xù)的積極影響,并能不斷優(yōu)化。

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