前言

“天下大勢，浩浩湯湯。順之者昌，逆之者亡?！?/p>

這是國父孫中山留下來的訓(xùn)誡，也是歷史規(guī)律的總結(jié)?！白儭保鞘篱g永恒的主題，也在歷史潮流中為我們帶來一個(gè)個(gè)興衰更替、暗流涌動的故事。在這個(gè)紛繁復(fù)雜的世界中，如何順“變”者昌，是長期主義者的一門必修課。

目前，世界正經(jīng)歷百年未有之大變局。受信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)迭代發(fā)展的影響，互聯(lián)網(wǎng)在全面滲透經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人類生產(chǎn)生活方式的同時(shí)，也在深刻改變國際傳播秩序與社會格局。

與此同時(shí)，人工智能熱潮也開啟了AI元年，人類大腦的功能正慢慢轉(zhuǎn)移到機(jī)器中，像圖像識別、深度學(xué)習(xí)、腦機(jī)接口等等，將對全球勞動力結(jié)構(gòu)帶來巨大沖擊和新一輪改變。

這一輪產(chǎn)業(yè)新變革，為人體帶來更高效的「邊界延伸」，也意味著每一個(gè)人都將成為“超級個(gè)體”。在這一背景下，個(gè)體戶、個(gè)人創(chuàng)業(yè)者迎來蓬勃發(fā)展期。

截止2023年1月，全國登記的個(gè)體工商戶達(dá)到了1.14億戶，占1.7億戶中國市場主體總述的三分之二。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，個(gè)體創(chuàng)業(yè)者既是數(shù)據(jù)創(chuàng)造者，也是數(shù)據(jù)使用者，他們可以充分適應(yīng)AI技術(shù)帶來的個(gè)性化發(fā)展需求，也為新經(jīng)濟(jì)催生提供充分的想象空間。

在個(gè)性化消費(fèi)的今天，個(gè)體工商戶成為最活躍的經(jīng)濟(jì)“微細(xì)胞”。面對時(shí)代變數(shù)與產(chǎn)業(yè)更替，新一代創(chuàng)業(yè)者需要具備把控全局和看清局勢的能力，積極識變、沉著應(yīng)變、主動求變，透過“變”的現(xiàn)象看本質(zhì)，在“變”的規(guī)律中勇立潮頭。

可以說，創(chuàng)業(yè)是一門關(guān)于 “變”的藝術(shù)。

/壹/

識變，以大局意識觀瞻財(cái)富浪潮

在1996年，人民日報(bào)發(fā)表一篇文章，講道“北京房價(jià)漲到了1200塊錢一平米，百姓望樓興嘆”。二十年過去了，本是用來住的樓房成為最具價(jià)值特色的賺錢機(jī)器。買房帶來的財(cái)富增值，大過了中國成千上萬老百姓努力的結(jié)果。

這次時(shí)代的選擇給創(chuàng)業(yè)者上一節(jié)課：想要獲得時(shí)代紅利，就必須選準(zhǔn)車票、搭上快車。

改革開放以來，我國經(jīng)歷了四波財(cái)富浪潮，分別是消費(fèi)品、家電、房地產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)。每一波浪潮都蘊(yùn)含變革的信號，給生活和經(jīng)濟(jì)帶來巨變的同時(shí)，也給上車者帶來豐厚的經(jīng)濟(jì)機(jī)遇。

過去20年，浩浩蕩蕩的房地產(chǎn)拉動了上百個(gè)行業(yè)；而當(dāng)行業(yè)的產(chǎn)能過剩時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)通過平臺經(jīng)濟(jì)解決了“成本”與“效率”的問題，解決了產(chǎn)業(yè)鏈整體的供需匹配問題。

從以往的經(jīng)驗(yàn)看，前幾次的財(cái)富浪潮都有效地抑制了當(dāng)前的社會矛盾，并將國內(nèi)經(jīng)濟(jì)提升到新的層次，讓更多的人能發(fā)揮出自己的價(jià)值。

隨著中國財(cái)富的增長和分配進(jìn)入到一個(gè)新的創(chuàng)富周期，第五輪財(cái)富浪潮已經(jīng)處在孕育過程中。想了解下一個(gè)風(fēng)口之前，每位創(chuàng)業(yè)者都需要先深入研究歷史，去揣摩過去四次財(cái)富浪潮背后的高層政策、全球趨勢和科技進(jìn)步，解決了哪些市場矛盾與難題。

當(dāng)前，房地產(chǎn)發(fā)展遇到瓶頸，高層提出了科技創(chuàng)新，通過進(jìn)一步加快數(shù)智化來推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。其中包括新能源、人工智能、硬核制造、物聯(lián)網(wǎng)等等。對于大部分人而言，自己可能與科技制造無緣，但可以在時(shí)代浪潮中培養(yǎng)自己的大局意識和AI思維，結(jié)合個(gè)人的努力和創(chuàng)新去抓住機(jī)遇。

隨著AI“深度學(xué)習(xí)” 的廣泛應(yīng)用，即使是零基礎(chǔ)的普通人，也可以通過Midjourney等工具設(shè)計(jì)個(gè)性化產(chǎn)品和服務(wù)、用CHATIGPT用于電子書撰寫和自媒體運(yùn)營領(lǐng)域。

以前的科技升級是釋放雙手，而現(xiàn)在的人工智能發(fā)展是釋放更多勞動力。這也意味著技術(shù)壁壘將不斷磨平，每個(gè)普通人都可以擁抱新技術(shù)，打破思維定勢去尋找互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的邊緣創(chuàng)新，逆勢上攻，打開局面。而這就是新一代的“超級個(gè)體”的特性。他們尋求的，是大局意識與全局把控。

/貳/

應(yīng)變，以圖強(qiáng)嬗變抵抗蕭條沖擊

目前，作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“三駕馬車”呈平穩(wěn)甚至下行趨勢。“收縮”、“裁員”、“求生”……這些關(guān)鍵詞反映了當(dāng)下企業(yè)的生存現(xiàn)狀。實(shí)際上，我國很多行業(yè)都進(jìn)入到一個(gè)競爭激烈的紅海市場。為了生存，同行開始競相壓低價(jià)格，到最后只剩資金儲備的比拼，即使是幸存下來的贏家也需要數(shù)年時(shí)間恢復(fù)元?dú)狻?/p>

正所謂，“君子無往而不適?！?/b>在這條充滿挑戰(zhàn)和不確定性的創(chuàng)業(yè)道路上，個(gè)人創(chuàng)業(yè)者更需要摸清自己內(nèi)心確定的東西，掌握自身適應(yīng)環(huán)境、融合環(huán)境的能力。

A.在產(chǎn)品端，如果你不想進(jìn)入惡性競爭，就需要將自己與別人區(qū)別開來，從消費(fèi)者的“喜”和“愿”看賦能潛力，對服務(wù)或產(chǎn)品進(jìn)行升級和細(xì)分。

無論是什么行業(yè)，都需要學(xué)會放大自己的優(yōu)勢，減少自己的劣勢，將產(chǎn)品研究得越細(xì)致越好。只有讓客戶覺得在這個(gè)領(lǐng)域，你比別人更專業(yè)、更出色、更具吸引力，才能以較高的價(jià)格讓客戶選擇你。

B.在客戶端，人口結(jié)構(gòu)的變化將為創(chuàng)業(yè)者帶來新的財(cái)富機(jī)遇。老齡化趨勢下，“白發(fā)經(jīng)濟(jì)”和“金色產(chǎn)業(yè)”將成為重點(diǎn)消費(fèi)領(lǐng)域，如醫(yī)療保險(xiǎn)、旅游、健康療養(yǎng)、資產(chǎn)管理等等。

而90后、00后新生代也被視為中國未來消費(fèi)的引領(lǐng)者。這部分群體追求生活品質(zhì)和個(gè)人價(jià)值的滿足，具有較強(qiáng)的自主意識。不滿足于舊東西的他們，也為新產(chǎn)品或服務(wù)打開了新窗口。

C.在供應(yīng)鏈端，全球供應(yīng)鏈呈現(xiàn)出“斷鏈”的現(xiàn)象，“卡鏈”、“斷鏈”現(xiàn)象在全球蔓延。

為應(yīng)對挑戰(zhàn)，我國頒布產(chǎn)業(yè)藍(lán)皮書建議，通過優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈布局、推動產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈跨區(qū)域融通協(xié)作，從而建立產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與極端沖擊防范機(jī)制。其中，局部構(gòu)建出的一個(gè)個(gè)新供應(yīng)鏈閉環(huán)，勢必帶來全新的發(fā)展機(jī)會。

目前，人口增長紅利已經(jīng)結(jié)束，但人心紅利正慢慢展開。「消費(fèi)升級」，正成為未來中國經(jīng)濟(jì)增長的核心動力。

如何實(shí)現(xiàn)深度分銷，搶占消費(fèi)者心智，打造強(qiáng)品牌是每一個(gè)企業(yè)需要思考的問題。

/叁/

求變，以財(cái)稅武裝攜手時(shí)代共舞

當(dāng)市場環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，輕負(fù)重的個(gè)體戶往往更能充分激發(fā)個(gè)人的積極性、創(chuàng)造性和主觀能動性，為中國靈活就業(yè)、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提供強(qiáng)大動力。

現(xiàn)階段我國企業(yè)兼并重組、就業(yè)崗位減少，很多個(gè)體工商戶會選擇個(gè)體戶為經(jīng)營主體，一方面可以實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，另一方面也可以拓展就業(yè)渠道。

目前，廣東省的稅收制度從降低經(jīng)營成本、強(qiáng)化金融扶持、減輕稅費(fèi)負(fù)擔(dān)、加大服務(wù)供給、優(yōu)化營商環(huán)境、拓展發(fā)展空間這6個(gè)方面，為個(gè)體戶和創(chuàng)業(yè)者減輕稅收負(fù)擔(dān)，并提供更多信貸支持。

雖然個(gè)體無需繳納25%的企業(yè)所得稅，但是個(gè)體戶仍需依法辦理稅務(wù)登記，按照稅務(wù)部門的規(guī)定正確建立賬簿，準(zhǔn)確進(jìn)行核算。

為了更長遠(yuǎn)的經(jīng)營活動，個(gè)體戶需要保持“五流一致”，即財(cái)務(wù)流、票據(jù)流、資金流、物流和信息流的一致，將稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

別看很多個(gè)體戶是自給自足的自由職業(yè)者，他們的數(shù)據(jù)信息、證件備案都會是稅務(wù)部門特別檢查的重點(diǎn)。很多個(gè)體戶在創(chuàng)業(yè)初期就每天忙得焦頭爛額，還得抽出空來對付自己不熟悉的記賬核算問題，實(shí)在有些力不從心。

當(dāng)前，隨著代理記賬行業(yè)的日益規(guī)范化發(fā)展，越來越多個(gè)體戶會把財(cái)務(wù)籌劃委托給代理機(jī)構(gòu)來完成。事實(shí)上，市場上會計(jì)人員的專業(yè)水平參差不齊，對于國家財(cái)稅政策的把控相對滯后，不能按照最新的財(cái)稅政策為客戶進(jìn)行財(cái)務(wù)處理。

因此，選擇專業(yè)的財(cái)稅顧問服務(wù)，可以通過對最新國家政策的把握，來協(xié)助個(gè)體戶&個(gè)人創(chuàng)業(yè)者的賬務(wù)問題得到最優(yōu)化處理，保證質(zhì)量的同時(shí)為客戶節(jié)省更多開支。

在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的背景下，觸手可及的線上服務(wù)更符合“創(chuàng)業(yè)寶寶”的體質(zhì)。財(cái)稅是企業(yè)經(jīng)營的血液，優(yōu)質(zhì)快捷的線上財(cái)稅服務(wù)，即能夠定期為企業(yè)經(jīng)營的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行詳細(xì)說明，又可以協(xié)助企業(yè)辦理減稅、免稅等一些事項(xiàng)，讓企業(yè)在發(fā)展方向上能夠通過財(cái)稅思維走得更遠(yuǎn)！

結(jié)語

近幾年，大量的小微企業(yè)以及個(gè)體戶都注銷倒閉，身邊無論是應(yīng)屆生、還是大齡青年都發(fā)現(xiàn)工作越來越難找。

然而，經(jīng)濟(jì)下滑的同時(shí)，人工智能時(shí)代正悄無聲息地走過來。具有資本加持的“超級工廠”就可以實(shí)現(xiàn)無人化、自動化的生產(chǎn)；而現(xiàn)代人的消費(fèi)都集中到幾個(gè)超級APP上，廠家可以通過直接銷售或者委托網(wǎng)紅進(jìn)行分銷。

在這種新的商業(yè)形態(tài)中，不僅小工廠消失了，經(jīng)銷商、批發(fā)商等中間商也將被時(shí)代淘汰了。正所謂，“芳林新葉催陳葉，流水前波讓后波?！爆F(xiàn)實(shí)生活并非機(jī)會少了，而是機(jī)會更難得了。

個(gè)體戶要想長遠(yuǎn)發(fā)展，就必須用包容的心態(tài)去看發(fā)展，不讓互聯(lián)網(wǎng)和人工智能的發(fā)展成為“阻礙”。「融合」，是下一個(gè)十年的主題；而未來也將在這趨勢下，誕生出更多「善于整合資源、運(yùn)用工具」的超級個(gè)體。

環(huán)境在不斷變化，但使命從未停止。