史蒂芬·科維的《高效能人士的七個習慣》是去年讀過第一本書，可以說，是到目前為止 我最喜歡讀一本書了。
學習七個習慣之前是要改變自己的思維模式，唯有改變思維模式，改變對外界事物的看法才能做到改變習慣，從而改變自己。
下面就簡單描述一下七個習慣的內(nèi)容。
習慣一：積極主動 個人愿景的原則
積極主動這個詞如今經(jīng)常出現(xiàn)在管理方面的著作中，它的涵義不僅僅是采取行動，還代表人必須為自己負責。個人行為取決于自身，而非外部環(huán)境：理智可以或者戰(zhàn)勝感情；人有能力也有責任創(chuàng)造有利的外在環(huán)境。
弗蘭克爾曾指出，人生共有三種重要的價值，一是經(jīng)驗價值，來自遭遇；二是創(chuàng)造價值，出自個人獨創(chuàng)；三是態(tài)度價值，也就是面臨困境，比如患絕癥時的反應(yīng)。這三種價值中境界最高的是態(tài)度價值。逆境往往能激發(fā)思維的改變，使人以全新的觀點去看人與事，并由此獲得難能可貴的見地。
習慣二：以終為始 自我領(lǐng)導的原則
“以終為始”的習慣可以適用于各個不同的生活層面，而最基本的目的還是人生的最終期許，它是以所有事物都經(jīng)過兩次創(chuàng)造的原則為基礎(chǔ)的。所有的事物都有心智的即第一次創(chuàng)造，和實際的即第二次創(chuàng)造。我們做任何事都是先在心中構(gòu)想，然后付諸實現(xiàn)。
習慣三：要事第一 自我管理的原則
習慣四：雙贏思維 人際領(lǐng)導的原則
利人利己者把生活看作是一個合作的舞臺，而不是一個角斗場。一般人看事多用二分法：非強即弱，非勝即敗。其實世界之大，人人都有足夠的立足空間，他人之得不必就視為自己之失。
習慣五：知彼解己 同理心交流的原則
若要用一句話歸納我在人際關(guān)系學方面學到的一個重要原則，那就是：知彼解己——首先尋求去了解對方，然后爭取讓對方了解自己。這一原則是進行有效人際交流的關(guān)鍵。
與人溝通時，我們常犯不分青紅皂白妄下斷語的毛病。因此我必須強調(diào)，了解別人與表達自我是人際溝通不可缺少的要素，但有時我們有這樣一種喜歡匆匆忙忙下建議來解決問題的傾向。
習慣六：統(tǒng)合綜效 創(chuàng)造性合作的原則
在互賴關(guān)系中，綜合效益是對付阻撓成長與改變的最有力的途徑。助力通常是積極、合理、自覺、符合經(jīng)濟效益的力量；相反地，阻力多半消極、負面、不合邏輯、情緒化、不自覺。不設(shè)法消除阻力，只一味增加推力，就仿佛施力于彈簧上，終有一天引起反彈。如果配合雙贏的動機、同理心的溝通技巧與統(tǒng)合綜效的整合功夫，不僅可以破解阻力，甚至可以化阻力為動力。
習慣七：不斷更新 平衡的自我更新原則
人生最值得投資的就是磨練自己，因為生活與服務(wù)人群都得靠自己，這是最珍貴的工具。工作本身并不能帶來經(jīng)濟上的安全感，具備良好的思考、學習、創(chuàng)造與適應(yīng)能力，才能立于不敗之地。擁有財富，并不代表經(jīng)濟獨立，擁有創(chuàng)造財富的能力才真正可靠。
人生的四個層面休戚相關(guān)，身心健康有助于心智發(fā)展，精神提升，有助于人際關(guān)系的完滿，因此平衡才能產(chǎn)生最佳的整體效果。
要實現(xiàn)這個良性循環(huán)，就必須學習堅持實踐，并且螺旋式上升的路線，不斷的提高實踐的層次，如果以為做到一項就已足夠，那完全是自欺欺人，為了不斷進步，我們必須學習、堅持、實踐，再學習、再堅持、再實踐......
