1.管人要嚴(yán)

你在工作上，要對他們高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。下屬叫你一聲老大，你是有責(zé)任的，你要通過獎(jiǎng)勵(lì)懲罰等各種方式，來教給員工做人和做事的標(biāo)準(zhǔn)。

2.用人要狠

所謂用人要狠，不是說對下屬極限壓榨，而是說要為他樹立高目標(biāo)。因?yàn)槟阕屜聦偬魬?zhàn)高目標(biāo)，承擔(dān)更大的責(zé)任，恰恰是在倒逼他不斷進(jìn)化，不斷長出新的能力。

3.換人要快

倘若員工不適合這家公司，你強(qiáng)留下他，其實(shí)你不是在幫助員工，而是在耽誤他的前途。也許他很有能力，只是在你手底下沒有發(fā)揮出來，而在別的地方，他就會(huì)創(chuàng)造出價(jià)值。因此，你盡到責(zé)任后，發(fā)現(xiàn)還不合適，就要果斷和他分手。這樣既是對他好，也是對團(tuán)隊(duì)好。

4.對人要好

對人要好，體現(xiàn)在工資、晉升、尊重等方方面面。

核心就是，你要站在員工的角度思考問題，設(shè)身處地為員工爭取他們的利益。你為他們著想，他們才會(huì)對你忠心耿耿。