奮斗需一代一代堅持不懈。我們要強(qiáng)調(diào)員工的敬業(yè)精神，選拔和培養(yǎng)全心全意高度投入工作的員工，實行正向激勵推動。基于公司處于的不利因素，激發(fā)員工拼命努力的熱情。知識、管理、奮斗精神是華為創(chuàng)造財富的重要資源。我們在評價干部時，常常用的一句話就是，此人肯投入，工作賣力，有培養(yǎng)前途。只有全心全意投入工作的員工，才能成為優(yōu)良的干部。我們常常把這些人，放到最艱苦的地方、最困難的地方，甚至對公司最不利的地方，讓他們快快成熟起來。

任何時候一個公司的發(fā)展都離不開奮斗者，也鼓勵我們向奮斗者學(xué)習(xí)。這不僅僅是企業(yè)文化， 更是中國人的優(yōu)良傳統(tǒng)。我們要繼承和發(fā)揚傳統(tǒng)。結(jié)合新時代的發(fā)展，任何公司要想健康長遠(yuǎn)的存活先去必須要有奮斗者精神，時刻有危機(jī)意識，我們自己要不斷的提升自己技術(shù)和見識，還有格局，多向外發(fā)展，向內(nèi)探索！同行也好，對手也好，都有我們值得學(xué)習(xí)的地方。

對于華文誦的冬季項目，除了硬性的幾個因素：場地，背書，評委，我們確實要做宣傳和策劃方面深入探討，發(fā)掘新的亮點，要有積極的市場反饋，大膽試錯，名人效應(yīng)還是有很大影響的，代言人，評委的選擇還是需要耳目一新，不能老生長談，請一個策劃高手來指點一下我們，以便我們更好的推進(jìn)項目落地！避免陷入花樣少年展演的固定思維模式。

我們是文化素養(yǎng)類的活動，為啥不能結(jié)合學(xué)科類呢？？為啥不能結(jié)合Ai科技類呢？為啥不可能結(jié)合體育大健康呢是不是我們的思維被套牢在兒童，青少年身上呢？

和慶姐聊天，才知道跑馬拉松還是報名都報不上，還要篩選中簽，給錢都不一定能去？幾萬人報名參加？只是一個跑步活動？為啥就做的如此過規(guī)模呢？