我之前一直是三節(jié)課鐵粉，自從前段買了他們最貴的《商業(yè)操盤手》課程后，感覺我要粉轉(zhuǎn)黑了。
我并不是一個噴子，但是這次體驗真的不好，可能課程5999，加上他們包裝過度，我對這門課期望太高了，所以感覺體驗感很差。
下面我就事論事說一下我的體驗：
1、購課并沒有實現(xiàn)花唄分期免息的承諾
當(dāng)時活動是宣傳花唄可以分期免息，但是我操作的時候一直不可以，問了好幾遍客服，最終告訴我是我中了支付寶的規(guī)則，他們沒辦法解決。
支付寶的鍋，只能認(rèn)倒霉全款買，5999一次性付款確實很有壓力，當(dāng)時還猶豫了兩天，但是看到老黃發(fā)的《5年來最寄予厚望的課程》，感覺這門課很用心很牛逼，一咬牙買了，之后的體驗簡直是啪啪啪的打臉。
2、課程內(nèi)容錯誤頻出，沒精心準(zhǔn)備
課件內(nèi)容小錯誤、平臺bug頻出，基本每門課都有些小問題，5年來最寄予厚望的課程就做成這樣？？課程內(nèi)容都沒人檢查再拿出來上?實在讓人懷疑是不是臨時趕出來的。
3、內(nèi)容并沒有很落地
宣傳文一直強調(diào)別人很虛，他們可以落地，但是上了幾節(jié)課發(fā)現(xiàn)并沒有，課程也是理論+思維，甚至有的地方讓我有種這不是混沌大學(xué)李善友的一些模型、第二曲線嗎。
從我們的作業(yè)情況看，絕大部分人是沒辦法落地的。原因比較客觀的說，最主要的是有的人公司確實就是不成熟，業(yè)務(wù)亂七八糟，這作業(yè)是基于公司業(yè)務(wù)線比較成熟的情況下才能完成的。所以如果你公司業(yè)務(wù)比較不成熟，可能這門課程你沒辦法落地到你業(yè)務(wù)中去。
4、服務(wù)還是一如既往的差
3節(jié)課的助教和服務(wù)10個學(xué)員里面8個都吐槽體驗很差，也許是最近他們內(nèi)部變動也挺厲害，整一個沒什么人管的感覺。平時幾百塊課程也就忍了，這門5999的也這樣，實在讓人想轉(zhuǎn)黑。課件內(nèi)容看不清楚反饋班主任好幾次了最后還是沒給到原圖，就不了了之了。
接下來說說助教和社群
（宣傳截圖）
社群運營做得是一般，助教呢，這課的作業(yè)他們真沒辦法給出非常好能落地的建議，你公司的情況你自己最清楚，他們只能教你方法和邏輯，所以不要指望分到多牛逼的助教幫你解決什么實際問題，他們不會的，通常沒辦法回答你具體要怎么做，也沒時間，另外三節(jié)課的助教一直都是他們的一個大問題，全都是外面招募的，本身有工作又是領(lǐng)導(dǎo)平時忙得要死，具體能不能做到宣傳的這樣呢？我就不細(xì)說了。
至于“持續(xù)復(fù)訓(xùn)到你解決實際業(yè)務(wù)問題”，這個有點虛了，因為有些人的業(yè)務(wù)問題靠他自己真的沒辦法解。
5、關(guān)于同學(xué)圈子，別想著傍大牛
報名的是有些牛人，但是大部分是想來認(rèn)識牛人的，這個課程的班級群出奇的安靜，可能中高管沒什么時間閑聊吧，加上三節(jié)課社群一直不咋地，平時互動很少。想認(rèn)識只能自己去撩撩，但是不能變成朋友的也就只是多了個微信好友而已，有啥用呢？所以不要對這抱太大期望。
6、關(guān)于老黃
這門課程黃老師是錄播形式，PPT展現(xiàn)，所以老黃不會出境，偶爾會群里冒個泡，參加過一次作業(yè)點評，但是半中間說要開會跑了。和學(xué)員互動太少了，而且個人感覺有些高冷。
7、關(guān)于內(nèi)推
難度還是有點的，全優(yōu)后還需要答辯，加內(nèi)推這過程也要1-2個月吧，如果急著找下家不建議指望他們內(nèi)推。
說了這么多槽點，也說幾句好話吧
這門課可以讓你思考公司的全局和局部模型，算是讓你對公司有個更全面的了解；
會讓你多思考，跟老板交流畫畫大餅他們會覺得你挺有戰(zhàn)略思維；
對于公司比較成熟，有初步業(yè)務(wù)線的，里面一些方法可以讓你給業(yè)務(wù)線做個升級；
寧寧助教還是挺負(fù)責(zé)的。
綜上，個人覺得這門《商業(yè)操盤手》10分滿分的話，我打6.5分，5999貴了3000塊差不多吧。
