第六講：小米怎么做物聯(lián)網(wǎng)布局？
2021年在智能硬件賽道，小米一家占據(jù)中國市場(chǎng)的五分之一，小米的爆品與否，很大長度上影響著市場(chǎng)的增速。目前的只能硬件增長感覺有些緩慢，我們沒有感覺到有萬物互聯(lián)，所有家電等都實(shí)現(xiàn)智能化運(yùn)作。 2021年美國的智能硬件家電滲透率達(dá)到了43%，中國只有16% ，還是比較落后的，其中一個(gè)主要的原因是，智能硬件更加受到年輕人的追捧，等年輕人再過十年長大成家立業(yè)之后，可能會(huì)有一波智能家電普及高峰期。
如果想要在智能硬件物聯(lián)網(wǎng)賽道上勝出，需要有足夠多的品類，需要全面覆蓋，大到智能電視，小到一塊插線板等等。 第二就是需要有統(tǒng)一的終端入口，過去的很多硬件，只能做到物聯(lián)網(wǎng)，但是不能萬物互聯(lián)，沒有一個(gè)統(tǒng)一的終端進(jìn)行統(tǒng)一控制，我們需要一個(gè)終端，目前來看就是手機(jī)。小米目前在這兩個(gè)要求上都比較完備。 未來的競(jìng)爭(zhēng)可能不是百花齊放，而是幾家大企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終會(huì)有各自的生態(tài)圈，生態(tài)圈的創(chuàng)造者會(huì)去主動(dòng)邀請(qǐng)單品創(chuàng)業(yè)者加入自己的生態(tài)圈。?
突然感覺，如果真的有一天能萬物互聯(lián)了。我的茶杯能和手機(jī)連接起來了，我的桌子能自動(dòng)檢測(cè)茶杯里面的水質(zhì)；眼鏡可以接聽電話；鞋子可以自動(dòng)統(tǒng)計(jì)步數(shù)；門能統(tǒng)計(jì)所有人進(jìn)出的次數(shù)；梳妝臺(tái)能自動(dòng)檢測(cè)物品使用情況等等；辦公室空調(diào)夜晚十一點(diǎn)可以自己感知，或者結(jié)合攝像頭感知屋內(nèi)是否有人，從而判斷是否要關(guān)閉空調(diào)，飲水機(jī)也是同理；同時(shí)我們還可以通過手機(jī)訂閱成功關(guān)閉后的通知等等。感覺自己的時(shí)間又能被進(jìn)一步釋放出來，自己可以專心去做其他事情了，我并不覺得科技會(huì)奴役人類，反而是會(huì)讓我們體驗(yàn)到越來越多的自由，體驗(yàn)一些原來無法體驗(yàn)的樂趣。?
第七講：數(shù)字化轉(zhuǎn)型，誰是真賺到錢的人？
數(shù)字化轉(zhuǎn)型一般來說，是指?jìng)鹘y(tǒng)行業(yè)，比如銀行，首先是要進(jìn)行技術(shù)升級(jí)，其次是要改變業(yè)務(wù)模式，不只是讓業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)，而是要以數(shù)據(jù)為核心驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)。
在技術(shù)升級(jí)方面，數(shù)字化程度的提高，帶來了巨大的數(shù)據(jù)量和吞吐量，銀行的IT架構(gòu)需要由集中式轉(zhuǎn)向分布式，這又帶來兩個(gè)產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)：一是上層的各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，核心交易系統(tǒng)，信貸管理系統(tǒng)都要重新進(jìn)行底層代碼的設(shè)計(jì)，二是底層的軟硬件都實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)替代。
?目前來看，這行業(yè)景氣度很高，但是從資本的市場(chǎng)來看，那就是給傳統(tǒng)行業(yè)提供服務(wù)的IT服務(wù)商的估值偏低。 原因與銀行IT服務(wù)業(yè)商業(yè)模式有關(guān)，目前大多數(shù)服務(wù)商給銀行提供的是外包服務(wù)，銀行提需求，服務(wù)商去做，IT服務(wù)商的大廠需要維持龐大的人員規(guī)模，但是人效卻不高，沒有很高的技術(shù)含量，廠商的規(guī)模效應(yīng)無法體現(xiàn)，無法生產(chǎn)沉淀出自己通用的產(chǎn)品，技術(shù)無法沉淀。 那與之相對(duì)的就是服務(wù)商有自己的通過的優(yōu)秀產(chǎn)品，直接收取產(chǎn)品維護(hù)費(fèi)用，提升產(chǎn)品附加價(jià)值，慢慢積累沉淀，形成規(guī)模效應(yīng)。 所以，在技術(shù)層面如果能用通用化的產(chǎn)品，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中能賺錢大錢。
除了上層應(yīng)用，下層國產(chǎn)軟硬件也需要響應(yīng)國家號(hào)召實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)替代，之前集中式IT架構(gòu)，數(shù)據(jù)庫，服務(wù)器，存儲(chǔ)分別對(duì)國外的IBM，甲骨文，EMC壟斷，現(xiàn)在向分布式轉(zhuǎn)型，國內(nèi)迎來了機(jī)會(huì)，華為高斯的數(shù)據(jù)庫，騰訊自研的數(shù)據(jù)庫等等都已經(jīng)落地。
吳軍老師講過一個(gè)道理，自己后一步做的事情需要踩在前一步的基礎(chǔ)上進(jìn)行，這樣才能慢慢越走越高，如果前面做的事情，對(duì)后面的幫助不大，那這件事情本身的性價(jià)比可能就不高，數(shù)學(xué)這個(gè)大廈就是這樣搭建的，每一次的進(jìn)步都是踩著后面的基石上去的，這一次的進(jìn)步，又為下一次提供基石。 IT服務(wù)廠和銀行的外包合作，顯然就是不符合這一點(diǎn)，無法達(dá)到規(guī)模效應(yīng)。?
第七講：數(shù)據(jù)安全，怎么從限制中看到機(jī)會(huì)？
國家現(xiàn)在越來越重視數(shù)據(jù)安全，交易數(shù)據(jù)，個(gè)人隱私數(shù)據(jù)等等，出臺(tái)了越來越多的法律用來保證數(shù)據(jù)安全，消費(fèi)者的數(shù)據(jù)保護(hù)意識(shí)也越來挺高，只要有需求，就會(huì)有供給，現(xiàn)在數(shù)據(jù)安全是一個(gè)充滿機(jī)會(huì)的賽道，是一個(gè)蓬勃發(fā)展的市場(chǎng)。
為什么之前沒有那么強(qiáng)的數(shù)據(jù)安全意識(shí)？過去的數(shù)據(jù)是靜態(tài)的，只放在中央服務(wù)器上面，人和數(shù)據(jù)是相分離的，只要需要用到數(shù)據(jù)的時(shí)候，才去調(diào)用，這個(gè)時(shí)候主要方式就是對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行加密，一層防護(hù)即可。 但是現(xiàn)在在數(shù)字化的背景下，數(shù)據(jù)是流動(dòng)的了，數(shù)據(jù)是生產(chǎn)資料，數(shù)據(jù)需要驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)，數(shù)據(jù)需要在不同的業(yè)務(wù)之間傳遞，不同介質(zhì)中存儲(chǔ)，不同芯片中流轉(zhuǎn)，在任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，數(shù)據(jù)就會(huì)被盜取泄露。?
現(xiàn)在的數(shù)據(jù)安全防護(hù)，不再是過去的單一的點(diǎn)，而是一條連續(xù)的線，甚至是一個(gè)面。 所以，數(shù)據(jù)安全廠商如果想要在限制中抓住機(jī)會(huì)，需要有體系化的能力，具體體現(xiàn)在，在最初的設(shè)計(jì)之初，就要考慮在架構(gòu)中融入數(shù)據(jù)安全模塊，在實(shí)際的開發(fā)過程中，也要嚴(yán)格貫徹?cái)?shù)據(jù)安全，實(shí)現(xiàn)落地?，F(xiàn)在的安全監(jiān)管會(huì)組織一批有實(shí)力的黑客進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)攻擊。 這也是判斷數(shù)據(jù)安全廠商的基本盤，我們可以從體系化的方面進(jìn)行評(píng)估一家廠商的實(shí)力。
體系化的能力是現(xiàn)在的，還需要關(guān)注未來，需要研究先進(jìn)技術(shù)，進(jìn)行超前探索等等，目前比較火的先進(jìn)技術(shù)是隱私保護(hù)和零信任 。 隱私保護(hù)代表性強(qiáng)的產(chǎn)品是“隱私衛(wèi)士”，用來時(shí)刻保護(hù)數(shù)據(jù)；零信任就是“從不信任，始終驗(yàn)證”，從而解決了白名單的權(quán)限過高和白名單被盜取風(fēng)險(xiǎn)。
未完待續(xù).......
