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? ? ? ?從事工作快10年了,剛出來(lái)那會(huì),做事都不會(huì)想太多,拿著就做,也不會(huì)想效率的問(wèn)題,所以有時(shí)候做一件簡(jiǎn)單的事,就搞復(fù)雜了。
? ? ?現(xiàn)在做事的風(fēng)格完全變了,再捋一捋是怎么去完成任務(wù)的,也是工作管理方法的一種吧。接到項(xiàng)目,一般會(huì)做以下幾個(gè)動(dòng)作.
? ? ? 1、梳理歷史遺留問(wèn)題。這個(gè)環(huán)節(jié)為了更好的理清問(wèn)題在哪里?怎么布局未來(lái)的方向。
? ? ? 2、計(jì)劃。根據(jù)要求完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn),梳理目前存在的量,計(jì)算每天完成多少?這樣才能可控范圍。
? ? ? 3、執(zhí)行。計(jì)劃只是策略,行動(dòng)才能完成目標(biāo),這個(gè)過(guò)程有很多方法和辦法,主要是溝通,怎么樣達(dá)成結(jié)果,是一個(gè)資源整合的過(guò)程。
? ? ? 4、反饋,糾偏。計(jì)劃落實(shí)不了,分析什么原因,怎么樣才能彌補(bǔ)偏差。需要再次整合各種資源,以達(dá)到目標(biāo)。
? ? ? ? ?現(xiàn)在8090后的管理,絕不是老套的下命令,他就會(huì)去執(zhí)行,而是要改變觀念,先梳理清楚問(wèn)題,制定計(jì)劃,重要梳理,而不是單純?nèi)ス苋?,梳理好?jì)劃,關(guān)注過(guò)程中需要協(xié)調(diào)的工作,幫襯一起完成任務(wù)。