最近遇到的一件事情讓我深深的明白了助人就是助己的道理。

朋友知道我在學(xué)教練，于是拿著一個(gè)工作中遇到的問(wèn)題來(lái)問(wèn)我如何用教練的方式可以幫到他。朋友是一間公司的中層管理者，經(jīng)常要開(kāi)會(huì)，她比較苦惱的是花了很多時(shí)間開(kāi)會(huì)，可往往沒(méi)有期待的成果。于是她問(wèn)我如何可以更加有效的開(kāi)會(huì)。

我從團(tuán)隊(duì)教練的角度給了她一些建議，比如如何制定會(huì)議規(guī)則，如何用教練之劍的流程開(kāi)會(huì)，如何在會(huì)議中用到教練技術(shù)等等。

然后，她給我講述了一段自己日常開(kāi)會(huì)的狀況。我聽(tīng)完之后就給了她一些反饋。比如其中有一個(gè)反饋就是，開(kāi)解決問(wèn)題的會(huì)和宣導(dǎo)的會(huì)有什么不一樣？

問(wèn)出這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，我瞬間意識(shí)到，其實(shí)在會(huì)議中間，我自己也有很多可以提升的部分。所以我花了那么多的時(shí)間去幫朋友解決問(wèn)題，其實(shí)也是在幫助我自己提升。助人就是助己。深深的感謝自己，真心的去幫助別人，也深深的感激自己幫助了自己。

你的團(tuán)隊(duì)是怎么開(kāi)會(huì)的呢？關(guān)于高效開(kāi)會(huì)，你有什么想分享的嗎？