AI時(shí)代的生存樣本：胖東來
AI 時(shí)代就要來了，
每個(gè)人都在思考：
AI 時(shí)代，怎么活下來？？？
有個(gè)樣本給我們做了一個(gè)很好的示范：胖東來
大家都知道，
胖東來是做超市的，
但是他這個(gè)超市跟別家可不一樣：特別溫暖！
這個(gè)溫暖，
不僅是給客戶的，
還是給自己的員工的，
充滿很多人性的溫暖，
很多人性的關(guān)心和鏈接
那這樣做生意效果如何呢？
我們看一組數(shù)據(jù)：
2024年4月，胖東來原計(jì)劃去年掙2300萬，
沒想到年底掙了1.4個(gè)億啊！
那我們對比一下同行：
永輝的年收入在900億水平，但是虧的，虧了13.4個(gè)億；
大潤發(fā)收入836個(gè)億，凈利潤只有1.09億；
規(guī)模小一點(diǎn)的，有個(gè)山東區(qū)的零售叫家家悅，年收入100個(gè)億，凈利潤1.36個(gè)億。
但是胖東來的營業(yè)收入估計(jì)只有100億左右，它的利潤是1.4億，
也就是說胖東來的利潤率超過了家家悅，也超過了永輝和新零售等等
胖東來做的這個(gè)商業(yè)模式
注重人性的鏈接，注重溫暖，
注重情感鏈接主宰家的感覺，
在商業(yè)市場上被證明是非常成功的！
我們這個(gè)時(shí)代的商業(yè)都在追求什么呀？
追求工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī)?；?/p>
這四化最后也就三個(gè)字，冷冰冰，冷冰冰，沒有前途，沒有發(fā)展！
我們現(xiàn)在做生意基本都是這個(gè)思路，
所以我們看到大型的商超就都是入不敷出，都是破產(chǎn)。
中國的北京的合生會剛開業(yè)就熱鬧了幾天，現(xiàn)在又門可羅雀了。
海淀那個(gè)大悅城，那個(gè)龐大的建筑，
這已經(jīng)是完全過期的產(chǎn)業(yè)，完全過期的運(yùn)營方式方式了。
現(xiàn)在都是那種沒有人性的東西，
你去哪個(gè)地方，就那幾個(gè)品牌。
這樣的模式到AI時(shí)代，
會被滅掉的，不都賠錢嘛
但是有一種模式，
它不是追求標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化、流程化、規(guī)?；?，
追求人性化，追求人的鏈接，追求溫暖，追求家的感覺，異軍突起！
胖東來告訴我們一個(gè)案例：
AI時(shí)代我們應(yīng)該怎么活？？
道理是一樣的，企業(yè)怎么活啊？
不要去追求標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化，流程化、規(guī)模化，
那種大而全的、冷冰冰的東西，沒戲的！
未來是小而美，
像胖東來規(guī)模不大，它小而美，
但是每一個(gè)超商都做的特別人性化，
特別溫暖，特別有家的感覺，
對員工也一樣，對客戶也一樣啊，流量特別大！
企業(yè)要人性化，
要鏈接化，要講人性，
跟員工有鏈接，跟客戶有鏈接！
AI時(shí)代，人也一樣啊，
這個(gè)人要有超強(qiáng)的情感鏈接能力才可以。
AI 時(shí)代的生存，
胖東來告訴我們：
企業(yè)也好，個(gè)人也好，
要有強(qiáng)大的情感鏈接能力，
而不是冷冰冰的標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化、流程化、規(guī)模化。
那回到我們的教育，不也一樣嗎？
現(xiàn)在的教育是標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化、流程化、規(guī)模化的。
什么樣的教育是是溫暖的，是情感的，是熱愛的，是信任的！
我們要去實(shí)現(xiàn)這種教育，
叫做無分別的愛，心心相印的愛，
我們?nèi)プ非蟮氖歉⒆有男南嘤 ?/p>
我們只有這樣心心相印的愛，
才能給孩子磅礴的愛的鏈接的滿足
我們這樣去教育孩子，
孩子的磅礴的愛的鏈接能力
是其他孩子的十倍，百倍和千倍，
那這樣的孩子 AI 時(shí)代
成功和幸福都非常容易，唾手可得，
他們才會是在AI時(shí)代大放異彩的生命體
所以，胖東來這個(gè)生命體告訴我們很多信息！
我們要回過頭來了
我們要走另外一條道路了。
無論是個(gè)人，還是企業(yè)，
都要走一條愛的鏈接的道路，
走一條充滿人性的溫暖的道路。
不要去追求那些大工業(yè)，沒有用的。
北京剛開了兩個(gè)大超市，
一個(gè)叫合生匯，20多萬平米，
一個(gè)是海淀大悅城，明年開業(yè)，18多萬平米。
這種老的業(yè)態(tài)，老的思維，
在未來AI時(shí)代的市場中都很麻煩！
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為什么大多人都走獨(dú)木橋？
答：路徑依賴，千篇一律！
? ? ? 源自原生家庭的創(chuàng)傷！
