一、我聽到了什么？

分享嘉：陳露老師

人生路上不斷遇到貴人，不斷成長(zhǎng)自己，也成為別人的貴人

2位孩子的寶媽，通過在變現(xiàn)學(xué)院學(xué)習(xí)，

一年處理80+的法律咨詢師

學(xué)習(xí)社群運(yùn)營官，從學(xué)員到助教再到主理人

21天的年初精進(jìn)營215萬+的業(yè)績(jī)

職場(chǎng)、社群運(yùn)營、家庭教育都有建樹，想成功一定要有人來監(jiān)督，我們的20字方針是最好的落地監(jiān)督思維。學(xué)習(xí)四個(gè)維度：學(xué)有所獲、學(xué)行合一，學(xué)有專長(zhǎng)，學(xué)有變現(xiàn)?；瘯鵀檎n的本事您可以嗎，我們是為了需要而學(xué)習(xí)，還是看別人學(xué)而學(xué)，如何學(xué)是輸入的過程，一定要把學(xué)到的輸出出來，學(xué)習(xí)一定要有閉環(huán)思維。逆轉(zhuǎn)自己的思維，學(xué)以致用，而不是陷入焦慮。自己用，講出去，賺回學(xué)費(fèi)的同時(shí)，幫助更多的人 學(xué)以致用，改變了思維。

分享嘉賓：唐芳教練

變現(xiàn)學(xué)院總教練

變現(xiàn)學(xué)院聯(lián)合創(chuàng)始人

專業(yè)的個(gè)人及企業(yè)教練

我們遇到問題時(shí)大家通常是成長(zhǎng)型思維還是固定型思維？

是愿意調(diào)整自己，看到不一樣的呈現(xiàn)

還是固有的思維打壓指責(zé)。故事：有個(gè)爹想給兒子找一個(gè)媳婦，

兒子說我要比爾蓋茨的女兒，爹——比爾我們要不斷提升自己的思維，讓自己在遇到突發(fā)事件的時(shí)候才能應(yīng)。蓋茨——我給你介紹一個(gè)女婿他是世界銀行副總裁——爹又找到世界銀行的總裁說我給你介紹一個(gè)人他是比爾蓋茨的女婿——這個(gè)婚姻就這樣促成了。跟上牛人的腳步不斷的提升自己，故事：有個(gè)爹想給兒子找一個(gè)媳婦，

兒子說我要比爾蓋茨的女兒，爹——比爾蓋茨——我給你介紹一個(gè)女婿他是世界銀行副總裁——爹又找到世界銀行的總裁說我給你介紹一個(gè)人他是比爾蓋茨的女婿——這個(gè)婚姻就這樣促成了

老鷹與兔子的故事，高手的優(yōu)點(diǎn)：

洞察事物的能力，多問幾個(gè)為什么

故事：

公司的客服熱情不高，因?yàn)橛X得工作沒有意思，工資低，枯燥，沒有成就感，這個(gè)崗位工資低，重復(fù)勞動(dòng)，京東把客服放到戰(zhàn)略高度，京東打造的文化是貼心的客服文化……問的越多，思考的越多，答案也越多。分析目標(biāo),積極的目標(biāo)必須可以量化，可執(zhí)行

洞察自己的能力，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，很多伙伴目標(biāo)不清晰

很多人不知道自己的優(yōu)勢(shì)

換位思考，提升人際關(guān)系的能力

分享嘉賓：海明教練

海明教練，一個(gè)人，帶著一群人，不付任何工資，大家愿意僅僅跟隨一起往前走，海明教練的領(lǐng)袖思維，關(guān)注別人的感受，抓細(xì)節(jié)，基于你這個(gè)人，改變你的思維模式 ，站在對(duì)方的角度考慮問題 ，讓對(duì)方拿到結(jié)果。馬上行動(dòng)

很多人缺少的就是行動(dòng)，想法好，止于行動(dòng)

道理簡(jiǎn)單，人人都懂，不做也是白搭

學(xué)和習(xí)是并存的

零成本思維：談事情很多人不相信怎么可能

我們身邊總有一群人輕而易舉的完成看起來很難的任務(wù)

我們要找到做事輕而易舉的人成為朋友，這樣我們也能輕而易舉的完成

故事：

四川長(zhǎng)虹，透過世界將發(fā)生的事情，產(chǎn)生相關(guān)的鏈接活動(dòng)利益，反壟斷調(diào)查，不能二選一，屏蔽競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的鏈接

抖音建群，不活躍，習(xí)慣于用微信群，約定俗成的社交軟件。雷軍：未來將一定是贏家，看3－5年趨勢(shì)，提前布局

你是否有遠(yuǎn)見，

逆向思維，順向思維，例如：坐倒梯 ，從2樓坐電梯，現(xiàn)在是用戶導(dǎo)向，神話就是我們做了常人無法想象的事情。我們要有逆推思維，從細(xì)枝末節(jié)可以看出問題

在變現(xiàn)學(xué)院十倍速的成長(zhǎng)，是否是急功近利。習(xí)慣養(yǎng)成7天21天過去很久了

行為科學(xué)和腦科學(xué)發(fā)展到了很大程度

我們跟時(shí)代已脫節(jié)，自己卻不知道

身體習(xí)慣、行為習(xí)慣等真正的習(xí)慣依據(jù)不一樣的場(chǎng)景不一樣

習(xí)慣依據(jù)分類可能需要30天、60天、258天等3000現(xiàn)象：同樣你身邊2個(gè)人一位每個(gè)月賺3千，另一位每個(gè)月賺3萬

不確定，有恐懼，緊張——沉穩(wěn)，這就是差距

很多人把自己活小了，為什么做這件事情，找到使命、價(jià)值觀、愿景

使命，愿景—無窮動(dòng)力，利他模型

為自己的閱讀，為別人解決問題閱讀。偽學(xué)習(xí)，假思考，偽收獲

靈魂拷問：?jiǎn)栕约何覀冋娴臅?huì)學(xué)習(xí)嗎？利用資源，使用貴人

變現(xiàn)學(xué)院十大文化

1.孝道文化：變現(xiàn)學(xué)院的家人文化

2.包容文化：大格局文化

3.贊美文化：贊美要像呼吸一樣的文化

4.日精進(jìn)文化：每天堅(jiān)持日精進(jìn)，培養(yǎng)覺察人，事，物文化

5.復(fù)制分享：復(fù)制，借鑒，組合創(chuàng)新文化

6.感恩提建議文化：提建議的人是讓自己更好成長(zhǎng)的人

7.極速行動(dòng)文化：唯有行動(dòng)方可破局的文化

8.挑戰(zhàn)文化：把困難和新知當(dāng)紅利的文化

9.采訪牛人的文化：敢于去鏈接比自己牛的人

10.把劣勢(shì)變優(yōu)勢(shì)的文化：差異化思維文化

答疑環(huán)節(jié)：

雙減后，教師怎么打造自己的個(gè)人品牌？

在細(xì)分領(lǐng)域，成為第一名

關(guān)于人性，多讀相關(guān)書籍

建議看《奸的好人系列勾魂奪心洗腦催眠術(shù)》 這本書絕版了，我們會(huì)員專享的，有電子版，找班主任申請(qǐng)。

劉竟陽:思維的改變，到底怎樣才算是提升改變了？是學(xué)會(huì)提問、多維度嗎？

復(fù)制別人的思維，學(xué)習(xí)別人的套路，如財(cái)富思維

學(xué)習(xí)，付費(fèi)是最好的交換

思考的能力就是要提升問問題的能力

二、我想到了什么？

1、海明教練的零成本思維：海明教練，一個(gè)人，帶著一群人，不付任何工資，大家愿意僅僅跟隨一起往前走，海明教練的領(lǐng)袖思維，這種思維特厲害，我一直說變現(xiàn)學(xué)院的小伙伴沒有錢也干，還干得特別開心。海明教練是一個(gè)有格局有情懷的人，大家愿意跟著海明教練。

2、我們身邊總有一群人輕而易舉的完成看起來很難的任務(wù)，我們要找到做事輕而易舉的人成為朋友，這樣我們也能輕而易舉的完成。每個(gè)牛人的成功都不是偶然的，背后會(huì)付出很多的辛苦。底層人要想實(shí)現(xiàn)逆襲沒有捷徑，改變思維，付出比常人多一點(diǎn)的努力。

三、我的下一步行動(dòng)

繼續(xù)學(xué)習(xí)實(shí)行十倍速成長(zhǎng)