議前：2020年武漢突發(fā)疫情，給人民帶來十分的不安，給社會予以沉重的打擊。尤其是中小企業(yè)，據(jù)統(tǒng)計，2020年近有24萬的中小企業(yè)流失。2022年疫情再次進攻地球之魔都。時至今日，疫情尚未停歇腳步。此次又有多少中小企業(yè)被迫下線尚未知曉，但愿一切安好。
有目眾睹~自改革開放以來，我國都是高度重視中小企業(yè)的發(fā)展。特別是在近幾年，我國中小企業(yè)發(fā)展迅速，在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中的地位和作用是日益增強，已成為拉動經(jīng)濟的新增長點。
然而，中小企業(yè)卻仍面臨著生存的困擾——融資貴亦難。
為有源頭活水來，中小企業(yè)融資貴亦難的根源何在？
中小企業(yè)融資分為股權(quán)融資和債券融資。股權(quán)融資包含前期的風(fēng)險投資以及后期在資本市場上市；債券融資包括銀行貸款和非銀行金融機構(gòu)貸款。前者門檻高，上市難度大。后者中的銀行貸款則是大部分中小企業(yè)主要融資方式。
貴且難在幾個方面？小編以為有以下四個方面。
一是企業(yè)自身：
自身融資能力欠缺。表現(xiàn)為，資質(zhì)弱＋信息不對稱（不能據(jù)自己情況擇合適銀行貸款）＋專業(yè)不足（相關(guān)人員知識匱乏）
二是貸款銀行：
銀行意愿不強（無^+利可圖）貸款供給不足?！俱y行貸款利潤=貸款收入-存款成本-壞賬損失-人工與運營成本】
三是ZF主導(dǎo)上：
ZF推動力度不太夠，管控方式稍緊。
四是認知上：
中小企業(yè)融資，要盡可能滿足每個中小企業(yè)融資需求。皆知達爾文的進化論，優(yōu)勝劣汰，適者生存乎。
貴且難如何應(yīng)對？小編列舉如下四個方面。
自身角度：
把握中小企業(yè)的好政策，順勢而為。
銀行角度：
①發(fā)展金融科技、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，讓系統(tǒng)代替部分人工重復(fù)性事務(wù)工作。（系統(tǒng)研發(fā)投入勢必較大，且部分專業(yè)性極強的風(fēng)險評估不可替代。）
②同步發(fā)展供應(yīng)鏈金融，以核心企業(yè)1+N模式推動批量中小企業(yè)良好運作。
③兼顧外部平臺同貸款機構(gòu)合作，降低風(fēng)險和成本。（我國有待開發(fā)）
ZF角度：
①推動中小企業(yè)信用體系建設(shè)。經(jīng)營數(shù)據(jù)管理、獎懲機制，幫助中小企業(yè)運用工具管理，不定期專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
②允許銀行根據(jù)中小企業(yè)的貸款風(fēng)險和運營成本市場化定價。適當(dāng)放開相關(guān)利率管控力度，提高銀行自發(fā)積極性。
③鼓勵發(fā)展和規(guī)范非銀行金融機構(gòu)的補充運用。運用鯰魚效應(yīng)，適當(dāng)激勵銀行，讓其拓寬競爭格局，略加市場壓力。
認知角度：
中小企業(yè)融資，并非滿足每個中小企業(yè)融資需求。皆知達爾文的進化論，優(yōu)勝劣汰，適者生存乎。
記得幾年前經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整和企業(yè)改組，諸如企業(yè)人員的不斷下崗，不停新增的就業(yè)人口居高不下，農(nóng)村富余的勞動力也是在持續(xù)向城市輸入，導(dǎo)致就業(yè)壓力非常的大，但是在如此情況下，是我們的中小企業(yè)不吸收了一批批待業(yè)人員。
而日新月異的今天，也正是得益于我們國家的大力支持，才有今日快速發(fā)展的中小企業(yè)。
山重水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村。我們的中小企業(yè)定會披荊斬棘，未來一切都不是問題。
以上便是小編伊琳對中小企業(yè)融資貴且難的問題的點點稀疏灼見。如果您也有感，歡迎寫下您的真知獨見。
