昨天做了TMTI測試后，我好好地反省了自己。發(fā)現(xiàn)自己不是忙死，也不閑死；不是沒有計劃，也不計劃太多，而是常常被打斷：被各種電話打斷，微信信息打斷、員工匯報工作和簽字打斷……總之，就造成了一次做幾件事情，幾件事情都常常做得有頭無尾的狀況。
之前也有警覺，比如規(guī)定了員工統(tǒng)一簽字的時間。我當(dāng)時初略算了一下，然后把簽字時間，集中在每天中午飯前的半個小時。這半個小時，能搞定當(dāng)天上午和頭一天下午產(chǎn)品的所有簽字，這樣執(zhí)行了一個月，效果挺好的。
但一個月后，員工開始逐漸打破，我也沒有及時制止，現(xiàn)在簽字時間又開始零零碎碎了。
今天先是聽了課程，然后又讀了文稿。當(dāng)讀到“我的原則是，只要不是死人、救火、破產(chǎn)就不管它”時，我豁然開朗。
我想起我有一件事情就是這樣做的的，堅持了很多年，很有成效。
事情是這樣的，我有個習(xí)慣，就是盡最大可能在工作時間內(nèi)把事情交代好，不占用下班后的時間找員工溝通協(xié)調(diào)工作，同時我也希望員工、客戶不要在我下班后的時間找我溝通工作。我的原則也是，只要不是死人、不是救火等必須要當(dāng)下解決的事情，就一定等到第二天上班時間內(nèi)溝通協(xié)調(diào)。起初，有的供應(yīng)商和客戶不習(xí)慣，我就耐心地告訴他們，這樣做的好處，為什么要這樣做。
這樣做，就是倒逼我和我身邊的人，做事要有計劃，工作上的事情工作時間內(nèi)搞定；工作外的時間是私人的休息和娛樂時間，這樣才能過平衡的人生。
舉一反三，我要借用這個有效的思維，來進(jìn)行我的時間管理。并且謹(jǐn)記：一次只做一件事情，專注地做這件事情。
首先將時間進(jìn)行分類，將事件分ABC三類事件。
A類事件：確定必須由我們親自執(zhí)行的重要事件，往往是計劃內(nèi)的事件；
B類事件：是突發(fā)的緊急狀況，往往是計劃外的；
C類事件：對我們產(chǎn)生內(nèi)外干擾，卻又不是重要或緊急的事件。
其次對這三類事件，采取不同的處理方式，口決是：做A推遲B記錄C！
最后，按照易效能ABC255工作法來做事情。
人的意志力有限，自控力有限，專注力有限，一旦求得多了，反而什么都做不好和得不到。
從當(dāng)下開始，從專注做一件小事開始，就這么刻意訓(xùn)練自己二周以上，相信我的專注力會大大提升。
從當(dāng)下開始，刻意練習(xí)推遲（拒絕當(dāng)下）做B和C類事件，并按照易效能ABC225工作法執(zhí)行。
