這是我以前在豆瓣發(fā)的帖子。鏈接：http://www.douban.com/note/351064379/

這里是原文內(nèi)容。

一大早晨讀，看了這篇文章（http://tech.ifeng.com/internet/special/doubanread/)。因?yàn)槲恼轮v的是豆瓣，又因?yàn)槭且晕沂褂妙l率很高的豆瓣閱讀作為切入點(diǎn)，所以打起精神認(rèn)真看了一下，并有感而發(fā)（也就是接下來(lái)的這段文字）。發(fā)的只是引子，引出我個(gè)人對(duì)豆瓣的一些看法，完全是作為一個(gè)豆瓣的粉絲，和10分之一個(gè)業(yè)內(nèi)人士的非專業(yè)角度來(lái)看問(wèn)題的。

豆瓣的問(wèn)題不是節(jié)奏慢，而是找不到自己的節(jié)奏，找不到自己的方向。

按照平常習(xí)慣，先給出上面的這個(gè)結(jié)論，然后下面發(fā)散地從幾個(gè)點(diǎn)去引申。每個(gè)點(diǎn)的引申圍繞一個(gè)子觀點(diǎn)。

1.豆瓣和”文藝“不是等號(hào)關(guān)系

本來(lái)這個(gè)觀點(diǎn)和主題關(guān)系不太大，但是我想說(shuō)的是，從阿北05年上線豆瓣，期望的就不是”文藝“，而是”文化“。文化裝不出來(lái)，文藝可以。無(wú)病呻吟地把一句話扭曲地說(shuō)出來(lái)，就是”文藝“了。這種”文藝“，讓人惡心。這不是豆瓣的初衷。豆瓣最早是希望人們通過(guò)豆瓣發(fā)現(xiàn)和自己讀書愛(ài)好相同的人，進(jìn)而分享，然后慢慢擴(kuò)大到其它文化生活領(lǐng)域。注意，是文化生活。

2.不要凡事必把豆瓣的表現(xiàn)和“文藝”掛鉤

現(xiàn)在大家有一種習(xí)慣，好像豆瓣在業(yè)界的所有表現(xiàn)的內(nèi)因，都指向“文藝”，這實(shí)際上是錯(cuò)的。外人這么說(shuō)，是因?yàn)椴恢蓝拱甑膯?wèn)題在哪兒，不知道豆瓣和“文藝”不是等號(hào)關(guān)系；如果內(nèi)部人這么說(shuō)，那只能是掩飾或自欺欺人。前面說(shuō)了，豆瓣和“文藝”不是等號(hào)關(guān)系，因此，也自然不應(yīng)該動(dòng)不動(dòng)就把事情的原因簡(jiǎn)單地解釋為“因?yàn)槲乃嚒?。比如，豆瓣是“慢”公司，其?shí)我本身也挺喜歡的，但是，這不是什么文藝不文藝，這是豆瓣自己找不著節(jié)奏而已。有些豆瓣人把這種遲緩解讀為“文藝所致”，其實(shí)是一種自我麻醉，可以安慰自己道：”明天不是關(guān)鍵，關(guān)鍵是我們?cè)谖乃嚨穆飞稀啊?/p>

3.找不著方向

從網(wǎng)站社區(qū)，阿爾法城，到九點(diǎn)，再到有廣告的豆瓣FM，到豆瓣閱讀，開(kāi)專欄，再到豆瓣?yáng)|西，還有個(gè)很少人知道的豆瓣達(dá)絡(luò)，再到什么紅桃九，豆瓣做的產(chǎn)品其實(shí)非常多，但是豆瓣是什么，它解決了用戶什么核心需求，看不出來(lái)。感覺(jué)做了很多東西，但是都發(fā)不出狠力，因?yàn)椴恢乐c(diǎn)在哪里。所以，我還是很佩服豆瓣身后的投資人的，如此地有耐心，如此地沉得住氣，以至于豆瓣慢了這么多年，但仿佛依然有一頂保護(hù)傘。據(jù)說(shuō)，當(dāng)時(shí)投資人拿過(guò)一箱書給楊勃，箱子里的書都是楊勃在豆瓣上標(biāo)出來(lái)的”想讀“的書。其實(shí)，豆瓣一直在商業(yè)化上做嘗試。比如豆瓣的廣告，只不過(guò)看起來(lái)沒(méi)那么煩人，所以給人感覺(jué)沒(méi)有商業(yè)的味道而已。你在豆瓣上搜書，其實(shí)已經(jīng)涉及了商業(yè)化；你聽(tīng)豆瓣FM，能聽(tīng)到廣告，如果不想聽(tīng)廣告，就付費(fèi)成為會(huì)員（以前是這樣）；你在豆瓣小組，時(shí)不時(shí)能看到置頂宣傳；甚至在豆瓣上的頁(yè)面，也會(huì)冒出一些顏色舒適的廣告。楊勃以前在接受張向東采訪時(shí)說(shuō)，豆瓣的商業(yè)模式，是先導(dǎo)流分成，然后中長(zhǎng)遠(yuǎn)結(jié)合興趣。但是豆瓣的導(dǎo)流分成，體量很??；站內(nèi)廣告，似乎也不是現(xiàn)金牛?？偟膩?lái)說(shuō)，豆瓣在把握用戶的興趣進(jìn)而找到價(jià)值這個(gè)商業(yè)過(guò)程中，始終摸不清該怎么做。豆瓣的慢，不是真的節(jié)奏慢，而是根本不在點(diǎn)上，一直摸索不出很好的方向。

4.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)無(wú)作為

從我個(gè)人的角度，豆瓣在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上，最好的工具是豆瓣閱讀和豆瓣FM。尤其豆瓣閱讀，是我非常常用的閱讀工具。但是，這個(gè)工具從推出到現(xiàn)在，居然在手機(jī)上依然無(wú)法做筆記，只能劃線；在IPAD上，連搜索豆瓣閱讀內(nèi)的電子書都不行。這個(gè)讓我非常詫異。我覺(jué)得無(wú)論如何，都和”文藝““慢公司的理念”這種完全不著邊際的說(shuō)法扯不上關(guān)系；這其實(shí)就是掩飾。除非豆瓣的開(kāi)發(fā)人員整體水平偏低，或者一個(gè)人當(dāng)100個(gè)人使還不夠用，否則就說(shuō)明產(chǎn)品方向非常混亂。至于豆瓣FM，確實(shí)是個(gè)大家聽(tīng)歌的工具，但，如何給豆瓣帶來(lái)價(jià)值？豆瓣完全沒(méi)有答案。但是，豆瓣在移動(dòng)端最大的問(wèn)題，是分散了自己的價(jià)值。豆瓣小組，豆瓣讀書，豆瓣閱讀，都是獨(dú)立的APP。要知道，信息孤島是最可怕的，豆瓣本身的吸引在于用戶的數(shù)據(jù)可以互通，而不是通過(guò)一個(gè)個(gè)APP來(lái)孤立開(kāi)。我要玩兒豆瓣，居然要一口氣下載10幾個(gè)APP，容易么？這體現(xiàn)了什么？體現(xiàn)了豆瓣完全不懂移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。還是那句話：豆瓣找不清方向，踏不上步點(diǎn)。

5.豆瓣上的用戶的“興趣”有多大價(jià)值？如何挖掘？

作為一個(gè)難得的以興趣社交開(kāi)展的社區(qū)，其實(shí)豆瓣手里握有很多用戶的興趣數(shù)據(jù)，這些本來(lái)是很可貴的數(shù)據(jù)。可是，看看豆瓣用戶的興趣，好像很難找到一個(gè)具備很大價(jià)值的點(diǎn)。買書？同城搞搞活動(dòng)？賣賣電影票？發(fā)騷圖？要么不成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，要么低俗不堪。因此，用戶的數(shù)據(jù)究竟能帶來(lái)多大價(jià)值，這是需要解答的問(wèn)題。如果真的有價(jià)值，如何最大化挖掘？這是另一個(gè)問(wèn)題。