直接用行動(dòng)程序代替一點(diǎn)思考?！罄踔伦约?/p>
有個(gè)年輕人向一位大師求教高超的劍術(shù)。剛開始，大師只是讓他煮飯、掃地、干活。年輕人一開始還能心無旁騖，越后來越著急。于是，有一天，他請(qǐng)求大師教他真正的劍術(shù)，師傅說好吧。從這一天開始，年輕人再也不能安心地干活了。師父的棍子會(huì)從隨時(shí)隨地出其不意地打過來。年輕人很狼狽，心神不寧，無法干活。過了幾年，他可以靈活地邊干活，邊應(yīng)對(duì)大師的襲擊。但是，大師對(duì)年輕人的修行還是不滿意。有一次，大師在爐灶前做飯，年輕人覺得這是個(gè)好機(jī)會(huì)，小心翼翼地抄著棍子往大師的頭上招呼，此時(shí)，大師背對(duì)著他正在攪拌食物，但年輕人的棍子被大師用鍋蓋擋住了。年輕人突然懂得了完美劍術(shù)的奧秘。那就是隨時(shí)能對(duì)外界的刺激做出反應(yīng)，通過訓(xùn)練，將所有的招式變成自己的本能和習(xí)慣，隨時(shí)發(fā)，瞬間收。
這也是我們今天要說的習(xí)慣這個(gè)詞。百科里指的是積久養(yǎng)成的生活方式。因此習(xí)慣和時(shí)間有關(guān)，也有“養(yǎng)成”這個(gè)動(dòng)作傾向。這就要求我們把把學(xué)習(xí)區(qū)的東西訓(xùn)練到舒適區(qū)中去。
一個(gè)人一天的行為，大約有5%是非習(xí)慣的，而其他的95%的行為是源自習(xí)慣。也就是說，是習(xí)慣在貫穿我們的生活始終。
比如說，我們常說“雙贏思維”，其實(shí)也可以將這種思維模式轉(zhuǎn)化為習(xí)慣。
前段時(shí)間美團(tuán)和滴滴大戰(zhàn)，采取的策略是低價(jià)策略。因此雙方的補(bǔ)貼力度都很大。這種價(jià)格戰(zhàn)其實(shí)是“囚徒困境”的一種企業(yè)表現(xiàn)。雙方相互視對(duì)方為敵手，只關(guān)心自己一方的利益。不管對(duì)方的決策怎么樣，自己采取低價(jià)策略總是占便宜的，于是促使雙方都采取低價(jià)策略。
這是一種不合作的態(tài)度。但如果雙方都采取高價(jià)策略就是一種雙贏。這種經(jīng)過邏輯上的博弈后讓自己權(quán)衡利弊，把“雙贏思維”寫進(jìn)反射腦，變成條件反射，從而讓自己最大限度在任何情況下都能做最有利于自己的決定。一開始，我們遵循這個(gè)習(xí)慣的時(shí)候，比較痛苦，但習(xí)慣養(yǎng)成后就自然了。久而久之，自己也成為了別人眼中更好的自己。
要相信人都是趨利避害的動(dòng)物，既然有偷懶的捷徑，那就很難再選擇復(fù)雜的遙遠(yuǎn)路途。能夠?qū)⑺伎寄X中的一些邏輯變成反射腦中的簡(jiǎn)單行為習(xí)慣，怎么舒服怎么來。
